台聚（1304）年報查詢

各位股東先生、女士：回顧 114 年度，本公司年度合併營收為新台幣(以下同)441.7 億元，較去年度減少 68.4 億元，預算達成率 82%。合併稅前淨損為 70.22 億元，較去年度稅前淨損損失增加 15.04 億元。合併稅後淨損 64.1 億元，較預算稅後淨損損失增加27.82億元，合併稅後淨損中歸屬於本公司業主為淨損27.91億元。114 年度營運結果：銷售業務方面：本年度全球石化產業仍面臨嚴峻挑戰。受美國對等關稅政策影響，供應鏈重組壓力加劇，且美國頁岩氣乙烷優勢壓縮石腦油裂解廠獲利空間，乙烯價格走跌。然石化產品供應面卻因大陸石化產業仍持續大規模擴產開出，產品供應過剩，加之中美貿易戰誘發價格陷入持續削價競爭，壓低亞洲整體塑化市場行情。年初因市場擔憂大陸 EVA 新產能將會帶來衝擊，下游客戶過度看空後市，不斷壓低庫存水位，而需求面因光伏限期併網政策，刺激組件廠提前趕製訂單，從而推升第一季 EVA 行情出現止跌反彈，4 月初美國宣布對等關稅政策，對 PE、EVA 下游客戶帶來嚴重衝擊，尤其部分以北美為主要市場的品牌鞋廠，其供應鏈當時幾乎呈現停滯狀態，直到 6 月中後，以伊戰爭爆發，且美國對各國關稅政策陸續抵定，下游市場經過幾個月的調整逐漸恢復動能，EVA 行情止跌回穩，8 月初到 9 月底又因光伏需求回溫，EVA 再起一波反彈行情，直到第四季再因大陸與韓國新產能投產，再度轉為跌勢。總計，本年度 EVA 銷量 21.1 萬噸較去年增加 4%，售價下跌 6%。在 HD/LD/LLD 方面銷量 13 萬噸較去年減少 2%，售價下跌 6%。在 ABS/PS 產品方面整體需求走勢低迷再加上大陸 ABS 產能外溢競爭，惟印度、巴基斯坦等南亞市場整體買氣平穩，以彌補市場的缺口。但 11 月受印度 BIS 撤銷衝擊，銷售量較去年減少 5%。GPS 產品雖持續開發東南亞、中東、非洲及中美洲等市場，提升銷售地區的廣度，仍不敵全球經濟放緩需求走勢低迷，銷售量較去年減少 2%。EPS 產品，銷售地區廣度持續提升展現成效，仍受大陸 EPS 出口量增加並低價搶單，銷售量較去年減少 6%。在 Vinyl Chain 方面，大陸過剩產能出口競銷，拖累全球 PVC 行情，壓縮 PVC 利差。隨年終印度取消 ADD/BIS，PVC 行情進一步下跌，VCM 價格跌破五年新低。PVC 扣除供自製下游加工品之用量後，對外銷售 23 萬 3 仟噸，較去年減少 16%。化學產品方面，受北美增課關稅影響，傳統產業開工下降，僅電子及半導體廠支撐需求，加上大陸低價競爭，分食國內市占份額，壓抑液鹼行情，化學產品年產 6 萬 4 仟噸，銷售 5 萬 8 仟噸，較去年減少 1%。PVC 粉自製加工品部份，建材產品受國內民間營造缺工、原物料價格上漲及央行房貸信用管制政策影響，房市銷售、推案及開工均呈衰退，銷售 1 萬 4 仟噸，較去年減少 12%。膠布產品受北美關稅不明、大陸低價競爭及 113 年第四季火損影響、膠皮產品受北美關稅增課，市場提早拉貨，致第四季需求銳減影響，銷售量皆衰退。鐵芯事業受惠於伺服器應用快速成長，AI、5G 通信/伺服器/數據存儲等應用需求持續成長，帶動被動元件需求成長推升營收增加。本年度銷售量為 8 仟噸，較去年度增加 15%。SiC 產品方面，因 SiC 功率元件受歐美電動車市場需求減緩影響，銷售不如預期；但已積極延伸投入高純度 SiC 陶瓷產品開發，也有一定的進展。本年度銷售量為 95 噸，較去年度減少 24%。生產管理方面：執行節能減碳方案，投資太陽能案場累積併網容量已達 9.04MW，每年可產生約 1,130.3 萬度再生電力，減碳貢獻約 5,583 公噸二氧化碳排放當量，以達企業永續發展及減碳目標。持續改善生產流程，汰舊更新設備，提升生產效率與品質以降低生產成本，並積極試產利基產品。積極改善工安與環保，推動製程安全管理，以確保各廠區及運作環境之安全。社會責任方面：本公司以「創聚永續價值、共聚永續社會」為核心理念，持續推動 ESG 策略，積極回應環境與社會挑戰，並將永續思維融入企業營運與決策之中。公司訂定 139 年碳中和目標，推動能源轉型與節能減碳行動，包含太陽能自發自用及綠電採購規劃。114 年綠色採購亦涵蓋 478.8kW 太陽能發電設備及多項節能改善方案，相關投資金額累計超過新臺幣 5,000 萬元。此外，公司完成捐贈臺大實驗林 5 公頃新造林認養計畫，每年固碳量約為 50 公噸 CO₂e，並參與經濟部「供應鏈低碳化轉型輔導計畫」，近兩年攜手客戶及其供應鏈夥伴，共同實現減碳 13,113 公噸 CO₂e 的具體成果。未來將持續精進節能減碳方案，中期聚焦低碳能源轉型、能源效率提升、智慧化監控及再生能源設置與使用，長期則關注低碳燃料、碳捕捉再利用與負碳排技術，穩健朝碳中和目標邁進。在社會責任實踐上，公司長期投入社區關懷與人才培育，持續參與仁武特殊教育學校空氣品質淨化區認養，推動與仁武高中的產學合作，並提供在地人才聘雇機會；除捐助公益平台文化基金會 300 萬元推行各項文化藝術活動外，並透過台聚教育基金會支持弱勢族群、偏鄉教育及環境保育，設立獎助學金及贊助公益團體。研究開發方面：研發方面，持續開發高 VA EVA 產品，應用於油墨、高端鞋材發泡及電線電纜等市場應用，其中特殊級 EVA 已在電線電纜市場取得重大突破。此外持續進行光學級材料環狀嵌段共聚物之生產製程優化及開發新規格，鎖定高耐熱需求的電子工業應用及高附加價值光學鏡片與高端透明軟管等應用。在 CBC 業務推廣方面，新能源電力應用與光學鏡頭主要客戶已完成前期測試。食品包裝膜應用已經站穩腳步，並持續朝歐美市場擴展。半導體載具已經客戶認證並穩定交貨。因 CBC 材料在深紫外光殺菌應用中優異的性能表現，已成功打入大陸一線品牌車廠與醫療應用。同時正積極與國際知名品牌廠商合作開發應用於除菌濾水壺等產品。開發高光澤材料之 ABS 產品、及快速成型級材料 EPS 產品。綜合全年營運結果：本年度營運狀況，合併各公司因售價下跌，產品利差減少，獲利減少。合併本業營業淨損 26.5 億元，較去年度營業淨損增加 6.4 億元。另，合併業外淨損失含採用權益法之合資損失等計 43.7 億元。115 年度營運計劃概要及未來公司發展策略：展望 115 年度，第一季因大陸於 4/1 取消光伏出口退稅，刺激組件廠與膠膜廠回補庫存，EVA 行情自 1 月上旬後再度出現止跌反彈，刺激 PE 與 EVA 下游客戶回補庫存。此外因地緣政治仍具不確定性及大陸雖已提出反內捲政策，然今年預計仍有超過 100 萬噸 EVA 新產能將投入生產，預期大陸 EVA 市場競爭態勢恐再加劇，所幸為應對大陸 EVA 產能過剩，本公司近年已逐漸將市場重心移往東南亞、南亞與其他市場，同時積極拓展差異化與高值化產品，期能提高產品附加價值，另外本公司於洲際二期興建之乙烯儲槽也將投入運作，期能藉以取得低價乙烯料源，降低生產成本，提升產業競爭優勢，開創公司永續的發展與成長。為確保營運績效，ABS/GPS/EPS 產品將持續維持全產全銷的經營策略並持續優化客戶組合。同時透過「整合式供應鏈管理」，有效管控原料及成品合理庫存量，避免市場價格大幅波動而衝擊公司。大陸經濟仍面臨多重壓力，預期透過積極政策刺激內需、執行反內捲政策(取消出口退稅)，並汰除 PVC 老舊產能，有利改善 PVC 經營環境。雖中東戰事干擾 PVC 貿易流動，但印度、東南亞、非洲、中南美等新興市場需求可望成長。重合槽更新後預估擴大特殊品生產技術及銷售，策略性 ESG 新產品，環保材、ISO 14021/PCR 低碳建材及 ISO 14021/PIR 低碳膠布落實經營成效。本公司在逆境中穩健推動企業體質改造，除製程端老舊及耗能設備汰舊換新，並持續 AI 智能化應用，優化能源運用效益及提升管理效能。在節能減碳方面，推動 ESG 合規，強化企業韌性。因應氣候變遷將加速生產線環保製程、減量及循環回收。預期全年銷售目標 PE/EVA 約 35 萬 6 仟噸、Vinyl 系列及其下游加工品約 42 萬噸，ABS/PS 約 42 萬 7 仟噸，玻璃棉製品約為 1 萬 3 千噸。鐵芯產品方面，成長動能將由 AI 伺服器、資料中心及車用電子（含先進安全與自動駕駛）等需求擴張所帶動。本公司核心策略將定調為『產品組合優化』，專注新產品開發，將銷售重心移往高單價、高利潤的高階客製化市場。SiC 產品方面，隨著歐美電動車市場復甦，本公司重點佈局 AI 伺服器電源模組、AR/VR 通訊及先進半導體設備，技術端將轉向滿足『系統整合』需求，並依客戶驗證進度穩健擴充產能，鎖定歐美等非大陸供應鏈高階市場，以避開低價競爭。另外仍需考量近期受中東地緣衝突影響，局勢緊張國際原油市場波動加劇，需密切關注中東地緣局勢。感謝各位股東先生、女士繼續給予公司支持和鼓勵，敬祝大家身體健康，萬事如意。