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進入 114 年,全球電子產業正處於結構性變革的核心,人工智慧(AI) 與高階運算躍升為驅動市場動能的關鍵。受惠於 Windows 10 退場引發的商用換機潮,AI PC 滲透率預計將攀升至31%(約 7,700 萬至 1.14 億台),推升全球 PC 出貨量至 2.79 億至 2.85 億台,年成長率達 8.1% 至 9.2%。這股技術革新正從雲端向邊緣運算擴張,帶動台灣供應鏈出口創下新高,並加速工業自動化與智慧系統的普及。儘管前景看好,產業仍須應對供給端與政策面的雙重挑戰。由於記憶體產能優先轉向高階應用,傳統 DRAM 與 NAND 的供需失衡與漲價趨勢,直接壓縮了 OEM/ODM 的獲利空間。同時,地緣政治風險迫使品牌廠加速「China+1」布局,強化供應鏈韌性以抵禦關稅衝擊。展望全年,儘管受成本與貿易政策壓制,但在 AI 技術革新與商務剛性需求的支撐下,電子產業仍將展現強勁復甦契機,具備高度供應鏈靈活性與產品智慧化能力,將是企業能夠脫穎而出的必備條件。在未來,我們將以「AI 方案整合」與「通路雙軌化」為核心,從單一產品銷售轉型為價值導向營運,並透過電商與實體通路並進,強化全球出海能力以分散地緣政治風險;深化與品牌客戶的戰略共研關係,全面推動 AIPC 與模組化設計,透過快速應用技術規格建立與製造成本優化,建構高毛利產品的市場門檻;整合內部資源並強化全球分銷與彈性製造的協同能力,輔以深度的售後技術支援系,提升通路黏著度並確保在快速變化的市場中具備卓越執行力來因應全球變化快速的市場。一、營業計劃實施成果114年度本公司合併營收約為新台幣201.12億元(個體營收約為171.71億元),稅後淨利約為新台幣7.88億元,每股盈餘為1.41元。單位:新台幣仟元年度 114年度113年度%差異%項目(合併)(合併)銷貨收入淨額20,112,114 100.0017,495,705100.002,616,40914.95銷貨成本17,948,728 89.24 15,573,754 89.01 2,374,97415.25「銷貨毛利2,163,386 10.76 1,921,951 10.99 241,43512.56稅後淨利(淨損)787,549 3.92(90,526) (0.52)878,075969.97淨利 本公司業主787,8993.92(90,495) (0.52)878,394970.65歸屬於「非控制權益(350) (0.00)(31)(0.00)(319) (1,029.03)單位:新台幣仟元年度113年度114年度%差異%(個體)(個體)項目重編後銷貨收入淨額17,170,979 100.0014,203,339100.002,967,640 20.89銷貨成本15,686,711 91.36 12,972,622 91.342,714,089 20.92「銷貨毛利1,484,2688.64 1,230,7178.66253,551 20.60稅後淨利(淨損)787,8994.59 (90,495) (0.64)878,394970.65註:114.02.21經董事會決議簡易合併子公司精強科技股份有限公司,本公司為存續公司,並以114.06.30為合併基準日。二、獲利能力分析年度合併個體項目114年度113年度114年度113年度(重編後)資產報酬率3.58%(0.23%)4.06%(0.33%)股東權益報酬率6.99%(0.76%)7.00%(0.76%)純益率3.92%(0.52%)4.59%(0.64%)每股盈餘(元)(加權平均)1.41(0.16)1.41(0.16)三、經營方針及實施概況115年度精英電腦面對市場轉型採取(1)由量轉質的深度策略(2)聚焦於供應鏈韌性與市場的雙線發展(3) 透過系統化機制建立技術護城河。由傳統出貨導向全面轉為「價值導向」,將產品定義為Edge運算平台、AIPC與電競筆電,透過NPU架構與資安優勢,吸引消費市場,企業客戶,深耕醫療、零售與教育垂直市場,同時因應國際關稅不確定性,強化「China+1」佈局,確保供應鏈穩定,並建立系統化 Bug Issue 回溯與檢討流程,進一步強化研發設計與工廠端的整體品質保證,另評估並導入IDH優勢設計方案快速整合,提升產品研發速度並進入量產,為公司長期競爭奠定堅實基石。精英電腦團隊始終以企業永續為核心使命,114年在公司治理與ESG評鑑上獲得更進一步的卓越成效,打造長期競爭力奠定基石,我們將永續路徑與營運策略深度結合,唯有精進產品研發、提升資源使用效率、落實嚴謹的治理規範,才能實踐社會責任的同時,創造穩健的獲利動能,將ESG指標轉化為具體市場競爭優勢,建立與環境共好的經營體制,為股東與利害關係人開創更具韌性的未來。四、研究發展與獲獎實績在專業化產品開發方面,提升AI人工智慧算力發展,強化研發團隊,配合客戶需求。114年度投入研發費用約7.68億元,佔營收3.82%。(自結版)且為提高企業競爭力,本年度,我們專利申請共計13件,其中包含發明專利11件,新型專利2件。精英電腦積極轉型並全面性進攻AIPC市場,推出全新系列的主機板、迷你電腦與筆記型電腦,滿足嶄新的娛樂與商務市場AI化需求。在主機板方面,強調「效能」不應犧牲「穩定」為代價。全系列採用先進的數位供電模組與長效固態電容,在長時間高負載運作下,依然維持卓越的冷卻效率與電壓穩定性,將PCIe5.0與DDR5納入標配,搭載NPU的新一代處理器進行電路優化,完美釋放人工智慧在影像處理、即時翻譯與自動化工作流中的極致潛能,導入超高速的網路介面與最新USB傳輸協議,經過多重極端環境測試是商業系統整合與教育領域最值得信賴的硬體,同時響應全球永續趨勢,優化能源轉換效率,提供強大動力的同時,有效降低運作功耗,堪稱是優異穩定、耐用、高速的主機板商品。而在迷你電腦系列也迎來重大的升級,特別是導入AI運算能力與更廣泛的商業應用。不但展現全球市場競爭力與市場接受度,也獲得權威科技媒體進行深度評測,在效能穩定性、圖形運算能力、AI運算潛力、系統擴充彈性、能效表現充彈性、能效表現與散熱設計等獲得肯定,顯示產品兼具高效能、小型化與企業級可靠性,適用於商務運算、多螢幕應用、系統整合與空間受限場域部署。在筆記型電腦佈局中,完美平衡了「極限效能」與「極致便攜」,我們深知現在工作者對靈活性的渴望,因此新一代機種全面採用航太級輕量化材質,在大幅減輕負重感的同時,內建了最新一代具備AI神經處理單元(NPU)的處理器,讓AI自動降噪、視訊背景模糊以及效能智慧調配成為標配,大幅提升視訊會議與多工處理的專業質感,同時搭載新一代長效電池與動態電力調度技術,提供跨日等級的續航力,採用高顯色、低藍光護眼技術螢幕,結合窄邊框設計,Wi-Fi7與多功能高頻寬接口,讓巨量串流與資料傳輸,皆能秒速達成,所有機種皆通過防震、防摔與極端溫差測試,除了是最堅實的商務伙伴,也是最真實與舒適的視覺饗宴。精英電腦將持續透過與產業合作伙伴的密切合作,深化AI創新商品,開拓市場,提升技術與影響力,強化服務與競爭力來因應市場。在獲獎成就方面,114年度公司產品在國際舞台上持續表現傑出,在印度市場獲得「最受歡迎迷你電腦品牌(Most Popular Mini PC Brand)」、LIVA_Z11_PLUS迷你電腦獲得「金獎(Gold Award)」,同時精英也被視為推動「裝置端AI平台(On-Device AI)」的重要廠商,其LIVA系列的迷你電腦與AI(如UP42/UP52系列)在邊緣運算市場展現強大的競爭力,此外精英也憑藉著EliteOBC-Code技術平台獲得EE Times Taiwan的肯定得到「技術平台金獎」。精英電腦始終以將「綠色科技」視為核心競爭力,在邁向未來的淨零排放關鍵過程中,我們目標不僅在PC與筆電研發中導入低功耗AI設計,更透過循環材料大幅降低產品碳足跡。我們在環保領域履獲專業機構的獎項肯定,不僅讓我們在減碳路徑上取得產業領先地位,更具體實踐了我們對全球生態保護與社會責任的堅定價值承諾。114年度公司ESG獲獎紀錄與證書:1. 台灣企業永續獎-永續報告書【金獎】2. 台灣指數公司-TIP台灣永續評鑑-AA級(前6%-15%)3. 天下雜誌「企業減碳溫度」調查頒發「成效卓越(1.6℃以下)之企業認證,符合1.5℃標章證書-符合巴黎氣候協定1.5℃減碳目標4.1111人力銀行評鑑「2025年幸福企業-金獎」五、未來展望展望 115 年,通路單位將全面順應 AI 與邊緣運算加速導入的產業浪潮,由傳統銷售模式轉型為「價值導向」的營運核心。公司策略將以「產品+方案整合」為發展主軸,透過硬體平台與軟體應用的深度協同,協助通路夥伴建構具備差異化與系統價值的解決方案,進而拉高市場進入門檻。在通路布局上,採取「電商平台與實體通路」雙軌並進模式,積極建構海外市場的自主出海能力。透過多元化的通路配置,不僅能擴大全球品牌的觸及範圍,更能在地緣政治波動中有效分散單一市場風險,鞏固長期競爭力。針對企業級與垂直市場,公司將聚焦於工業、零售、醫療及教育等智慧場域,將 AI與邊緣運算的技術優勢轉化為實際應用實績。透過「成功案例標準化」的策略,提升專案導入效率,達成規模化效益。在 NB 業務方面,將採取「區域差異化」精準打擊:美國市場鎖定商用換機潮,歐洲市場強調永續資安,亞洲則深耕教育專案。產品組合將向高毛利的 AIPC 與商用筆電傾斜,搭載 NPU 架構以滿足高效能運算需求,並透過優化產品矩陣平衡成本壓力,確保在穩定教育市場基本盤的同時,獲取高端市場利潤。在 ODM 業務領域,公司已成功實現角色蛻變,從傳統代工轉型為與品牌客戶共研新平台的「戰略夥伴」。透過提前參與 NVL、WCL、PTL 及 Medusa 等新世代平台的架構規劃,深度強化與客戶的技術依賴。內部研發則正式成立核心團隊推動模組化線路設計,主導關鍵平台與共用模組開發,藉由公版化架構降低設計誤差並大幅縮短開發週期。同時,核心研發團隊將持續擴編技術人力,透過實戰演練培養獨立承接複雜專案的專業能力,並藉由自主設計與料號精簡,從設計端優化成本結構,顯著提升工廠端的製造效能。面對全球供應鏈的不確定性,通路單位將強化「彈性製造」與「全球分銷」的協同體系,提升交付穩定度與市場反應速度。同時,售後服務與技術支援將被提升至戰略利基高度,藉由完善的支援體系提升夥伴黏著度,強化通路價值鏈。在內部組織運作上,透過硬體部門與多單位間的資源整併與架構微調,消除資訊傳遞壁壘,優化決策效率。這種全方位的資源整合機制,不僅強化了團隊的執行力與專案推進速度,更讓公司在快速變化的全球政經環境中,建立起堅實的競爭優勢與韌性。同時會更積極深化永續經營與社會責任,為客戶、股東、社會創造更具體的企業價值與影響力。