正新 (2105)

感謝各位股東過去一年來對正新的支持與信任。2025年全球貿易環境持續動盪,美國關稅政策頻繁調整,帶來高度不確定性,傳統產業首當其衝,面臨嚴峻挑戰;同時,中國輪胎市場因大規模投資導致產能過剩,國內價格競爭激烈,加以海外貿易壁壘升高,使整體產業競爭情勢更加嚴峻,全面考驗企業的經營韌性與應變能力。在如此艱困的環境下,正新始終兢兢業業、不敢懈怠,透過持續強化營運體質與組織效能,穩步提升整體競爭力,並朝品牌價值深化發展,成功打造台灣國際品牌「MAXXIS」,行銷全球逾180個國家,充分展現正新深耕國際市場的全球布局實力。展望 2026年,正新目標依然明確,將以「100%品質、100%服務、100%信賴」為核心,持續創造顧客滿意與市場信任,並進一步強化採購、銷售、生產與研發之集團整合,全面提升技術實力與創新動能。正新長期為全球多家國際車廠的重要合作夥伴,未來將持續深化合作,提供高品質輪胎產品與專業服務;在售後市場方面,推出新品「PREMITRA HP6」及「VICTRA SPORT6」,導入新世代環保稻殼白碳黑配方,不僅提升輪胎整體性能,更有效降低碳排放,具體展現正新對永續發展的承諾與行動。最後,正新將以企業文化為引領,落實永續經營理念,與各位股東及夥伴攜手並進、共同成長,持續創造更長遠且穩健的企業價值。一、一一四年度營業報告(一)營業計畫實施成果1.產銷情形:單位:仟條;%年度114年度生產 114年度銷售113年度銷售增減比例主要商品輻射層汽車外胎24,21524,22627,704-12.55%輻射層卡車外胎2,9182,9192,957 -1.29%機車外胎51,13850,90748,1895.64%自行車外胎84,78984,21582,4552.13%內胎82,43283,02589,105-6.82%其他輪胎12,43212,29514,647 -16.06%2.營業概況:合併:單位:新台幣仟元;%年度114年度113年度項目增(減)比例營業收入淨額90,780,87296,247,057-5.68%營業成本70,148,83073,003,134-3.91%營業費用13,476,75113,232,1191.85%營業利益7,155,29110,011,804-28.53%稅後淨利4,835,4908,028,188-39.77%二、一一五年度營業計劃概要(一)經營方針115 年公司聚焦四大方向:銷售與獲利成長、組織及管理制度合理化、提升技術與創新能力、集團全球化整合。以「100%品質、服務,信賴」為核心,創造顧客滿意與市場信任,提升競爭力,達成營業目標。銷售與獲利成長品質至上,成本合理化以創新(AI)為核心,全面提升安全與減碳:展現企業責任與永續承諾(二)預期銷售數量及其依據本公司一一五年度預計銷售情形如下:合併:單位:仟條年度115年度預計數項目銷售量輻射層汽車外胎24,549輻射層卡車外胎3,670機車外胎108,549自行車外胎51,233內胎79,144其他輪胎17,835合 計284,980個體:單位:仟條年度115年度預計數項目銷售量輻射層汽車外胎4,402輻射層卡車外胎212機車外胎4,271自行車外胎4,059內胎209其他輪胎3,220合 計16,373依據本公司銷售會議(115.02.06)評估結果。(三)重要之產銷政策本公司於生產面持續導入智能化系統以提升整體營運效能,確保作業標準確實落實,並嚴格執行「說、寫、做」一致之工作準則,全面實現 100%品質目標。在銷售方面,以市場與客戶需求為核心,精準規劃並執行 5P1S 策略,持續提升市場競爭力;同時積極開拓全球各區尚未開發之市場,並深化既有市場布局,以擴大市場佔有率。三、未來公司發展策略正新公司本著創辦人羅結董事長創業時的信念,誠實(Honesty)及正派(Integrity)是本公司最基本、最重要的理念,更是公司在追求永續經營中,不變的最高指導原則。除此之外,我們更以 Maxxis Family 為中心、安全至上為基礎,落實於企業永續發展之經濟、環境與社會三大面向。1.落實公司治理:以守正創新,堅守正業開創新機來實踐誠信正直、持續創新之企業文化,作為本公司永續健全發展之關鍵因素之一,並督促本公司相關成員於執行職務時,均能秉持誠實正派的優良傳統,當責於本業。2.發展永續環境:積極響應環保,研發設計「綠能環保胎」,訴求「安全、省油、寧靜、環保」。並在廠房與製程中盡力做到節能減碳,為地球環境盡一份心力。3.維護員工權利:用心營造豐富的學習環境,並提升員工企業倫理觀念。4.參與社會公益:致力與供應商一同善盡社會責任提升,與社會和諧共榮。四、受外部競爭、總體經營環境之影響115 年受地緣政治情勢的轉變,正在牽動原物料、供應鏈及貿易布局。低成長、高債務並行下,美國新任總統川普,所謂「美國優先」政策的影響力,將遠遠超越美國並影響全球經貿新格局。各國對中國及其海外產能的輪胎出口,加強關稅與貿易壁壘,中國輪胎持續供過於求,導致全球面臨激烈的價格競爭,迫使傳統成熟產品的毛利率受到壓迫。因應國際市場不利局勢,正新積極分散產能布局,降低對單一市場依賴及規避貿易壁壘。正新與供應商及客戶間運籌帷幄,憑藉過往累積的合作經驗,互助互惠,進而能在瞬息萬變的市場中提升規模及營業額。正新輪胎密切注意市場供給與需求波動並即時與各區域經銷商取得市場脈動,適時發布價格調整。同時,正新也持續進行新舊世代產品整合,以高附加價值與產能利用率高的產品取代,以因應今日不斷增加的市場需求但卻瞬息萬變的嚴苛挑戰。面對 115年及未來三至五年經營環境,變動將會更加劇烈,需快速提升應變及核心能力及競爭力,唯有提升至世界級能力及競爭力,才能面對今後複雜又多變的市場。所以,未來公司以技術力、營銷力、生產力、管理力,建構核心能力,達到全球在地化(Glocalization),強化各區域的銷售及技術支持,使全球集團總部和區域緊密配合,透過在地生產,強化與地方的連結。五、受法規環境之影響輪胎是各式車輛的重要保安零件,各國法規對於輪胎的標準、規格及要求皆有明確及嚴格的規定。而在銷售與行銷上,也必須遵守相關的法令規範,不得有違反競爭行為或是行銷法令之情形。相關之環保法規規範標準更加嚴格,如臺灣碳費徵收機制,將迫使公司加速轉型,而輪胎製造技術和材料科技在近年也有顯著進步,特別是在使用可再生材料和提升輪胎壽命方面。正新已通過ISO 14001:2015環境管理系統第三方認證,藉由有效執行環境政策,將氣候風險與機會結合依賴性、影響性,落實公司的環境策略與目標,確保在轉型路徑上,能符合國際和國內法規標準、回應利害關係人要求、與供應鏈及科研機構等組織共同合作研發技術與產品。最後,正新將核心文化「100%品質、100%服務、100%信賴」全面落實於日常工作中,秉持以人為本的精神,重視尊重與關懷,懷抱感恩之心,堅守「安全第一」的承諾,並確實遵循永續發展政策,邁向穩健長遠的經營目標。正新橡膠工業股份有限業新董事長 陳榮華