各位股東女士、先生：
過去一年，福華電子股份有限公司進行深耕再造計畫，透過聚焦銷售利基型產品策略，不僅在技術研發上加大投入，還積極尋求跨領域合作機會，提升市場競爭力，以增加未來增長動能。此外，福華電子亦重視環境永續，在生產流程中引入先進環保技術，減少碳排放量，確保企業運營符合國際環境標準。
同時進行組織精簡，以及透過多元行銷管道開拓海外市場，從而實現更高的財務目標，已較過去呈現小幅增長趨勢。
一、一一四年度營業報告(一)營業計畫實施成果∶本公司一一四年度合併營業收入658,449仟元，較一一三年度增加約10.43%。一一四年度合併毛利率6.7%。一一四年度合併稅前淨損96,711仟元，較一一四年度減少約5,994仟元，一一四年度合併稅後淨損141,920仟元，較一一三年度增加21,569仟元，每股虧損1.01元。本公司一一四年度個體營業收入438,450仟元，較一一三年度增加約10.55%。一一四年度個體毛利率5.13%。一一四年度個體稅前淨損97,160仟元，較一一三年度減少約6,212仟元，一一四年度個體稅後淨損141,920仟元，較一一三年度增加21,569仟元，每股虧損1.01元。
重大經營成果簡述與策略∶1、提高利基產品拓販本公司聚焦發揮阻抗體技術、精密製造技術、磁感應產品開發技術、LED模組機構開發技術及生產設備自製能力等多元專長，專注開發與行銷高附加價值的利基產品。這些產品包括附馬達可變電阻器、附LED的編碼器與可變電阻器、非接觸式位置感測器與編碼器，以及客製化與模組化產品。延續產品生命週期管理理念，公司亦利用差異化或提高售價，挑選具未來成長性與較高毛利的開關產品機種，精準擴大市場占有率，同時確保高收益與長期競爭優勢。2、擴大生產規模與優化製程在生產流程精進方面，參照精實生產（Lean Manufacturing）與約束理論（Theory of Constraints, TOC）來分析與消除製程瓶頸，以提升整體生產效率與產能。首先整合生產設備，由開關產品的射出成形設備支援可變電阻器與編碼器的成形零件製造，並同時強化射出成形的自動化監控機制，以確保原材料與製程的一致性。為了降低人力成本與提升生產效能規劃台灣製造整併，後段裝配可採行委外組裝策略，並針對重複性及高精度要求的生產步驟，導入自動化生產線。此舉有助於減少人為疏失與不良率，也使人力配置更有彈性，從而因應市場需求的變化。若未來市場訂單量持續攀升，則擴大主要生產線並導入彈性製造系統（Flexible Manufacturing System, FMS），使生產排程能更有效率調整，以適應不同產品組合與訂單量。(二)預算執行情形∶本公司一一四年度並未對外公開財務預測，故不適用。(三)財務收支及獲利能力分析∶項目 合併 個體114 年度 113 年度 114 年度 113 年度流動比率(%) 585.17% 468.37% 283.06% 171.14%負債佔資產比率(%) 52.58% 46.64% 51.10% 45.60%股東權益報酬率(%) -11.22% -6.95% -11.22% -6.95%毛利率(%) 6.7% 4.6% 5.13% 0.52%純益率(%) -21.55% -20.18% -32.37% -30.35%EPS (元/股) (1.01) (0.86) (1.01) (0.86)(四)研究發展情況∶1、100mm及60mm行程之附LED及附馬達滑動式可變電阻器。2、雙獨立迴路立體聲用微型可變電阻器。3、磁感應附LED非接觸式編碼器。4、磁感應非接觸式搖桿(電位器)。5、附馬達非接觸式位置感測器。6、薄形高壽命附馬達可變電阻器。7、附程式型RGB - LED之編碼器及可變電阻器。二、一一五年度營業計畫概要本公司一一五年度之營業計劃除持續增加精密零組件產品之產能外，各項成本費用也持續檢討優化，主要產銷政策如下：1、銷售端：(1)因應各項原物料與生產成本提高，適當調整定價策略，並加強對客戶的風險控管。(2)透過零組件與客戶產品結合形成模組化銷售，提高產品價值。(3)尋求同業合作，擴大服務與產品多樣性，強化客戶對本公司之依賴。(4)強化國際知名品牌商的服務、設計專有產品，符合客戶需求，提高我司開發力與銷售。(5)積極與客戶研發單位合作，從開發源頭設計符合客戶需求之專屬機種產品，提高產品價值與不可取代性。(6)經由國際參展機會，如歐洲整合系統展Integrated Systems Europe (ISE)，以拉近與客戶關係及研討，掌握市場需求之趨勢，增加公司品牌能見度與研擬產品發展方向並開發新客戶。2、生產端：(1)積極導入原物料二來源並加速驗證，依訂單屬性適時適量準備原材料或半成品，同時開發替代材料並整合物料之共通性，爭取降低原物料成本及提高供料穩定性。(2)生產設備、場地整合與產能統一調配，並規劃導入自動化設備，提高產能、良率及生產效率，有效的降低人力成本並提高生產穩定性。三、未來公司展望與發展策略全球經濟面臨著多重挑戰，包括地緣政治風險與國際貿易反覆之不確定性，但福華電子仍將堅定致力於創新與穩定增長，透過下述三方面，期許在經營團隊和全體員工的合作努力下，提升福華品牌在市場上的影響力，並創造效益。(一)持續投資核心技術，自主研究及根據客戶需求開發新產品，打造產品的不可替代性；(二)掌控並優化多元行銷管道，切入其它市場與開發新客戶；(三)提升自動化生產能力與整合製造資源，全面滿足客戶對於品質與交期的要求，成為客戶不可或缺的合作夥伴。此外，也規劃資產活用與投資新產品線，以及蘇州福華增設複合材料塑膠成型事業線，以提升整體業績與利潤，創造股東長期穩定的獲益。
過去一年，福華電子股份有限公司進行深耕再造計畫，透過聚焦銷售利基型產品策略，不僅在技術研發上加大投入，還積極尋求跨領域合作機會，提升市場競爭力，以增加未來增長動能。此外，福華電子亦重視環境永續，在生產流程中引入先進環保技術，減少碳排放量，確保企業運營符合國際環境標準。
同時進行組織精簡，以及透過多元行銷管道開拓海外市場，從而實現更高的財務目標，已較過去呈現小幅增長趨勢。
一、一一四年度營業報告(一)營業計畫實施成果∶本公司一一四年度合併營業收入658,449仟元，較一一三年度增加約10.43%。一一四年度合併毛利率6.7%。一一四年度合併稅前淨損96,711仟元，較一一四年度減少約5,994仟元，一一四年度合併稅後淨損141,920仟元，較一一三年度增加21,569仟元，每股虧損1.01元。本公司一一四年度個體營業收入438,450仟元，較一一三年度增加約10.55%。一一四年度個體毛利率5.13%。一一四年度個體稅前淨損97,160仟元，較一一三年度減少約6,212仟元，一一四年度個體稅後淨損141,920仟元，較一一三年度增加21,569仟元，每股虧損1.01元。
重大經營成果簡述與策略∶1、提高利基產品拓販本公司聚焦發揮阻抗體技術、精密製造技術、磁感應產品開發技術、LED模組機構開發技術及生產設備自製能力等多元專長，專注開發與行銷高附加價值的利基產品。這些產品包括附馬達可變電阻器、附LED的編碼器與可變電阻器、非接觸式位置感測器與編碼器，以及客製化與模組化產品。延續產品生命週期管理理念，公司亦利用差異化或提高售價，挑選具未來成長性與較高毛利的開關產品機種，精準擴大市場占有率，同時確保高收益與長期競爭優勢。2、擴大生產規模與優化製程在生產流程精進方面，參照精實生產（Lean Manufacturing）與約束理論（Theory of Constraints, TOC）來分析與消除製程瓶頸，以提升整體生產效率與產能。首先整合生產設備，由開關產品的射出成形設備支援可變電阻器與編碼器的成形零件製造，並同時強化射出成形的自動化監控機制，以確保原材料與製程的一致性。為了降低人力成本與提升生產效能規劃台灣製造整併，後段裝配可採行委外組裝策略，並針對重複性及高精度要求的生產步驟，導入自動化生產線。此舉有助於減少人為疏失與不良率，也使人力配置更有彈性，從而因應市場需求的變化。若未來市場訂單量持續攀升，則擴大主要生產線並導入彈性製造系統（Flexible Manufacturing System, FMS），使生產排程能更有效率調整，以適應不同產品組合與訂單量。(二)預算執行情形∶本公司一一四年度並未對外公開財務預測，故不適用。(三)財務收支及獲利能力分析∶項目 合併 個體114 年度 113 年度 114 年度 113 年度流動比率(%) 585.17% 468.37% 283.06% 171.14%負債佔資產比率(%) 52.58% 46.64% 51.10% 45.60%股東權益報酬率(%) -11.22% -6.95% -11.22% -6.95%毛利率(%) 6.7% 4.6% 5.13% 0.52%純益率(%) -21.55% -20.18% -32.37% -30.35%EPS (元/股) (1.01) (0.86) (1.01) (0.86)(四)研究發展情況∶1、100mm及60mm行程之附LED及附馬達滑動式可變電阻器。2、雙獨立迴路立體聲用微型可變電阻器。3、磁感應附LED非接觸式編碼器。4、磁感應非接觸式搖桿(電位器)。5、附馬達非接觸式位置感測器。6、薄形高壽命附馬達可變電阻器。7、附程式型RGB - LED之編碼器及可變電阻器。二、一一五年度營業計畫概要本公司一一五年度之營業計劃除持續增加精密零組件產品之產能外，各項成本費用也持續檢討優化，主要產銷政策如下：1、銷售端：(1)因應各項原物料與生產成本提高，適當調整定價策略，並加強對客戶的風險控管。(2)透過零組件與客戶產品結合形成模組化銷售，提高產品價值。(3)尋求同業合作，擴大服務與產品多樣性，強化客戶對本公司之依賴。(4)強化國際知名品牌商的服務、設計專有產品，符合客戶需求，提高我司開發力與銷售。(5)積極與客戶研發單位合作，從開發源頭設計符合客戶需求之專屬機種產品，提高產品價值與不可取代性。(6)經由國際參展機會，如歐洲整合系統展Integrated Systems Europe (ISE)，以拉近與客戶關係及研討，掌握市場需求之趨勢，增加公司品牌能見度與研擬產品發展方向並開發新客戶。2、生產端：(1)積極導入原物料二來源並加速驗證，依訂單屬性適時適量準備原材料或半成品，同時開發替代材料並整合物料之共通性，爭取降低原物料成本及提高供料穩定性。(2)生產設備、場地整合與產能統一調配，並規劃導入自動化設備，提高產能、良率及生產效率，有效的降低人力成本並提高生產穩定性。三、未來公司展望與發展策略全球經濟面臨著多重挑戰，包括地緣政治風險與國際貿易反覆之不確定性，但福華電子仍將堅定致力於創新與穩定增長，透過下述三方面，期許在經營團隊和全體員工的合作努力下，提升福華品牌在市場上的影響力，並創造效益。(一)持續投資核心技術，自主研究及根據客戶需求開發新產品，打造產品的不可替代性；(二)掌控並優化多元行銷管道，切入其它市場與開發新客戶；(三)提升自動化生產能力與整合製造資源，全面滿足客戶對於品質與交期的要求，成為客戶不可或缺的合作夥伴。此外，也規劃資產活用與投資新產品線，以及蘇州福華增設複合材料塑膠成型事業線，以提升整體業績與利潤，創造股東長期穩定的獲益。