達新 (1315)

達新工業股份有限公司

基本資料

公司識別

  • 代碼: 1315
  • 簡稱: 達新
  • 英文簡稱: TAH HSIN
  • 公司全稱: 達新工業股份有限公司
  • 統一編號: 51059101
  • 市場別: 上市
  • 產業類別: 塑膠工業
  • 成立日期: 1966/10/24
  • 上市/上櫃日期: 1992/05/09

經營層與聯絡方式

  • 董事長: 吳子聰
  • 總經理: 陳以千
  • 發言人: 賴耿民(副總經理)
  • 代理發言人: 陳明哲
  • 電話: 04-23595511
  • 地址: 台中市西屯區工業區35路51號

股務與財務

  • 實收資本額: 9.91 億元
  • 已發行股數: 99,099,000
  • 每股面額: 新台幣 10 元
  • 股務代理: 中國信託商業銀行(股)公司代理部
  • 股務電話: 02-66365566
  • 簽證會計師事務所: 國富浩華聯合會計師事務所
  • 簽證會計師: 張福郎、林志隆

公司網站:www.tahhsin.com.tw

年報查詢 | 年度報告資料

年報 PDF 下載

營收分布-產品組合 - 114年度

項目 金額 (千元) 佔比 (%)
雨衣類 1,265,692 55.45%
成衣類 453,359 19.87%
新品類 140,441 6.15%
PP瓦楞板 228,948 10.03%
其他 194,094 8.5%

致股東報告 - 114年度

各位股東女士、先生:大家好現在謹將民國 2025 年度本集團營業實績報告如下:2025 年度本集團營業收入為新台幣 22 億 8,253 萬元,較 2024 年度成長 6.31 %,營業利益為新台幣-2,607 萬元,比 2024 年度增加新台幣 4,892 萬元,稅前淨利為新台幣 1 億 6,225 萬元,比 2024 年度減少新台幣 9,976 萬元,稅後淨利比 2024 年度減少新台幣 5,796 萬元,為新台幣 1 億 5,093 萬元。茲將本集團最近二年度之產品別、地區別銷售分析列表如下:茲將最近二年度之合併營業收入、獲利能力、投資報酬 分析列表如下:(1)、近二年度合併營收及盈餘實績表(2)、獲利能力(3)、投資報酬1.2、2026 年度營業計劃概要〈一〉外部競爭環境、法規環境及總體經營環境影響:外部競爭環境:地緣政治風暴正席捲全球金融市場,在經歷俄烏戰爭後,近期爆發美以伊衝突,戰事全面爆發,擾亂全球能源供應體系,牽動國際能源供應和金融市場的神經,急劇升溫的衝突風險,難以預測,正顛覆全球經濟成長秩序,政治衝擊撼動全球經濟。法規環境:遵循永續,本集團朝永續目標前進。面對全球變局,世界共同應對氣候變遷難度越來越高,各國優先關注自身利益而非人類集體福祉的情況之下,環境議題逐漸下降,但面臨氣候變遷的衝擊,更應正視氣候變遷現實並建立正確的知識觀點將其轉化為動力。實踐永續,本集團持續落實中。相信永續行動絕不會徒勞無功,今天做的事情將會改變不同的明天。面對環境挑戰,行動很重要,從自身生活中做起,調整生活型態與支持,共同參與打造永續社會。總體經營環境影響:國際方面:2026 年仍延續 2025 的貿易保護趨勢,反覆無常的關稅政策、出口管制與在地化要求,仍將對企業供應鏈構成挑戰。未來仍可能引其他法源加徵關稅,能源成本上升不利其經濟與物價,推升全球通膨壓力並壓縮經濟成長動能,全球供應鏈將持續朝向多元及在地策略以應對國際變化。國內方面:隨著時代的變遷與法規、環保意識的抬頭,未雨綢繆提前佈局以提升風險管理能力,並調整投資策略,以因應全球經濟環境的新變局,方能在長期的市場洪流中立足,務實勤奮、力求創新,持續成長並在劣勢中逆風前行,創造本集團之品牌價值與競爭優勢。〈二〉本年度營業計劃概要:1、經營方針:【提高員工生活水準】【激發員工潛能創造利潤】【革新技術重視品質】【以合理的價格服務顧客】2、預期銷售目標:本公司今年業績目標新台幣 18 億 5,000 萬元,本集團目標 21 億 8,000 萬元;持續穩定接單、確保平衡產能,保持競爭優勢,積極開發新客源,以提升業績及利潤。2026 年本集團主要產品預計銷售計劃情形列表如下:3、重要產銷政策:①秉持「品質至上、交期準確」之經營理念,從設計、打樣、開發至量產各階段的嚴格管理與精進。透過自動化技術導入與流程優化,確保產品品質與交期穩定,滿足客戶多元需求,與客戶共創長期穩健的成長契機。②時尚與創新為核心思維,不斷開發雨衣、成衣及雨鞋等款式新品,並逐步導入再生材料應用。產品除符合相關再生料使用認證外,展現行動與國際永續發展目標接軌。③規劃參與國內外專業展會,以提升品牌能見度與市場之影響力,並透過客戶拜訪與業務拓展,強化合作關係,擴大訂單與營收成長動能。④延續布局海外生產基地,並與既有製造據點進行彈性產能調配,以提升整體生產效率與供應鏈韌性,達成擴充產能及縮短交期的目標,強化市場競爭力。⑤努力推廣 PP 板材之環保特性,並開發其多元化應用,以提升產品附加價值。同時深化海外市場布局,尋找並拓展潛在客戶,爭取外銷訂單,擴大國際市場版圖。〈三〉未來發展策略:①新客戶開發及訂單引進:積極拓展海外市場,開發潛在客戶並推動產品多樣化,以平衡淡旺季產能,並確保持續營運動能。憑藉穩定優質的產品品質,滿足客戶需求,贏得長期信賴與合作。國內市場方面,繼續導入環保材質設計新款產品,並力求參與政府標案及強化網路銷售通路,全面提升市場佔有率與銷售績效。②永續發展供應鍵:響應全球永續發展目標,並評估新型環保材料,提供客戶多元選擇且能應用於產品設計。同時追蹤與管理廠區能源使用及溫室氣體排放情形,導入高效節能設備讓製程最佳化,全面落實永續經營與環境責任。③能擴增及品質管理:強化海外廠區軟硬體設備升級,並深化員工專業培訓,以符合國際品牌商之認證要求與技術標準。籍由品質管理系統與標準化作業流程,有效提升產能與生產效率,確保各項製程皆達到穩定且卓越的品質水準。④原物料議價及庫存管理:加強原物料議價能力,尋求擴展新供應商並提升在地連結採購,以降低生產成本、創造更高利潤。同時透過庫存有效管理活化資源,提升產品附加價值,進一步強化市場競爭力。展望未來,面對國際變局所帶來的經濟挑戰,已成運作日常,風雨中達新秉持誠信為核心,面臨衝擊,唯不斷優化自身競爭力,將風險轉化為可預期的規劃,方能在浪潮中屹立不搖 ; 對內培養新視野累積新動能,對外提升附加價值深耕市場,在專注發展本業的同時,兼顧企業社會責任,朝與環境共生與所有關係人共好的方向,穩健前行。

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