儒鴻（1476）年報查詢

各位股東女士、先生：壹、前言一一四年，整體政經局勢深受關稅議題、匯率劇烈變動與地緣政治衝突干擾。面對品牌客戶採購策略趨保守，甚至要求供應鏈轉嫁關稅負擔等嚴峻挑戰，產業整體利潤遭受侵蝕，對企業營運韌性與風險因應能力構成重大考驗。雖然不可避免的受大環境波及，但本公司憑藉多年累積之研發實力與技術底蘊，展現出高度的營運韌性，不僅緩解外部衝擊，並進一步成功掌握新興品牌客戶成長契機，為公司營收注入活水。在新舊客戶的共同貢獻下，本公司營業額連續兩年成長，再次創下歷史次高的紀錄。儘管政經局勢仍具高度挑戰性，本公司秉持謹慎務實之經營策略，持續加大研發創新投入，積極朝高附加價值及利基型產品發展，同時拓展新品牌客戶，並深化與既有品牌客戶之合作關係，持續強化企業韌性，在穩健中追求成長。貳、財務表現本公司一一四年度營業收入淨額為新台幣 379.90 億元，其中針織事業部為 127.70 億元，佔全公司營收 33.61%；成衣事業部為 252.20 億元，佔全公司營收 66.39%，合計較一一三年 度增加 11.62 億元，成長 3.15%；營業利益方面，一一四年度為 70.91 億元，較一一三年度 減少 6.64 億元，下降 8.56%，而在本期淨利方面，一一四年度為新台幣 55.15 億元，較一一 三年度減少 11.26 億元，下降 16.95%，一一四年度稅後每股盈餘為 20.10 元。參、營運發展一、加速產能擴充：本公司已於一一四年正式啟動印尼廠第三期建廠計畫，並藉由前兩期在當地建廠的經驗，加速建廠時程，採用逐步投產模式，期待能及早挹注新產能，提 升印尼於集團整體產能中的占比。藉由更彈性與多元產能的布局，提升本公司應對全 球市場需求波動的能力。二、大語言模型導入與智慧製造深化：本公司致力於打造安全、高效且具韌性之 AI 智慧企 業。預計導入 AI 大語言模型 ( Large Language Models, LLM ) 之應用，採行地端與雲 端運算之混合模式，在確保資料不外流、符合資安政策法規要求，並兼顧運算效能之前 提下，全面提升同仁工作效率，同時有效因應與防範新興科技衍生之風險。智慧製造方 面，將持續擴大設備監控、製程可視化，以及 AI 與 AOI 之智慧檢測應用，透過智慧化 設備取代重複性目視管理與人工監管。並持續深化與供應鏈 ERP 系統之整合，即時掌 握生產效益與營運狀況，透過 AI 與自動化技術之結合，優化營運管理與競爭力。三、深化管理梯隊：本公司隨業務規模擴張，致力於建構完善且具前瞻性的管理人才儲備體系。預計進一步強化與專業外部顧問及學術機構合作，在既有之基礎上，針對初、中階主管聚焦核心職能精進，導入更多元與全面之職能培訓，系統性培育其領導力與執行力，確保公司政策有效落實；針對高階主管，則著重於人力資源管理之整體策略規劃，強化營運分析能力與系統化解決問題機制，藉以提升組織韌性與決策效能，支持公司長期穩定發展。四、拓展非美國市場客戶:鑑於 114 年美國單一國家關稅政策變革對全球供應鏈帶來之不確定性，本公司持續推動更具韌性之客戶結構，在既有市場布局基礎上，透過逐步提升非美國市場品牌客戶之數量及其營收占比，以降低對單一國家市場之依賴，並減輕特定國家政策與市場變動對本公司營運造成之影響，進而分散整體市場風險。肆、未來展望展望一一五年，儘管整體政經環境變數仍多，本公司仍堅持長期發展主軸，穩步落實營運策略目標，將持續分散生產基地策略，加速印尼成衣廠三期建廠時程，藉由更彈性與多元產能的布局，提升本公司應對全球市場需求波動的能力；同時，也持續提高在硬體上導入自動化生產、產線監控軟體所帶來之效益。在關鍵領域，著重培育在地人才，加強培訓幹部，推動在地化生產。長期展望，高階服飾產品需求仍穩健成長，本公司將透過商品設計創新、優化及投資自動化綠色環保製程，以及持續研發創新產品，以擴大潛在市場；我們將一如既往專注於產品品質、加強人才培育與管理，繼續創造客戶、員工及股東最大價值。最後 敬祝 各位股東身體健康 萬事如意董事長