宏泰 (1612)

各位敬愛的股東大家好:感謝股東們對宏泰長期的支持與鼓勵,在全體員工努力下,年度合併營業收入淨額為新台幣 75.5億元,合併稅後淨利為新台幣8.74億元;與前一年度比較,合併營業收入增加 14. 7%。每股稅後盈餘為新台幣2. 77元,較去年增加 16.1%。回顧 2025年,國際股市經歷四月份美國公佈對等關稅導致全球股災,但下半年隨著貿易協商進展及美國關稅政策調整,市場不確定性下降,AI 應用深化帶動各項議題,貴金屬因避險與工業需求大漲,全球經濟展望正向。在國內方面,民間消費呈現「前低後高、內需回溫」走勢,前三季受美國關稅政策與金融市場波動影響,消費信心疲弱,第四季在政府政策和節慶消費的催動下逐漸回溫。投資方面雖受對等關稅與台幣升值影響,但資金流向分散與市場快速輪動之下,台股改寫歷史新高。出口方面,受到全球供應鏈重組和去中化影響,除了半導體相關供應鏈有 AI 外溢效果外,傳統產業持續受到產能過剩、低價搶單影響,出口持續低迷。展望 2026年,美伊開戰,國際地緣政治不安、氣候變遷、高額債務壓力及關稅成本轉嫁壓抑了成長動能,全球經濟正處於多重風險交織的轉型期,然而,受惠於主要國家進入降息週期與擴張性財政政策,加上 AI 浪潮持續推動產業升級與效率變革,全球經濟在下行壓力中仍保有強勁的韌性。臺灣經濟雖受半導體及科技產業帶動出口與投資,但產業高度集中與景氣分化現象,將影響經濟與勞動市場的潛在韌性,在2025年高基期效應下,預期成長力道將略轉為緩和。電力事業方面,2026 年公共建設預算增加,主因政府推動能源轉型、綠能政策及強韌電網計劃,民間 AI 資料中心與科技大廠擴大資本支出;惟建築業缺工、需求降低,加上綠色建築及碳費政策影響,前景充滿挑戰;2026 年國內電線電纜市場仍有一定需求但變數多。本公司創立至今一直秉持『誠信勤實、創新精進』的經營理念,透過持續優化經營模式及產品品質,提升長期競爭優勢與企業價值,落實企業永續經營,結合企業社會責任與經營策略以創造永續競爭力。未來一年,經營團隊會持續強化電線電纜核心業務,堅持以創新為動能、以品質為基礎,推出更多高附加價值產品,並積極投入關鍵技術布局,帶動營收與獲利穩健成長,朝具備成長潛力與市場領先地位的企業邁進,並與全體同仁一起,為股東及合作夥伴創造更大的長期價值,謝謝各位。(二)預算執行情形:(僅列母公司)項目 預算數 實際數 單位:新台幣仟元 達成率營業收入 7,492, 968 7,550, 460 100.77%營業成本 (6, 376,491) (6, 423, 287) 100.73%營業毛利 1,116, 477 1, 127, 173 100.96%營業費用 (258,088) (236,793) 91.75%營業利益 858, 389 890, 380 103.73%業外收入與支出 138,586 164, 621 118.79%稅前損益 996, 975 1,055, 001 105.82%114年度內部預算數未經會計師核閱。(三)財務收支及獲利能力:1. 合併:項目 114年度 113年度 增(減)額 增(減)率 單位:新台幣仟元營業收入淨額 7,550, 460 6,583,904 966, 556 14.68%稅前純益(損) 1,054, 135 944, 903 109, 232 11.56%獲利率 13.96% 14.35% (0.39)% (2.72)%2. 個體:項目 114年度 113年度 增(減)額 增(減)率 單位:新台幣仟元營業收入淨額 7,550, 460 6,579, 634 970, 826 14.76%稅前純益(損) 1,055, 001 943, 545 111, 456 11.81%獲利率 13.97% 14.34% (0.37)% (2.58)%(四)研究發展狀況:1. UL 電子線:UL 3932 電子線專為電池儲能系統(BESS)模組與匯流箱連接設計之嚴苛認證電纜,具高耐壓、阻燃與安全性。隨著全球能源轉型與鋰電池儲能市場爆發,成為關鍵基礎組件,UL 3932 應用範圍涵蓋儲能系統、電動車、充電設施及相關工業設備,是綠能產業結構升級中不可或缺的線材,具市場發展潛力,是值得開發之附加價值產品。2. 超耐熱鋼心鋁線:隨著我國經濟發展,對於電力之需求也日益增加,惟在民意不斷高漲下,採用新建架空輸電線路方式以增加供電容量在現行環境下相當困難,因此輸電線採用超耐熱型鋼心鋁線,是不增建輸電線路卻可提高送電流量的一種有效方案,因應於離岸綠電併網及輸電瓶頸處可有效解決輸電線路問題,台電公司強韌電網計畫中也納入了超一路、超二路及超三路更新計畫。3. 減廢回收再利用材料:發展綠色供應鏈為企業面臨的一大挑戰,減廢回收材料再利用是將源頭廢料有效分類管理,利用回收材料再製技術,循環再利用以達減少物質消耗及減廢之目的,降低在產品和服務過程中引起的環境衝擊。4. 以節約成本、提升品質為指導方針,積極開發其它供應料源,降低風險及精進營運績效。二、115年度營業計劃概要:(一)經營方針:1. 生產作業確實執行標準化,提升良品率,加強競爭力,並以客為尊服務客戶創造商機。2. 掌握原物料及季節性產品庫存,依訂單需求鎖定銅價,以獲得最佳利潤。3. 因應政府非核家園之能源政策,於2025 年達到燃氣 50%、再生能源 20%之佔比下,不過綠電占比 20%的目標已確定延後,預計再生能源占比需至2026年10月才能達成。為擴大再生能源設置,經濟部訂定 2030 年再生能源發電占比 30%目標。積極建置技術成熟的光電及風電,並布局各類前瞻能源,加速地熱、小水力、生質能、海洋能、氫能等技術發展。除火力發電廠更新計劃外,光儲能、離岸風力等綠能專用電纜需求持續增加,配合規劃離岸風力之併網上岸之230kV 陸域電纜之開發及認證。4. 政府推動能源轉型 2.0 將涵蓋多元綠能、深度節能、加強科技儲能及強韌電網等面向,政策聚焦於多元綠能(風電、光電、地熱、氫能、海洋能),並邁入離岸風電第三階段區塊開發,強調 CPPA 企業購電模式與自主化技術。依規劃加速發展地熱、氫能、生質能和海洋能等新興能源,相關能源商機開發。5. 因應台電強化電網韌性建設計畫,以全面提升國內電網面對突發事故的因應能力,並為2050 淨零轉型目標做好準備。其中電廠發電直供園區,以致於345kV 電纜需求量大,積極開發取得 345kV 電纜資格。6. 積極投入新產品之研發與專利申請,永續企業經營之能力。7. 加強服務因應核電廠除役後火力電廠增加機組之計劃,爭取離岸風電、太陽能發電廠,開發商合作承攬公、民營案件。8. 支援各都會捷運、鐵路交通建設之開發需求。9. 落實需求性生產,並嚴格管控原、物料採購,降低庫存,提高產品銷售週轉率,降低無效庫存,加強服務客戶,以應客戶需求。10. 積極爭取各項公、民營建案,並且著重於交通航空、鐵、公路案件。11. 拓展防鼠蟻電纜佈局,增加產業優勢,擴增市場領域。12. 積極參與政府綠能政策爭取相關工程案件。13. 持續銷售通路年度合約,延伸企業優勢,擴增市場領域。14. 因應國內電網韌性計劃,強化電線電纜未來發展,銅箔基板事業之土地廠房移轉至電線電纜事業使用。15. 專注本業洞悉產業結構變化,持續精進及創新,以期擴大業績及獲利。16. 謹慎評估新事業標的或產品,以期增加投資效益,進而成就創新事業。(二)115年度銷售數量及依據:主要產品 銷售量 (全年預算) 依 據電力電纜 18,718 公噸 依年度計劃銷售產品比重配置數量。裸銅線 272 公噸通信電纜 100公噸 以近年各項產品銷售預估。合計 19,090 公噸(三)重要產銷政策:1. 積極參與離岸風力發電計劃,與系統開發商、機電廠商及工程公司間策略聯盟,爭取離岸風力發電需用的海、陸纜商機。2. 有效安排生產交期以因應台電增設升壓站及開閉所之特高壓輸電線路之需求。3. 品牌推廣南北均衡,擴大基層客戶深入消費大眾。4. 積極參與業主及技師各項活動與互動,提供規劃設計、規範、預算參考。5. 提升產品週轉率,以達降低庫存目標,並配合客戶需求以創造最佳利益。6. 持續加強拓展爭取太陽能光電廠、火力、水力發電廠之案件。7. 積極爭取國內外知名電子科技廠新建案,增加高、中、低壓電纜之銷售。8. 強化綠色環保電纜銷售,創造產品價值及專案客戶之開發。9. 政府推動「AI 新十大建設」(2025-2028)及「人工智慧之島」,AI 建設及科技廠建廠商機,爭取各大科技園區之建案。10. 以產領銷積極開發市場及行銷通路,並爭取各項重大公、民營等案件。三、未來公司發展策略:1. 繼續深耕電纜本業,不定期促銷,提高國內市佔率及高利潤之產品銷售,鞏固企業經營基礎。2. 培植發展新利基主導性產品,提升附加價值,建立企業永續經營根基。3. 拓展新銷售通路,增加外縣市及離島經銷商,延伸企業優勢,擴增市場領域。4. 加強風力發電、光儲能系統及相關電廠建設之專案服務。5. 拓展中南部直銷通路及專業客戶之佔有率,增加營收及利潤。6. 隨政府核電廠評估重啟之政策,國內火力發電廠機組汰舊換新,並擴增發電機組,帶動特高壓電纜、橡膠電纜等需求量。30年以上特高壓電纜汰舊換新。7. 公共工程方面,捷運線之擴增、台鐵車站、變電所工程、空港、碼頭,在未來將具有相當大之商機,故此方面之業務亦為加強之重點。8. 積極掌握民營企業如石化、鋼鐵、電子產業之建廠訊息,爭取都更、青年合宜住宅、社會住宅等公共工程案件,並且強化服務品質、降低成本,提高競爭力。9. 隨時掌握國際局勢及政府對於未來之經濟政策,調整銷售策略及新產品研發,導入市場,增加產品獲利能力。10. 培養新進專業人才,提高專業素養,以期可提供公司創新思維,增加新市場開發機會。另外充分使用資訊及電腦化,創造競爭優勢。11. 數位化轉型,電纜設計、生產流程電腦化,有效降低生產成本,打造智慧製造,提高生產競爭力。四、受外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響:1. 產品市場屬性區隔,避開同業惡性削價競爭。2. 銅、XLPE 等主要原物料單價因匯率波動,影響毛利甚鉅,善用點銅機制,穩固相對毛利,避開波動風險。3. 開發特殊電纜、綠色環保無鉛電纜等利基產品,提升毛利。4. 2050 淨零政策目標及第二次能源轉型。5. 強化尖端產品研發、銷售能力,以有效區隔市場增加營收獲利。6. 加強工廠產製能力,降低生產成本,因應市場之變化,彈性調整銷售策略,以應市場外競爭之環境,創造出最大之獲利。7. 促進市場良性競爭,調整產能避免相同產品惡性競爭。8. 因應當前國際局勢,原物料供應正受到中東戰火的嚴重衝擊,恐導致供應鏈斷鍊、物流受阻及原物料成本飆升。掌握客戶需求及生產時程,避免斷料風險及虧損。茲盼各位股東繼續給予宏泰經營團隊支持與指教,謝謝各位。