台富（1454）年報查詢

茲將本公司114度營業及財務狀況報告如下:(一)營業狀況:1.收入:銷貨收入淨額 1,537,001 仟元,營業外收入及支出合計(146,465)仟元,2. 支出:銷貨成本1,506,864仟元,營業費用 155,197仟元。3. 損益:銷貨毛利 30,137仟元,毛利率 1.96%,營業淨損 125,659仟元,本期稅前淨損 140,124 仟元。本年度綜合損益總額(165,304)仟元。4. 營運計劃實施成果:持續延攬研發、品牌行銷等人才,強化公司產品競爭力;而研發中心正式成立,讓公司產品能隨時關注市場趨勢,並能因應氣候劇烈變化的轉變,適時推出保有舒適穿著的產品,逐步促成產品之轉型5. 預算執行情形:營收預算達成率,達成內部預算數94%。6. 研發成果:研究發展成果具多重彈性之天適合織成具時尚感及優良手感之梭織及針織布然纖維感紗種 種,為各大國際品牌所採用。具複合機能之都以機能性及高彈力纖維,搭配具良好觸感之紗會休閒布種 種,並加上多層次後加工所開發之布種,適合製成具有 Life Wear 內涵之穿著。為因應日受重視之環保趨勢,持續開發以 PET再低碳布種 生纖維、海廢原料及布料回收等,再生原料為主體之環保低碳系列布種。(二)財務狀況:1. 資產:流動資產合計 879, 358 仟元,非流動資產合計 1,104, 316仟元,資產總計 1,983,674仟元。2. 負債:流動負債合計 595,102 仟元,非流動負債合計 11,094仟元,負債合計 606,196 仟元,負債比率為31%。3. 淨值:普通股股本1,298,338仟元,股東權益合計 1,377,478仟元,佔資產總額 69%。(三)產銷狀況:1. 生產量:114年度生產胚布共計 14,638仟碼。生產紗 13,153公噸。2. 銷售量:114年度計銷售紗 10,961 公噸,胚布 3,611 仟碼,成品布 13,888 仟碼,總計銷售胚布、成品布碼數17,499仟碼。3. 銷售值:114年度銷售額長纖布部門計新台幣 861,440 仟元,加工絲部門計新台幣 674,823 仟元,其他738仟元,總計銷售金額為1,537,001 仟元。二、115年度營業計劃概要(一)國內外經濟環境及產業趨勢:臺灣 2025 年經濟成長表現優於預期,中經院推算 2025 年經濟成長率達7.43%,雖然對等關稅導致政策不確定性升高,但提前備貨,以及 AI 科技熱潮所帶動的投資、出口動能為成長主力。展望 2026 年,川普上任屆滿2周年,全球經濟面臨之不確定性風險仍高,國際經濟在地緣政治不安、關稅成本轉嫁、主要國家債台高築、寬鬆財政、處於通膨環境等情形下,全球經濟成長略呈遲緩;但 AI 發展仍為產業轉型、生產力提升挹注成長動能。中經院預測 2026年經濟成長率為 4.14%。因比較基期、AI動能推升及關稅滯後效應等,成長走勢呈現上半年成長強勁(5.28%)、下半年溫和成長(3.10%)情形,各季成長率分別為7.36%、3.28%、3.10%、3.11%。成長模式由 2025年之「外熱內溫」轉為「內外皆溫」。美國、以色列與伊朗衝突持續升溫,對全球石化原料市場造成顯著衝擊。業界指出,目前上游原料價格大幅上漲,供應亦出現減量,帶動整體行情走高,預估第二季仍將維持漲勢。中東地區油氣設施受損,加上產線復工需要時間,進一步加劇供需不穩。此外,航運受阻與港口壅塞,使出貨與運輸成本上升,這是2026年所面臨最大的挑戰。但危機也是轉機。台灣的設計、研發和創新能力仍然是全球紡織業的競爭優勢。因此,雖然生產基地可以選擇外移,但開發工作和技術研發應繼續在台灣進行。這樣,我們不僅能保持台灣在全球紡織業中的核心地位,還能進一步加強台灣作為設計和創新中心的地位。(二)重要產銷政策及發展策略1. 去年受關稅與匯率影響,產業營運波動明顯;今年則轉為中東戰事成為最大變數。一般而言,原料價格上漲通常會抑制客戶下單意願,加上主要經濟體的通膨壓力仍高,需求面持續觀望,市場復甦需時間消化。2. 另外,包括俄烏與中東衝突及美國關稅政策,均對整體經濟造成干擾,使今年景氣不確定性大幅提高。原先業界對年初景氣偏向樂觀,但隨戰事升溫,態度轉趨保守。雖然整體表現不致如去年大幅波動,但短期仍受原料成本攀升影響,下游需求動能不足。預期第二至第三季原料價格維持高檔,若情勢逐步明朗,下半年至第四季需求可望回溫。3. 面對市場競爭與產業轉型壓力,我們將積極推動產品升級與多元布局。除原有機能性服飾布料與加工絲產品外,近年持續拓展至工作服、高階防護服及產業用纖維領域,跨足不同領域的應用。由於相關產品在技術與法規門檻上明顯提高,我們將藉此強化產品的差異化,進一步提升附加價值。進而與國際高端品牌客戶建立更緊密關係,帶動長期營運成長。4. 公司已正式成立研發中心,著手建置實驗室,針對產品機能性與物性進行全面檢測與開發。研發布局涵蓋從原料、製造、染整到後加工的一貫化流程,目標在於加速產品升級與創新,打造具競爭力的差異化產品。5. 自有品牌「ElasLana」亦持續推進市場布局。自三年前創立以來,我們不斷強化品牌推廣力道,逐步累積市場能見度與成果,期望未來在品牌經營與產品升級雙軌並進下,進一步提升整體競爭優勢。6. 持續強化與上下游合作夥伴的關係,建立負責任的供應鏈,擴大生產責任。包含新材料、新技術之研發,循環經濟減碳目標的執行,及面對產業環境快速改變所需具備的應變能力,皆需深化上下游一貫的程度,以提高產品門檻,厚植競爭力。7. 強化公司研發中心及品質管制實驗室的能力。都會休閒服飾為現在的產業重點所在。持續研發機能性及高附加價值的產品,以明確的市場定位塑造專業形象,做出市場區隔,以滿足不同的市場需求。並隨時關注市場趨勢,讓公司產品兼具天然纖維特性及良好的手感,並因應氣候劇烈變化的轉變,適時推出保有舒適穿著的產品,為整體紡織業另闢蹊徑及保持公司在市場的 的生存之道。8. 台灣的紡織業在全球市場中占有一席之地,而隨著消費者需求的的多樣化與細分化,單純的低價競爭已經不再是未來的發展方向。相反地,針對高端市場的開發,尤其是在不受限的國際市場中,開發高階工作服與制服將成為一個重要發展。這類工作服與制服對於技術的要求非常高,涵蓋了材料的耐用性、舒適性、功能性,甚至是特定的抗菌、抗火等特殊要求。這不僅需要創新的原材料,也需要更加先進的生產技術與設計能力。雖然技術門檻高,並且取得相關認證的過程不易,但這也正是我們紡織業的優勢所在。我們可以借助台灣在紡織創新領域的實力,走向高階、高質化市場,打開更多的商機。9. 在全球市場競爭日益激烈的情況下,台灣紡織業必須更加注重外銷市場,提升在國際市場中的佔有率。透過加強與全球品牌商的合作,將台灣高品質的紡織品推向更多的國際市場,並積極開發差異化產品,提升市場競爭力。這些差異化產品可以包括高功能性面料、環保材料的應用,以及專業的技術服務,這些都是台灣紡織業的強項。因此,台灣紡織業必須站在全球化的視角,積極探索更廣闊的外銷市場。10. 除了強化外銷,我們還應該尋求與國際品牌商的深度合作,搭建更緊密的合作平台。這樣的合作不僅能夠讓台灣紡織業在市場中占據有利位置,還能讓我們在品牌商的供應鏈中扮演更關鍵的角色。許多台灣企業已經在越南、印尼等國家設立生產基地,並開發新的生產鏈。未來我們也不排除。這樣不僅能滿足品牌商對於多元化供應鏈的需求,還能避免單一地點的風險。11. 呼應全球減碳願景,持續聚焦綠色產品的創新與研發,包括回收材料的應用與研發。如:海洋廢料、海洋回收紗、下腳料及舊紡織品回收再利用之環保布種的研發。隨著這些回收技術的不斷進步,台灣紡織業也在推出越來越多符合綠色、低碳標準的產品。這些產品的生產過程更加環保,並且強調使用可再生或回收材料,減少對天然資源的依賴。我們深知,消費者對綠色產品的需求越來越高,因此也積極投入綠色設計和低碳排生產技術的研發,逐步提高回收及綠色產品在生產事業營收之比重,以符合市場的潮流。12. 持續進行數位轉型-數位工具、尤其是大數據與人工智慧之運用將有效觸發公司之創新及提升效率。布廠已完成各項生產設備之IOT相關建置,各項生產管理的可視化建置,也已陸續完成;另外,與產官學界等相關機構合作,利用5G的優點及特性,實際運用在紡織的工務及製程上,以改進生產效率及服務品質。透過數位化設計、智能化生產、即時數據追蹤等技術的應用,我們更能夠精準地控制生產過程,而這些將可大幅強化廠務之生產管理及反應速度。13. 持續針對智慧製造及數位轉型之需求,優化資訊系統及生產設備,提升生產設備之自動化及智能化;持續進行各項生產設備之汰舊換新,以提升新型產品之創新及生產效能。優化生產管理,提升生產效率及產值,以因應市場需求愈趨彈性化及多元化之趨勢。未來也將持續進行工廠及整體研發之數位轉型。生成式AI的應用,也在材料的開發上發揮了巨大的作用。根據不同的需求,AI可以模擬出紡織纖維或面料結構,甚至能夠檢測其物性,這對於不斷推陳出新的時尚產業尤為重要。企業可借此生成式AI提升產品的市場競爭力,並迅速適應消費者的需求變化。14. 建立品牌-針對公司之特色產品,多元彈性、柔軟毛感等手感極佳,可多元運用的高機能布種,設立專屬品牌「ElasLana」。並藉由系統化運用複合媒體,突顯該類產品之特點及適用領域,並與品牌客戶的產品及整體行銷計畫作深度結合。15. 人力資源政策-人才是公司發展的關鍵資源,針對未來發展目標,人力需求將更多樣化,特別是高階產品研發、ESG、品牌行銷相關領域的人才、更是公司未來將加強人才培養之目標。