群光（2385）年報查詢

一、一一四年度營業結果(一)一一四年度營業計劃實施成果一一四年度公司合併營業收入淨額為95, 660,609仟元、營業利益為7, 971, 225仟元,分別較一一三年度減少6%、23%,稅後淨利為6,584, 784仟元,較一一三年度減少27%。(二)財務收支及獲利能力分析1. 財務收支單位:新台幣仟元項 目114年度113年度增(減)比率營業利益7,971,22510,312,633-22.70%稅後純益(註1)6,584, 7849,045, 405-27.20%平均資產總額103, 182, 75598,079,5505.20%平均股東權益總額(註1)45, 253, 70642, 624, 3096.17%2. 獲利能力項目平均資產報酬率(%)(註1)114年度6.38113年度9.22平均股東權益報酬率(%)(註1)14.5521.22營業利益佔期末股本比率(%)104.88135.68純益率(%)(註1)6.888.91每股純益(註2)9.05元12.43元註1:不包含非控制權益。註2:每股純益為未按盈餘分配員工酬勞股數追溯調整前之金額。(三)研究發展狀況本公司及子公司在一一四年度共投入3,304,579仟元之研發費用,用於開發新產品、研發自動化生產設備、改善製程。由於整體環境變化快速、競爭狀況激烈,公司研發實力將是維持競爭力主要因素之一,公司除持續強化內部研發人員專業能力訓練外,亦設立「發明人獎」鼓勵研發人員,同時也與各大專院校及職訓局進行產學合作,藉由產學合作培育未來研發新星的競爭力,公司亦能藉此延攬更多的研發人才,打造台灣產學升級的典範,藉此掌握產業發展趨勢;並持續開發鍵盤、電源供應器、影像應用等新產品,創造新的客群及更多藍海市場的商機。二、一一五年度營業計畫概要(一)一一五年度營業目標及營運展望全球經濟在經歷了2025年的貿易關稅摩擦與政策轉型後,展現出了比預期更強的韌性。2026年的主旋律為「技術紅利變現」與「地緣政治碎片化」的並行。國際貨幣基金組織(IMF)將2026年全球經濟成長率預測上調至3.3%,顯示全球已逐漸走出高利率與高通膨的陰影。美國2026年受惠於AI基礎設施的實質貢獻與企業投資回溫,成功實現軟著陸,預計經濟成長率將些微增長至2. 4%。世界第二大經濟體中國大陸面臨結構性轉型,雖然房地產餘震仍在,但透過「主權AI」與高端製造業出口維持成長,2026年經濟成長率預計為4.5%。日本在高市早苗政府的領導下,正努力在升息壓力與財政刺激之間取得平衡,經濟成長率預估為0.8%至1.1%之間。印度身為亞洲引擎、增速最快的大型經濟體,受益於全球供應鏈的「去風險化」,經濟成長率維持高檔在6. 7%至6. 9%之間。歐元區在央行持續降息與能源轉型支撐下,經濟表現雖然平庸但穩定,經濟成長率預估為1.2%。NB市場在2026年經進入了實質性的產品替代期與供應鏈陣痛期,AI PC將成為主流(滲透率突破50%),預計在今年全球出貨量的占比將達到55%~60%。但今年遭遇到記憶體及CPU供需緊張導致零組件價格飆升,成本的壓力也使得NB品牌廠不得不調增終端產品的售價,進而影響消費者的換機意願。在此不利因素之下,2026年全球筆電出貨量預估將比2025年減少約5.4%(約1.73億台)。智慧家庭(Smart Home)設備市場仍處於快速成長階段,2025年全球智慧家庭設備市場規模約1,454億美元,2026年預計成長18%來到1,716億美元。2026年的智慧家庭市場正處於一個從「連網」演進至「生成式自動化」的關鍵元年,意即AI從過去的被動式指令轉為主動式代管。公司長期經營鍵盤、影像與電源三大事業部,擁有多元化產品組合,在PC方面隨著AI PC滲透率提升,將帶動高階背光鍵盤出貨;另外鍵盤除了原有的筆電品牌市場外,亦特別著重於零售市場的成長,尤其零售市場的產品多為高單價的平板二合一裝置或是電競鍵盤,對於營收提升有顯著效益。影像事業方面,公司持續擴大在Edge AI的布局,專注發展Edge AI Vision Solution(邊緣AI視覺方案),透過結合Edge AI與VLM(VisionLanguage Model,視覺語言模型),讓攝影機從單純”監控”轉而走向”理解”使用者的指令,並且”回覆有效資訊”給使用者,Edge AI Vision Solution在強化AI的賦能後,可廣泛的應用到智慧安防、智慧車隊管理、智慧工廠、智慧醫療,以及戶外追蹤攝影等各種場域,隨著全球AI建設大爆發浪潮,預期未來邊緣裝置(Edge device)的需求將逐步成長,成為公司營運成長另一項主要動能;子公司群光電能自2017年起即成為筆電電源全球第一大供應商,近年積極布局的智慧環控系統,也切入了AI資料中心基礎建設應用。相較產業巨頭投入大規模資本競逐,群電透過具槓桿效益的策略聯盟機會,以「虛擬垂直整合」的合作模式,加速差異化技術的導入與市場拓展。AI高功率電源、伺服器及Telecom電源產品等相關專案預期在今年有機會明顯貢獻。除了原本約40~50%的市佔率穩居NB電源市場龍頭外,在伺服器電源部分,現階段雖佔比較低,但也已具備一定成長潛力。至於智慧建築解決方案營收預估亦將有大幅成長等,均將成為電源業務的重要成長引擎;另一家子公司展達通訊主要產品為數位影音、寬頻通訊、無線產品及AI物聯網等網路通訊產品,並積極切入AI光學邊緣運算機器人,而軍工新產品最具成長潛力,有望加入成為營收及獲利的新引擎。面對2026年,公司經營團隊仍將抱持高度信心,積極面對產業快速變化及各樣外在環境的挑戰,整合集團所有資源,除致力於固有的鍵盤、電源供應器、數位影像等利基產品之研發、銷售外,隨著電競、伺服器、智慧家庭和衛星通訊等非PC產品領域的持續穩健發展,相關產品均能投放在有潛力的市場及高附加價值的應用領域上,隨着這些高附加價值產品的挹注下,公司的營收與獲利也能同步穩定的成長,公司除參照以上主要研究機構之市場分析外,並依客戶的預估需求,考量產能規劃及過去經營績效,預計今年度本公司電腦週邊設備、數位影像、消費性電子產品及其他電子產品銷售量約為180.2佰萬台,子公司群光電能及展達通訊有關電腦週邊設備、遊戲機產品及網通及其他電子產品銷售量約各為136佰萬台及6.5佰萬台。(二)經營方針本公司將繼續秉持永續、誠信經營的理念,以“No Quality,No Sales”原則,提供客戶最滿意的服務,持續創造公司營業額及獲利的成長,以回饋股東、員工及社會。以下分別就本公司產品、生產、行銷、研發、人力資源及財務方面之經營策略說明如下:1. 產品方面:(1)持續發展鍵盤、電源供應器及數位影像產品等高毛利且具差異化的新產品。(2)整合集團影像、WiFi、電源控制與軟體等關鍵技術的競爭優勢,發展高附加價值的產品。(3)提高智慧(AI)影像、AIoT物聯網、衛星通訊電源及智慧建築等非PC的產品營收比重。2.生產方面:(1)發揮鍵盤、電源供應器及數位影像產品經濟規模優勢,提升生產效能,並嚴格控管產品品質。(2)根據EDI、ERP系統提供的信息,強化VMI(供貨商管理庫存系統),達到降低庫存成本,提高交貨、備料及生產之彈性及速度, 以滿足客戶的多樣性需求。(3)成立集團統購, 整合集團共用材料,共同採購以增加議價空間。(4)重要的零組件材料直接向原廠採購,有效降低原物料成本。(5)持續尋找合適主要零組件之供應商合作,進行策略性垂直整合,藉以強化互補並擴大經濟規模效益。(6)布建全球製造鏈,除維持中國大陸原有的製造產能,同時聚焦於繼續擴展泰國產能,為客戶提供彈性的製造解決方案,並引進自動化的設備提高自動化的比率,有效提高生產效率。(7)導入AI鏡頭辨識技術進行產品檢測,提高產品良率。3. 行銷方面:(1)整合集團各項產品對客戶作ONE STOP SHOPPING,滿足客戶各項產品之需求,並能以最低之行銷資源, 創造最大效益。(2)持續擴大鍵盤、智慧(AI)影像、電源供應器等產品之客戶基礎及市佔率。(3)拓展智慧(AI)影像及雲端智能相關應用等新產品業務。4. 研發方面:(1)與國際知名軟硬體客戶及供應商合作,掌握關鍵技術,並共同開發具價值之創新產品。(2)以I.P. Know-How建立技術優勢,提高進入障礙。(3)持續進行產品VA/VE(價值分析/價值工程),改變產品結構設計,以提高產品效能並降低產品生產成本。(4)成立「群光研發新秀獎學金」,並與各大專院校及職訓局合作產學訓,參與教育部推動的五專產業核心技能培育計畫,深入校園發掘更多的優秀研發人才。(5)持續投入新領域產品的研發為公司尋找未來藍海產品。(6)智慧財產權中心負責專利權的取得及保護,或以專利權進行交互授權。5. 人力資源方面:(1)員工在職專業度與管理力的訓練定期持續推展,除了培養員工專業領域知識及自我發展外,更能提升公司整體專業技術能力的研發與運用。(2)依據『職能基準』基礎來發展公司人力資源制度,同步輔以交叉訓練、職務輪調及接班人計劃等方式,建立組織關鍵人才,並使員工有穩定職涯發展;確保每位員工之工作產出與經驗,皆能持續運用並傳承,以達到企業永續經營目的。(3)持續推展企業社會責任項目,自公司的獲利提撥一定比率捐助教育、醫療等弱勢團體,回饋社會;並與知名大學合作,建立多元化產學合作機制,儲備優秀人才,以呈現公司落實企業社會責任政策的具體成果。(4)瞭解全球各國政府對於人力資源及相關政策發展趨勢,研擬因應方案,謀取勞資雙方最大共同利益。(5)以關懷為出發點善待員工,透過留才制度及員工住宅計劃來激勵並儲備人才,有效地降低員工流動率。6. 財務方面:(1)管控全公司預算支出及應收帳款、存貨、應付帳款週轉天數管理。(2)嚴格控管工廠保稅料財產,確保該保稅料之處置均符合各地法規規定,讓公司持續享有關稅上的優惠。(3)持續改善負債比率及強化公司治理、股務、財務相關作業。(4)匯率及原物料期貨的適時避險。(5)持續視各國稅務法令規定,為本公司及各子公司作最適之稅務規劃。(6)視市場利率走勢,適時規劃中長期資金,並追求利率成本最小化為目標。(7)尋求市場上具有成長潛力或具互補優勢的企業標的,進行投資或尋求進一步的策略聯盟。(三)重要之產銷政策1. 持續將資源鎖定全球前十大個人電腦、筆記型電腦、數位影像週邊,藉著客戶的營收成長及本公司對其佔有率之提高,擴大全球市場佔有率,鞏固本公司之市場地位。2. 發揮集團多產品線,及聯合作產品銷售、原物料採購之競爭優勢。3. 透過持續架構全球即時供貨倉庫,以縮短產品運送時間,提供客戶快速的服務,並藉此拉大與競爭者之差異。4. 持續檢視並調整最適之生產及作業流程、推動自動化生產及加入機器人手臂,以提高生產力。5. 建立VMI(供貨商管理庫存系統),提升原物料運送效率及降低庫存成本。6. 強化現有ERP系統,導入管理指標資訊,並建立即時戰情室供決策分析之用。7. 持續導入AI技術,深入生產製造的每個環節,提高生產效率及成本的優化。8. 利用MES(製造執行系統)全面掌握工廠運作以提升生產透明度,並整合自動化設備及AI技術,打造智慧工廠以提高公司競爭力。三、未來公司發展策略、受到外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響:已在一一五年度營業計劃概要中說明, 另本公司之營運事項均按法律及相關法規之規定運作,尚無因法規之變動而影響公司營運之情事。最後謹祝諸位股東身體健康萬事如意