岱宇 (1598)

首先,感謝各位長期以來對岱宇的支持與關愛。 114年受全球高利率、高通膨以及中國疫後經濟疲軟等因素持續影響,全球終端消費需求低迷,健身器材產業面臨嚴峻挑戰。儘管外部環境艱困,本公司仍積極推動轉型,採取「獲利優先」策略,主動優化產品組合並聚焦高附加價值產品。雖然114年度營收規模因市場修正及重大資產減損提列而出現虧損,但這也為 115年的營運重回軌道奠定了更穩健的基礎。展望115年度,隨市場庫存調整結束及第一季全新 SOLE 系列產品上市,營運表現預期將緩步回升。此外,商用健身器材與電動輔助自行車(E-bike)業務將迎來顯著增長,成為集團發展的重要成長動能。以下謹將本公司114年度營業結果、114年度營業計畫及未來發展策略報告如下: 一、114年營業報告 (一)營業計畫實施成果 114 年度受到全球消費不振及美國關稅議題影響家用健身器材需求,加上公司主動淘汰低毛利產品,全年合併營業收入為新台幣61.21億元,較113年度減少15%。本年度為強化財務體質,提列了包括存貨跌價損失、預期信用減損及商譽減損等重大非經常性費用,導致稅後歸屬於母公司業主之淨損為新台幣5.61億元,每股盈餘為-3.35元。 (二)預算執行情形 114年度實際營收與獲利指標相較預估數有顯著落差,主要因宏觀經濟因素衝擊營收達成率,以及為改善未來營運效率所進行的大規模資產減損提列所致。 (三)財務收支及獲利能力分析 (四)研究與發展狀況 本公司技術來源以公司研發團隊及國內上游廠商、市場需求、研究機構之能量整合性發展為主,透過行銷人員以接近市場及客戶之便,能進一步瞭解產品之發展趨勢及新科技之應用,進行產品、技術之開發,必要時聘請相關顧問諮詢意見,與學校及研究機關合作技術開發,使整體產品開發效率與效果較競爭對手快速且有效。 114年度研發核心聚焦於商用產品線的升級及電輔車產品的多元化,重點成果包括: 1. 商用與重訓系列:推出 Spirit commercial 1000 系列及 Smart Gym 智慧健身系統,並完成 900系列的電子儀表升級。 2. 電輔車(E-bike):完成 Cikada 品牌 City & Touring 系列開發,並配合汽車品牌代工客戶進行各車款開發。 3.醫療復健:持續深耕醫療級步態平衡分析跑步機與復健輔具整合技術。 二、115年營業計劃概要 (一)經營方針 1. 落實核心價值與人本研發:秉持「品牌、服務、創新」之經營核心,落實以人為本的開發理念。致力於提供簡單、舒適且安全的產品,持續提升全球消費者的運動體驗與休閒生活品質。 2. 深化品牌信念與伙伴關係:傳遞超越產品本身的品牌信念與售服價值,深耕全球合作伙伴關係。以此為架構,持續擴大自有品牌 SOLE、SPIRIT、XTERRA 及授權品牌 UFC 之國際市場市佔率。 3. 推動多元布局與新事業成長:加速電動輔助自行車品牌 CIKADA 的全球推廣與產銷整合。同步強化 UFC 品牌之策略行銷與通路布局,並針對醫療科技領域開發專業物理治療與銀髮復健器材。 4. 優化營運管理與跨域研發:洞悉市場趨勢並落實關鍵決策,透過技術創新與營運流程數位化(如導入電子化簽核系統),提升集團經營綜效。深化產學合作,延續研發優勢跨足醫療復健領域,開發造福長輩與行動不便者之輔具,落實全民享受運動與提升生活品質的企業責任。 (二)行銷政策 1. 建立電子商務行銷工具以增加實體通路外之市佔率。 2. 加強第三方銷售平台素材及搜尋引擎資源以提昇各國當地品牌曝光度。 3. 持續開發各國品牌代理商並同時建立品牌溝通平台。 4. 整合公司官方形象網站與粉絲專頁以提高公司在台形象並加強內銷商品露出。 5. 提昇公司網頁功能性並以產品新聞稿加深印象。 6. 一致化設計全球實體通路行銷素材。 (三)研發政策 1. 積極開發各品牌系列新機種,以增加消費者多元選擇性。 2. 提供消費者在一定品質下,實用且美觀的高性價比產品,並將進一步導入智能化雲端平台。 3. 加強與學界合作,並以異業結盟的方式,持續跨入醫療復健器材領域,開發銀髮族與行動不便者皆適用之產品。 4. 輕商用及商用機型系列新智能化之開發。 5. 結合物聯網與穿戴型裝置之運動器材操控儀表附加更豐富的娛樂連接之產品開發(APP 軟體與3C 產品之連接操控)。 (四)生產政策 1. 適度調節產能及提升生產效率,以確保交貨準時、品質提升、成本改善。 2. 整合產業供應鏈,提升管理效率與品質信賴度,建立資訊分享機制,快速回應終端市場需求,降低庫存成本、提高附加價值。 3. 導入自動化倉儲系統,優化並且加速撿貨流程。 三、未來公司發展策略 (一)持續創新產品技術 除了健身器材以外,岱宇將延續對人的關懷,除了照顧一般大眾的運動休閒品質,亦要顧到年長者與行動不便者同時皆可享受運動的樂趣;因此,公司會持續加強與學界合作開發符合各階層所需的健身與復健等器材,並以研發技術上的創新,強化運動者與機台間的互動模式,讓每個人不是被迫地運動,而是喜歡運動,且可以安心地運動,進而提供人們對運動本身不同的感受及定義。 (二)發展健康及復健產品 受運動健康風氣以及高齡社會來臨影響,健康與照護產業走出過去傳統服務業的氛圍,愈來愈多的物聯網(IOT)技術、AI 人工智慧、感測技術應用的案例出爐,健康與照護產業蓬勃發展。岱宇長期發展安全復健器材,結合研發創新能力、生產製造技術與規模及行銷業務通路實力,提供全球最佳的醫療復健器材,在傳統運動健身器材外另拓新商機。本公司今年來已正式推出復健器材系列產品,已積極佈局各市場推展銷售。 (三)發展品牌 秉持「品牌、服務、創新」為公司經營的核心價值,提供給客戶的不再只是產品,還包含了品牌信念、產品創意及售服經驗,進而提升與合作伙伴的關係;持續開發各國品牌代理商並同時建立品牌溝通平台,以擴展自有品牌 SOLE、SPIRIT、XTERRA 與授權品牌 UFC的國際市場市佔率,以及發展全新電動輔助自行車品牌CIKADA。(四)堅持原則與信念 1. 對產品品質的要求,及對顧客的承諾不變。 2. 對研發與設計精益求精及求變的自我要求不變。 3. 對整合上下供應鏈的關係,使客戶與廠商共利的原則不變. 4. 對品牌的推廣、深耕在地通路,進而造福更多人的信念不變。 5. 對人才國際化的培育與在地化的經營團隊的原則不變。 四、受到外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響 (一)總體經濟與地緣政治風險 ▶ 地緣政治與關稅壓力:美國關稅貿易戰與地緣政治緊張,造成物價高漲持續影響家用健身器材的採購意願。 ▶ 產地分散策略:公司除兩岸生產基地之外,透過投資泰國春府里廠及興建台中大甲廠等,靈活調節產能以分散單一產地的地緣政治風險與規避高額關稅。 (二)法規環境與成本挑戰 ▶ 綠色通膨與碳費政策:國內正式開徵碳費帶動物價預期,加上缺工問題,使生產成本下跌空間受限。 ▶ 國際能效與環保標準:如歐盟新電池指令(EU 2023/1542)及美國對 E-Bike 關稅調整,公司已建立研發專案確保產品100%合規,築高技術進入門檻。 (三)匯率波動之因應 ▶ 新台幣升值壓力:預測今年隨美、歐降息循環,美元指數走弱,新台幣可能趨升,對外銷營收產生折算影響。 ▶ 應對機制:公司將持續採取自然避險與靈活的外匯管理操作,減少匯兌損益對獲利之侵蝕。 (四)產業競爭態勢 ▶ 市場汰弱留強:健身器材產業進入成熟期,競爭核心由價格轉向「品牌力+服務整合」。 ▶ 差異化競爭:透過自有品牌區隔低價競爭,並由單純硬體轉向「品牌信念與售服經驗」的軟硬體整合解決方案,鎖定中高端市場以維持溢價能力。 岱宇國際將持續以穩定的腳步佈局全球,建立創新成長的企業文化,並落實企業社會責任,確保股東、客戶及員工能共同分享長期成長的成果。再次誠摯感謝各位股東長期以來對本公司的支持與信任。