聯華食（1231）年報查詢

各位股東女士、先生:綜觀 114 年國內經濟展現穩健復甦態勢，然受制於極端氣候、結構性缺工及地緣政治風險等外部隱憂，整體增長前景仍面臨不確定性挑戰，本公司透過各部門的努力，整體仍有不錯的佳績。未來我們將持續透過管理工具與流程改善驅動各項目標達成；並持續秉持以超越客戶期待的產品與服務為核心價值，不斷創新發展符合消費者期待之產品。一、 114 年度營業結果（一）營業計劃實施成果本公司114年合併營收淨額計新台幣12,867,131仟元，較去年成長665,190仟元。在經營利益方面，歸屬母公司業主之淨利為新台幣 1,138,520 仟元，每股稅後盈餘新台幣 3.81 元。（二）預算執行情形依現行法令規定，本公司並未對外公開 114 年度財務預測，整體實際營運狀況及表現與公司內部制定之營業計畫大致相當。（三）財務收支 單位：新台幣仟元項 目 114 年度 113 年度營業收入 12,867,131 12,201,941營業毛利 2,629,590 2,533,435營業淨利 1,140,353 1,043,146營業外收入及支出 225,977 351,284稅前淨利 1,366,330 1,394,430本年度淨利 1,138,582 1,145,603（四）獲利能力分析項 目 114 年度 113 年度資產報酬率（%） 8.11 8.75權益報酬率（%） 16.47 18.57純益率（%） 8.85 9.39每股盈餘（元） 3.81 3.84（五）研究發展狀況食品產業千變萬化，競爭對手百花齊放，國內外皆是戰場。聯華食品除了積極參訪國內外食品展與同業交流，也持續研究新的技術，並同步優化既有的產品，以提供給消費者更多樣且優質的休閒食品。114年度整體研發費用為新台幣 131,391仟元。未來本公司將持續研究全球食品趨勢，站在市場最前線，滿足多元市場需求。二、 115 年度營業計畫概要（一）經營方針秉持以公司之企業願景聲明：熱望成為那「共創價值、分享利益、均霑喜悅」的新聯華人，以超越客戶期待的產品與服務為核心價值，驅動績效成長與永續發展之整體利益，透過以下五大策略，落實營運計劃：• 開拓多元銷售管道，擴大市場銷售機會• 優化產品生命週期全流程，打造熱賣暢銷爆品• 持續導入智働化系統，提升產能及效益• 應用數位科技工具，提升全流程作業效率• 打造健康、環境友善的產品，讓永續成為我們的核心競爭力（二）預期銷售數量：依據現有產能及未來市場環境變化趨勢，休閒類全年度預算銷售量為 14,591 仟箱，鮮食類全年度預算銷售量為 208,562 仟個。（三）重要之產銷政策1. 生產政策:數位轉型與綠色製造核心目標：構建敏捷、低碳、高品質的智慧供應鏈(1) 智慧產銷一體化：深化數位化轉型，透過數據驅動產銷協同（S&OP），強化營運韌性，實現從研發、生產到配銷的全鏈路透明化與動態決策。(2) 精實自動化升級：針對勞動力缺口與人力成本攀升，導入自動化與人機協作系統，優化人力結構，提升人均產值與製程穩定性。(3) 強化供應鏈與成本控管：優化採購與戰略庫存管理機制，建立成本預警與儲運最佳化模型，以對沖原物料波動風險，提升物流效能。(4) 永續綠色生產：因應能源成本壓力，系統性汰換高耗能設備，導入節能與資源循環技術。將減碳路徑納入生產規劃，銜接國家淨零碳排政策，落實ESG 永續競爭力。(5) 全球化品質標竿：接軌國際食品安全標準，導入 AI 視覺辨識與自動化檢測技術，提升品管效率與精準度，以高品質製造能力支撐海外市場擴張。2. 銷售政策:品牌價值與市場擴張核心目標：驅動消費者品牌偏好度，實現跨域品牌輻射(1) 數據驅動深度洞察：建構消費者數據平台，精準精煉用戶畫像，創造「峰值體驗」，強化品牌忠誠度與情感連結。(2) 全通路與全球化佈局：積極拓展全通路（Omni-channel）版圖，並針對海外市場採取在地化戰略，建立多元化的增長引擎。(3) 敏捷創新與爆品研發：縮短產品研發周期（Time-to-Market），透過市場回饋快速迭代，精準定義產品價值，打造具備高流量與高轉化率的標竿新品。(4) 核心資產深耕：鞏固旗艦產品的市場領導地位，透過行銷創新賦予老品牌新活力，持續擴大核心領域的市佔份額。(5) 跨域品牌延伸策略：發揮母品牌溢價優勢，進行跨品類、跨貨架的滲透，構建產品生態圈，滿足消費者多元化的生活場景需求。三、未來公司發展策略（一）成長策略：創造顧客價值，開發新市場，實現高成長績效。（二）精實策略：推動 TPS 精實管理，持續改善杜絕八大浪費。（三）永續策略：追求 ESG 永續發展，兼顧環境保護與企業社會責任。四、受到外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響（一）外部競爭環境隨著數位經濟的快速發展，消費行為及零售通路生態的改變，使得品牌經營難度提高，進口休閒食品充斥國內市場貨架，除了原有的國內競爭者，面臨更多國際食品的競爭威脅，本公司多年來深耕休閒食品市場，擁有超過四十年海苔生產經驗，萬歲牌更是台灣市佔率最高的品牌，近年導入食品履歷追蹤追溯系統，成為業界領先標竿，面對日趨嚴峻的市場競爭環境，公司秉持「安心至上、品質第一」的初衷，持續推動安心與潔淨的產品研發，建立業界標竿。持續推出更有附加價值的商品，以強化競爭優勢及成長動能。（二）法規環境近年來國內食安事件頻傳，食安風險管控相對重要，為維護消費者飲食安全，讓消費者吃得放心，本公司關注食品法規變動及國內外食安新聞及趨勢，經鑑別後發布供各部門掌握法規調整情形，並定期與食安小組會議提出討論，將法規影響現行做法或作業規範者列入追蹤，檢視內部原物料及產品，始終將最嚴謹之品質相關法規落實於營運之中。同時，本 公司透過維護食品安全系統認證(FSSC22000、ISO22000、HACCP、TQF)，以系統化之品質管理方式，從源頭管理、原料檢驗、製程管控及成品檢驗，重重把關。本公司導入智能巡檢，運用大數據分析生產趨勢，確認製程穩定性，以期提供消費者安心滿意的產品。（三）總體經營環境近年全球原物料價格波動與供應鏈不穩定風險，使得本公司產品成本壓力遽增，經營上具相當的挑戰 。本公司有信心面對未來各項營運風險及挑戰，未來我們將透過開拓多元銷售管道與優化產品生命週期全流程，精準打造熱銷爆品，確保業績持續增長、擴大市佔率。在數位轉型與營運效率上，我們透過導入智働化設備與數位工具，有效消除生產瓶頸、降低製造成本，進而提升跨部門的作業效能，加速新產品從開發到上市的時間與品質提升。在 ESG 永續發展領域，我們將開發健康且環境友善的產品，並具體執行減碳計劃。相信透過上述策略的協同效應，不僅能強化市場領導地位，更將實踐對股東、客戶與社會大眾「成長、精實、永續」的長遠承諾。最後，再次感謝各位股東的支持與信任，敬祝各位身體健康、萬事如意。 董事長 李開源