華夏（1305）年報查詢

諸位股東女士先生：感謝各位股東長期對本公司的支持，謹將營運狀況報告如下：一、一一四年度營業報告本公司一一四年合併銷貨淨額為新台幣九十二億二仟一佰萬元，預算達成率為 77%，較去年同期減少十八億六仟六佰萬元。合併營業淨損為十二億六仟萬元，較去年同期不利四億一仟七佰萬元。合併稅後淨損為九億八仟二佰萬元，較去年同期不利二億三仟一佰萬元。合併稅後淨損歸屬於本公司業主為九億一仟九佰萬元，較一一三年同期不利二億一仟萬元。原料方面：乙烯：一一四年受地緣政治緊張、OPEC+增產效應，原油/石腦油價格全年震盪下滑。加上中國極大化擴充產能，過剩產能外溢、同時貿易壁壘興起，使全球石化及下游塑膠衍生物需求呈現疲弱，東北亞乙烯廠商利差縮減，面臨虧損。亞洲裂解廠啟動進料結構改造及生產規模縮小以應付變局。EDC：上半年鹼氯廠穩定開工，高價乙烯支撐亞洲 EDC 行情。隨美方啟動關稅戰、印度 PVC 政策延宕，下游 PVC 需求疲軟及遠洋貨源轉進亞洲，EDC 價格快速下滑，探底至九十七年來最低。鹼廠普遍利差縮減，進行產量調控，供應緊縮，惟終端需求偏弱，EDC 在損益平衡區間小幅波動。產品方面：PVC/VCM：中國房地產長期不景氣，中國 PVC 內貿需求衰退，加上新增產能大幅投產，供需嚴重失衡。過剩產量出口競銷，全年外銷量突破 382 萬噸，拖累全球 PVC 行情，壓縮 PVC 利差；上游 VCM 廠被迫延長歲修或降低操作率因應，惟仍難挽行情走跌。隨年終印度取消 ADD/BIS，PVC 行情進一步下跌，VCM 價格跌破五年新低。本公司 PVC 年產量 23.8 萬噸，扣除自用量，外部銷售 23.3 萬噸，較一一三年及預算分別減少 16%及 23%。重要子公司台氯 VCM 年產量 29 萬噸，扣除 PVC 粉自用量，對外銷售 5 萬噸，較一一三年及預算分別增加 85%及 100%。化學產品：受北美增課關稅影響，傳統產業開工下降，僅電子及半導體廠支撐需求，加上中國低價競爭，分食國內市占份額，壓抑液鹼行情。本公司年產 6.4 萬乾噸，銷售 5.8 萬乾噸，較一一三年及預算減少 1%及 3%。加工產品：建材產品受國內民間營造缺工、原物料價格上漲及央行房貸信用管制政策影響，房市銷售/推案/開工均呈衰退。本司該類產品年產 1.4 萬噸，銷售 1.4 萬噸，較一一三年及預算分別減少 12%及 24%。膠布產品受北美關稅不明、中國低價競爭及一一三年第四季火損影響產銷量，膠布年產 1.1 萬噸，銷售 1.1 萬公噸，較一一三年減少 34%及預算增加 4%。膠皮產品亦因北美關稅增課，市場提早拉貨，致第四季需求銳減。本公司膠皮年產 439 萬碼，銷售 466 萬碼，較一一三年及預算分別減少 5%及 16%。二、一一五年度營業計劃概要原料方面：乙烯 : 一一五年全球石化預期低速成長，雖東北亞及歐洲縮編產能，但中國及東南亞下半年新增產能持續開出，供需不平衡難見緩解。隨美以伊 中東戰事加劇，荷姆茲海峽關閉，引發亞洲能源、原油/輕油供應中斷，預期上半年量/價波動激烈，牽動相關下游石化、塑膠產業供需失衡。EDC : 隨美以伊 中東戰事開打，輕油及能源成本上漲，乙稀及 PVC 廠降載、鹼氯廠降低操作率，氯供應受限，EDC 產量緊縮，急速推升 EDC 行情。PVC 產品方面：中國經濟仍面臨多重壓力，預期透過積極政策刺激內需、執行反內捲政策(取消出口退稅)，並汰除 PVC 老舊產能，有利改善 PVC 經營環境。雖中東戰事干擾 PVC 貿易流動，但印度、東南亞、非洲、中南美等新興市場需求可望成長。本公司 PVC 產品產銷強調 : PVC 粉視市場變化機動調整 PVC 及 VCM 產銷規劃，以提高獲利為準則。同時重合槽更新預估完工試車，除順利量產，也將擴大特殊品之生產技術及銷售。膠布及膠皮銷售積極進行新產品開發，提升附加價值、差異化和分散市場。策略性 ESG 新產品，環保材、ISO 14021/PCR 低碳建材及 ISO 14021/PIR 低碳膠布落實經營成效。歷經二年中國石化產能過剩，全球石化價格失序、歐亞面臨需求疲軟與低價競爭壓力，被迫關廠或降載。華夏公司在逆境中穩健推動企業體質改造，除製程端老舊及耗能設備汰舊換新，並持續 AI 智能化應用，優化能源運用效益及提升管理效能。在節能減碳方面，推動 ESG 合規，強化企業韌性。因應氣候變遷將加速生產線環保製程、減量及循環回收。一一五年中國致力整頓過剩產能及價格失序，美國關稅對下游製造影響漸淡，新興市場 PVC 需求恢復，PVC 築底信號明朗。經營團隊將秉持誠信、關懷、紀律、創新經營理念，落實工安環保及減碳歷程、強化公司治理、履行社會責任，堅持企業永續經營之目標。 董事長 吳亦圭 總經理 胡吉宏