亞崴 (1530)

一、114年度營業結果報告(一)營收方面:本公司 114年營業收入淨額為新台幣1,384,673仟元,與113 年營業收入淨額為新台幣1,293, 022仟元相較,114 年營業收入淨額增加新台幣 91,651 仟元,增加 7.09%。(二)損益方面:本公司 114年稅前淨損為新台幣(206, 286)仟元,與113年稅前淨利為新台幣462,170仟元比較,114年稅前淨利減少新台幣 668, 456 仟元,減少 144.63%;114 年稅後淨損為新台幣(233,203)仟元(每股-2. 45 元)與 113 年稅後淨利為新台幣 452, 501 仟元(每股4.68元)相較,114年稅後淨利較113年稅後淨利減少新台幣 685, 704仟元,減少151.54%。(三)114年度與113年度收支盈餘情形比較如下:(四)114年度預算執行情形及財務收支如下:依「公開發行公司公開財務預測資訊處理準則」規定,本公司無須公開民國 114 年度財務預測資訊,故無114年度預算執行情形資料。(五)經營管理的突破:1. 產品發展突破亞崴產品朝向大型化、複合化、五軸化、高速化與智能化等功能優化發展:(1) 高速五軸天車式加工中心 AG(線性馬達驅動)與 RG(線性螺桿驅動)系列,滿足模具\航太業五軸化與高速化加工需求。(2) 各式臥式/臥式五軸加工中心系列,提供量產型生產線的加工機需求。(3) 龍門全系列機型可搭配亞崴自製高速內藏式主軸,滿足客戶模具加工業需求。(4) MEGA5 系列高性能大型五軸加工中心,提供航太工業高速、高精度的加工需求。(5) FCV 銑車複合加工中心系列,提供客戶複合化加工需求。(6) 龍門全系列機型搭配新世代附加頭系列,全面提昇性能與功能,提供客戶更多樣選擇。(7) 大型龍門機型搭配亞崴自製全自動萬向頭,滿足客戶各種不同角度加工需求。(8) 大型動樑式加工中心 MVP 系列與超大型落地動柱加工中心MCP 系列與全新動柱動樑 MVCP 機型,提供客戶超大加工範圍、超大加工行程與加工便利性需求。(9) 全新長行程高速鋁材切削加工中心,提供超高速切削進給,滿足客戶鋁材高速切削需求。(10) 高剛性、高扭力、高精密臥式搪銑加工機 BT,滿足能源、造船、重型機械及大型模具類加工需求。(11) 智能資訊控制系統AiLINC 全新商品發表,使搭配AiLINC 的加工機,升級為智慧加工機,接軌智慧製造。2. 生產銷售佈局突破(1) 利基產品銷量提升,龍門五軸機與臥搪加工機出口比例提升。(2)成熟市場銷售量之突破-美國、德國及北美洲等。(3) 開拓新市場-東歐、北歐、東協、印度及越南等。(4) 新產品之開發及成功上市-新型大型龍門機、歐規附加頭整合應用等。(5) 提供多元化控制器之選擇,快速供貨。3.公司管理改善突破(1) 建立企業文化,提升企業競爭力。(2)有效管控應收帳款及存貨期末餘額。(3) 推動精實生產,有效控制成本,提升產品競爭力。(4) 管理費用之合理運用,減少不必要之支出。二、115年度營業計劃概要(一)115年經營策略1. 市場策略:充分利用資訊平台,建立完善行銷文件及銷售體系,協調不同區代理商在機台銷售上相互支援,降低備貨量並提升交貨速度;以集團形象配合國內外展會,進行市場推廣,減少銷售阻力。2.銷售策略:強化代理商及客戶之認同。3. 管理策略:減少錯誤率,提升工作品質,強調績效目標管理。(二)115年度營業目標民國115年度預計銷售數量龍門機116台,C型機304台。三、產銷政策重要的長期方向:(一)持續分散市場:分散市場有利於避免市場集中之風險,此為公司既訂之長期政策,有利於公司穩定發展。(二)以服務提升客戶的滿意度:維修服務為維持客戶之重要環節,有好的維修與服務體系才能有重覆訂單,未來將朝快速服務與物美價廉的維修目標努力。(三)依市場需求開發所需產品:加強對市場的互動與了解,依市場需求開發產品,提高產品的市場佔有率。四、受到外部競爭環境、法規環境及總體經營環境影響本公司未來之發展,受到以下不利因素影響:(一)台幣匯率波動大,影響接單及生產成本,對營運產生不利影響。(二)國內勞動法令僵化,易造成勞資衝突,營運成本增加,不利產業發展。五、未來公司發展策略(一)行銷策略1.因應中美貿易戰及通貨膨脹衝擊,調整銷售市場比重與策略。2. 展現公司產品在航太、半導體及風電綠能的優勢,做大產業的供應及佔有率。3. 智能化搭配工業的產品趨勢,日益明顯,將投入更多的資源發展。4. 整合並開發各式五軸應用技術,擴大五軸機銷售市場。5. 各類型五軸機市場活絡,積極精進各項高端五軸產品。6. 積極擴展國際市場,整合展示、銷售、服務、維修據點。7. 積極引進人才,產學合作,深植公司長遠發展競爭力。8. 運用資訊工具及網路平台,整合展會、廣告、文宣及網紅推薦,強化行銷通路。(二)採購策略1. 強化供應鏈連結縮短原物料的交貨前置期與降低備料庫存,提升交貨的速度與機動性。2. 集團採購及議價,定期供應商評核,落實 ISO 對供應商品質、交期與價格之考核,輔導供應商提升競爭力,進而提升本公司之競爭力。(三)產品發展方向1. 配合國家綠能、半導體、國艦國造、無人機與機器人等產業政策,開發新世代產品,為未來的競爭優勢做準備。2. 建構完整的產品線,和程泰母公司分工,各自在專業銑床加工及車床加工技術領域發展。3.研發高附加價值新產品,天車式\落地式動柱龍門機、落地式動柱動樑龍門機、高效率量產機、高速五軸機、臥式搪孔機等。4. 深化高技術層級之智能化、自動化新功能開發。5. 配合世界航空產業發展趨勢,積極推展航太加工市場產品。6. 符合全球節能減碳,綠色製造趨勢,開發新世代產品。(四)生產策略佈局1. 提升自製率,強化精密加工設備及自主裝配能力,以精進產品品質。2. 大埔美二期廠預計於115 年度興建完工,完工後可以再提升小型立式加工機,生產能力,達到快速供貨。3. 吳江廠二期廠房進入量產使用,關鍵精密組件由母廠支援,提升大陸地區生產量能。回顧2025年多變的全球經濟局勢，面臨高通膨、高利率、美國提高進口關稅、匯率波動及地緣政治緊張等多重挑戰，企業經營環境因此變得更加困難，加上全球工具機市況不佳，本公司與多數業者遭遇相同的難題，客戶端因庫存去化有限導致接單及出貨大幅萎縮。展望2026年本公司將以有效率的接單及交貨，並將中古機整修校正提高具附加價值更高的機台供客戶選擇，集團持續採取批量訂單年度發包之採購模式，以量制價降低成本，提升競爭力，同時強化產品品質，主打大型龍門及高速五軸加工機，以符合產品精品化路線，期能為本公司帶來下一次產業回升的契機。一直以來,亞崴經營團隊本持著兢兢業業態度,時時做好全方位準備,我們有信心克服當前種種不利內、外在因素，讓公司能在不景氣的大環境中持續穩定成長，在此想要表達對客戶和合作廠商夥伴的謝意，同時也要特別感謝全體員工的付出與貢獻，由衷感謝亞崴所有股東對公司發展願景的長期支持。再一次感謝各位股東的支持與肯定，最後祝大家：身體建康，萬事如意！亞崴機電股份有限公司總經理:楊尚儒董事長:楊丞鈞會計主管:范國軒