東鹼（1708）年報查詢

114 年營業報告一、回顧 114 年度，全球經濟動能趨緩，市場不確定性顯著升高。在嚴峻的外部環境下，本公司憑藉著各項產品的深耕與穩定發展，全年營業額與淨利仍維持良好表現。展望 115 年，隨著國內晶圓大廠擴建，帶動液體氯化鈣需求量增加，加上硫酸鉀與航運業務市況持穩推進，營運表現蓄勢待發，可望更上層樓。在各位股東與董事的支持下，我們將精益求精，持續為全體股東創造更高的價值。本公司也將秉持「長期穩定股利」之政策，將經營成果回饋給股東，共同攜手客戶及投資大眾，開創更美好的企業遠景。(一) 營業計劃實施成果及預算執行情形化工本業：本公司 114 年度合併營業收入淨額為新台幣 6,156,522 千元，較前一年度減少3.3%，稅後淨利新台幣 817,878 千元，較前一年度減少 13.8%，每股盈餘新台幣3.28 元。114 年全球鉀肥需求約 7,200 萬噸，相較 113 年成長 1.4% (約 100 萬噸) ，其中以亞洲 3,110 萬噸和拉丁美洲 1,660 萬噸為主要消費區。此外，非洲作為一個新興市場，需求量突破 400 萬噸。全球氯化鉀價格在每噸 350-400 美元區間波動，價格較 113 年大幅提升。硫酸鉀於第一季至第三季受到原料價格助力，及市場需求旺盛之因素雙向驅動，價格緩步上升，同時氯化鉀和硫酸鉀之間的價差，在 114 年 6 月達到了約 260 美元，處於歷史上的相對高點。然而第四季受氣候影響，如風暴氣旋引起的水災致使耕種活動猝然停止，硫酸鉀需求靜默，價格隨之下降，氯化鉀和硫酸鉀之間的價差到 200 美元以下的低位，壓縮 114 年硫酸鉀整體營業收入及獲利。子公司航運事業：在航運事業方面，114 年度汰舊處分了一艘 22 年船齡的散貨輪，獲得約 200 多萬美金的資本利得。目前仍擁有 14 艘輕便型散裝貨船，仍採取按日計時租賃的方式，全數出租經營。114 年中國雖鐵礦石進口增長，但煤炭則下降，糧食如大豆進口創新高，大西洋運量也有增加，整體而言 114 年現貨市場需求不弱，公司受限合約未能如現貨市場立即反應，整體船舶事業除售船外，相較去年淨利亦有約 17.6%的增長。子公司餐飲事業：114 年因原物料成本持續上漲，加上優質從業人員招募不易，在同業競爭激烈的環境下，整體利潤空間進一步受到壓縮，公司在 114 年結束連續虧損店面，精實有機會營利店面，114 年營運仍艱辛，精簡後仍要接受各方挑戰。(二) 在財務收支及獲利能力分析1. 財務收支單位：新台幣千元項目 114 年度 113 年度 增(減)營業收入 6,156,522 6,366,238 (209,716)營業成本 4,194,716 4,256,021 (61,305)營業淨利 1,121,131 1,184,520 (63,389)本期淨 ( 損 ) 利 817,878 948,593 (130,715)2. 獲利能力分析項目 114 年度 113 年度資產報酬率 7% 8%權益報酬率 11% 14%稅前純益占實收資本額比率 41% 50%純(損)益率 13% 15%每股(虧損)盈餘(新台幣元) 3.28 3.81(三) 研究發展狀況化工本業A. 為配合我國 2050 年淨零排放政策目標，並落實企業永續發展與低碳轉型策略，新增微藻專案，以製程端二氧化碳減量與資源化利用為核心，針對氯化鈣製程中所排放之二氧化碳進行回收、洗滌與純化處理，導入微藻固碳技術，作為二氧化碳生物轉化與減碳之關鍵途徑。本計畫規劃將回收之二氧化碳作為微藻培養系統之主要碳源，透過光合作用進行生物固碳，將氣態二氧化碳轉化為微藻生質。相關技術重點包含二氧化碳回收純化系統建置、微藻培養條件最佳化（如光源、溫度、營養鹽與氣體供應參數）、以及培養系統之放大與連續操作評估，以確保系統穩定性與減碳效益。B. 為提升生產效率並落實節能、節水目標，依據能源局相關要求提出節能改善計畫，內容包含汰換老舊電氣設備、全面採用高效率 LED 照明等節能措施，以因應環境變遷。同時進行各單位用水量盤查，規劃水資源循環再利用流程，以提升用水效率並達成水資源有效管理。C. 為配合國內綠色能源政策與減碳趨勢，本公司已開始評估在旗下廠區建置太陽能案場及其他再生能源設施，並朝向 2030 年實現部分產品線達成再生能源占比達 RE85（即 85 %再生能源使用）的目標邁進。亦計劃導入碳捕捉技術及碳循環再利用方案，進一步強化長期的能源轉型與溫室氣體減量策略。這些努力反映了東南實業在永續環境與企業社會責任（ESG）上的具體承諾與布局。D. 考量硫酸鉀反應爐燃燒系統煙囪排放之高溫煙道氣，目前直接排放至大氣，熱能未被有效利用，造成能源浪費。已利用現有反應爐燃燒系統煙囪設置廢熱回收鍋爐，利用煙道氣顯熱回收轉換為蒸氣能源。E. 回收之蒸氣將供應總廠內其他製程，作為原物料與產品之乾燥、加熱及製程熱源使用，並達到以下效益：有效回收高溫煙道氣廢熱，提高整體能源使用效率、降低總廠用電量與化石燃料消耗、減少溫室氣體（CO₂）排放，提升ESG 績效、提升製程能源供應穩定性與彈性。二、本年度營業計劃概要(一) 經營方針持續深耕及擴大化工本業市場、子公司航運事業持續以最佳配置全面出租，餐飲事業仍維持品牌品質高標準之要求外精實營運成本再出發，除上述策略外，公司亦積極布局多角化投資，提升整體營利基礎。(二) 預期銷售數量及重要產銷政策化工本業：貿易類的基礎化工原料的銷售，持續維護並加強深耕客戶關係，除爭取上游供應商的支持外，亦積極搶攻競爭對手客戶，有效提高銷售量和鞏固市占率。預防大陸原料的傾銷，提高產品達標數量與獲利。硫酸鉀外銷將持續因應主原物料氯化鉀價格趨勢，和運費波動較大等因素，靈活調整價格與銷售方針，持續布局多元化的國際市場銷售策略，以分散區域需求與國際貿易壁壘風險，尋求公司利益最大化，達到全產全銷的目標。化工本業產品主要銷售數量預估如下：單位：公噸產品別 預計生產/採購數量 預計銷售數量製 造 422,260 427,524貿 易 49,119 49,954合 計 471,379 477,478子公司航運事業：船舶事業仍以穩健營運為主，同時關注市場行情，持續掌握淘汰老舊船舶，並積蓄投資年輕船舶的資本，以更年輕有利環保的船隊增加整體競爭力。餐飲事業：115 年最大挑戰為降低成本與增加營收、擴大利潤。三、公司未來發展策略、受到外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響化工本業方面，因應客戶對水溶性、粒狀硫酸鉀品質的需求持續提升，積極規劃擴充生產；蘇澳總廠在品質管控上，除 ISO9001 外，亦取得 ISO45001 及 ISO14001 的認證，另一方面，因應 ESG 規劃淨零減碳的目標與策略，除符合國家法規要求並取得 ISO14064-1 認證外，本公司亦規劃推動 ISO14067 產品碳足跡認證，確保工廠生產與作業流程符合職業安全標準，並持續強化企業對環境永續的責任與承諾，奠定本公司朝永續經營之途邁進的穩固基石。航運事業方面，受到地緣政治影響，各航域載貨需求各有增減，而環保要求則一致更為嚴謹。戰爭重建使小型船仍受青睞，但未來單船運力擴大也是趨勢，故船舶事業未來仍需持續汰舊換新。因係資本密集事業，以及降息速率不定，大者恆大乃是定律，故未來公司亦會推動船舶事業獨立上市，以擴大知名度及籌資能力，不論是汰舊換新或擴大營運規模都能更長久發展。餐飲事業方面，以標準化模式作業，營運模式得以複製與擴張，提升整體效率。未來亦將運用多元行銷策略吸引新客源，透過獨樹一幟的服務體驗與研發具記憶點的招牌料理，提升顧客黏著度與回訪率。在法規環境方面，為營造友善之創新與創業環境、強化公司治理、保障股東權益、提升企業經營彈性，以及推動管理制度之效率化與電子化，本公司將持續關注並審慎因應各項法令遵循議題。面對全球景氣仍充滿變數之挑戰，本公司已妥為規劃並完善各項營運準備，期以穩健經營，創造更佳績效回饋全體股東。最後，謹向各位股東、董事及全體同仁致上誠摯謝意，並祝福各位身體健康、萬事順遂。東南實業股份有限公司董事長 陳榮元