嘉鋼 (2067)

一、一一四年度營業計劃實施成果:回顧 114 年度大陸營收相對穩定成長,而本公司及全球經濟受烏俄戰爭因素影響,致兩年度營收相較並無太大差異;114年度合併營收凈額為1,021,554仟元,較去年度1,008,348仟元僅增加13,206仟元,營收增加幅度約為1.31%。集團鑄造本業方面獲利狀況,中國國內市場仍處於削價競爭的不利情境、鹽城鑄造新廠投產營運成本持續高,新材料事業因被動元件市場需求衰弱,營收及營運(稅後虧損)不如預期,導致本年度虧損126,529仟元,詳細數字如下表:單位:新台幣仟元;%增(減)變動項目114年113年金額%營業收入淨額1,021,5541,008, 34813, 2061.31%營業成本981,945962, 10519,8402.06%營業毛利39, 60946, 243-6,634-14.35%營業費用168, 484176, 409-7,925-4.49%營業淨損-128,875-130, 1661,291-0.99%營業外收入及支出-16, 402-20, 3933, 991-19.57%稅前淨損-145, 277-150, 5595,282-3.51%「淨損歸屬於本公司業主-126,529-123, 480-3,0492.47%二、財務收支及獲利能力分析:(一)財務收支情形:單位:新台幣仟元項目114年度113年度變動金額【營業活動之淨現金流出-34, 456-34,723267投資活動之淨現金流出-32, 935-74, 54141,606「融資活動之淨現金流入54, 411103,363-48,952(二)獲利能力分析:項目114年113年資產報酬率(%)-6.18-6.36股東權益報酬率(%)-49.80-42.05營業利益佔實收資本比率(%)-28.55-28.84稅前純益佔實收資本比率(%)-32.18-33.36純益率(%)-14.65-14.72每股盈餘(元)-2.80-2.74三、研究發展狀況:本集團14年主要之研發成果:(一)鑄造事業:(台灣廠、太倉廠、鹽城廠)1. 新產品開發方面:114年新產品開發案總計有87件暨精密加工製程22件,分類如下:(1)油壓機械零組件開發2件暨精密加工製程1件。(2)農業機械零組件開發19件暨精密加工製程7件。(3)產業機械零組件開發 23 件暨精密加工製程13件。(4)汽車及其他五金零組 22 件精密加工製程開發1件。2. 技術、製程改善方面:(1)在品質檢驗方面,更新德國 SPECTRO 分光儀與 ZEISS 三次元量測儀,確保產品的材質元素、精密加工尺寸及精度符合客戶要求。(2)鑄造製程:針對長期勞動力短缺,產能無法擴充的困擾,持續導入自動化設備,以改善作業環境、提升產能與效率:後處理製程持續導入精修研磨自動化系統,由機器人執行毛胚上下料自動化取放動作。(3)精密加工製程:I. 優化農業播種機零件自動化產線,導正因毛胚尺寸差異所造成的上下料干涉問題。II. 優化農機軸殼零件自動化產線,增加自動去毛刺設備,取代人工檢視與研磨工序,避免因人工作業疏忽,影響客戶組裝時,零件相互結合的間隙密合度。III. 持續優化、修正量產產品的加工程式路徑與製程工時改善。(二)新材料事業:1. 執行經濟部產業創新計畫「國產積層製造設備打造新世代國防關鍵零組件技術開發」。2. 被動元件及3D 列印應用粉末銷售量翻倍成長,來自業界收入占比增加。3. 航太鎳積超合金粉末與熱壓模具需求提升。四、115年度營業計劃概要:(一)鑄造事業:1. 導入嘉鋼智慧製程及 AI 驅動供應鏈整合方案之專案A. 供應商資訊串流管理系統。B. 智慧機械生產管理系統。C. 人工智慧預測系統。D. 資安防護提升。2. 與大專院校合作申辦政府推動之「產學攜手合作計畫」、「青年就業領航計畫」,培育及儲備公司所需技術人力與人才。3. 尋求加入電動車零件開發及重新切入汽車供應鏈,同時爭取半導體產業、工具機、不同產業業務,加以分散風險。4. 為開發低碳相關技術、導入場域智慧監控排程,同時完成內部碳盤查與外部驗證規劃,由金屬研究發展中心輔導,執行「濕砂模鑄造業導入低碳解決方案輔導計畫」專案,以推動低碳轉型發展,達到實質節能減碳之目標。(二)新材料事業:中佑精材未來之發展策略,在實際執行層面,公司未來發展策略重點如下:1. 逐步提高具高附加價值產品之營收比重,以客製化金屬粉末及特殊材料為核心,將具技術門檻之產品由研發或小量供應,發展為可穩定量產之商業化產品,提升整體營收品質2. 穩健拓展國外客戶數量,善用公司在客製化與品質穩定性方面之優勢,逐步降低對單一市場之依賴,分散營運風險。3. 改善客戶結構,降低營收對單一客戶之集中度,在維持既有大型客戶合作關係之前提下,持續開發中型與專案型客戶,提升整體營運穩定性。4. 維持基本營運穩定,透過被動元件及鞋模列印等量大且需求穩定之粉末產品,確保現金流與產線稼動率,作為公司投入高附加價值產品與新市場發展之重要基礎。五、受到外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響:(一)全球鑄造產業受環境變遷影響,鑄造廠家數不斷減少,大型與高專業化是未來模式,隨著中國鑄造技術水平的提升,高端鑄件市場的國際化競爭日趨激烈,在面臨長期缺工、影響生產運作問題,嘉鋼公司持續自動化製程導入與技術優化提升,除填補基層勞動力缺口,同時提高鑄件的品質、附加價值及利潤,掌握跟競爭同業有區隔、差異化的優勢技術與產品。(二)淨零碳排已是國際減緩氣候變遷的共識,由於企業營運深受政策法規影響,低碳轉型的規劃越顯明確,將減碳路徑納入營運規劃,改變現有生產模式,在達成減碳同時也保有競爭優勢,淨零碳排不僅是環保議題,更是產業的未來的競爭力。(三)這幾年受到全球高通膨、高利率、俄烏戰爭以及中國景氣萎縮影響,生產、物價、消費者信心及進出口貿易指標等都持續走弱,雖有各種不力因素,嘉鋼公司仍做出相對應措施,致毛利率未有大幅下滑。嘉鋼公司在品質、交期、精密度、成本控制及服務上仍具有相當競爭優勢,未來除更重視工安與環保外,逐步建立自動化智慧鑄造、電腦數位化管理、大數據資訊化彙總分析與應用等科技,縮短產品開發時程並節省開發階段的成本,提升國際接單能力,並在國際市場上佔有一席之地。綜上所述,全球製造產業鏈庫存去化逐漸改善,預估庫存回歸正常水準,訂單狀況有機會逐季改善,嘉鋼(鹽城)鑄造新廠逐步步入正軌,嘉鋼公司持續深耕既有客戶,爭取參與國際大廠的新產品開發計畫,擴大新產業別客戶群,以提高營業額與分散產業景氣循環風險,並定期調整客戶商品結構,確保產品毛利與利潤,同時致力於3D列印(中佑精材)金屬粉末相關產品的量產技術與拓展應用市場,嘉鋼公司經營團隊暨全體員工仍將秉持穩健踏實的作風,全力以赴,為達成目標而努力,創造公司最大利潤。