冠西電 (2466)

各位股東女士、先生:一、114年度營業報告(一)營業計劃實施成果本公司114年度營業收入淨額為949,054仟元,營業成本為944,320仟元,營業費用為288,620仟元,營業外淨利為372, 716仟元,所得稅費用為46,仟元,收支相抵後,本期稅後淨利 42, 429仟元,較113年度稅後淨損 28,958仟元,淨利增加71,387仟元,主要係投資性不動產估價增值所致。(二)預算執行情形依據公開發行公司公開財務預測資訊處理準則規範,本公司 114 年度毋須編製財務預測。(三)財務收支及獲利能力分析單位:仟元科 目 114年實際數 113年實際數營業收入 949, 054 1,107,072營業成本 944, 320 969, 123財務收支營業費用 288, 620 280,863營業外收支淨額 372, 716 129, 593稅前利益 88,830 -13, 321稅後純利 42, 429 -28,958資產報酬率(%) 2.12 0.92股東權益報酬率(%) 2.13 -1.50獲利能力佔實收資本額 營業利益 -16.37 -8.33比率(%)稅前利益 5.12 -0.77純益率(%) 4.47 -2.62基本每股盈餘(元) 0.25 -0.17(四)研究發展狀況公司光電事業部隨時根據市場供需情形、技術趨勢及客戶個別需求開發各種規格之應用產品。近年尤其在高速光耦合及汽車應用產品上,投入更多的研發。二、115年營業計畫概要及未來發展策略(一)經營方針(1)光電事業部門本公司為專業之光耦合器及繼電器生產廠商,在光耦業界有一定知名度與市占率,目前調整銷售產品組合比例,會以利潤較高的繼電器為重點,針對測試、儲能、光逆變市場進行重點推販,原有電源市場產品維持,印尼廠的設立提升國際化加強產品在東南亞的推販布局,產品部分朝向客製化專案提高毛利,銷售部分提高海外代理商比重以提升服務品質與效率,期許穩定成長。(2)LED 燈飾近年來,LED燈飾的性價得到提升,且於總體照明市場滲透率逐漸提高。設備及產線自動化投入、持續新產品研發及多樣式及提升服務品質滿足客戶訂單需求。另在美國市場採取鞏固自身專利措施,強化自身競爭力,力爭提高產品的市場佔有率。(3)節淨蒸汽事業部門致力 ESG 2050 達成淨零碳放,持續進行高效率、低成本、生命週期長的能源研發,共同減少碳排放量和全球汙染。節淨蒸汽事業部門,預估將帶來產業成長的優勢與利基。(4)工業區開發因應台灣政府推動的新南向政策與印尼政府頒布的投資法案,及印尼自身具有的人口紅利,新法案為外資消除的多項投資障礙,和稅務優惠,均增加了其投資吸引力。藉由加速企業的多角化經營增加集團/股東的獲利,本公司決定投入開發和建設工業區,同時也可協助台灣各個中小企業快速立足印尼市場,共同提升台灣的產業形象,打開國際知名度。本集團於2008年起積極尋找適合工業開發之土地,因應全球經濟、政治、疫情劇烈變化及不確定性,且當地基礎建設工程延宕,公司對印尼工業區採穩健步調,截至2022年已取得約當161 公頃且已取得動土許可證,後續將在開發區周邊持續尋找適合土地。(二)光電事業部主要產品預期銷售數量主要產品 單位:仟個銷售量光耦合器系列 311,698繼電器系列 27, 256(三)LED 燈飾產品預期銷售數量單位:仟個主要產品 銷售量LED 燈飾 11,500(四)節淨蒸汽事業部主要產品預期銷售數量單位:噸主要產品 銷售量節淨蒸汽(噸) 47,000(五)重要產銷政策:1. 行銷策略:(1)整合增加海外區域性經銷商及代理商通路,提高歐、美、日、韓與東南亞地區的市場占比。(2)透過參加國際型展覽會及品牌/產品廣告行銷/優化網站等機制,開發新客戶與尋找新的代理商,同時加強新產品推廣之能見度與掌握市場需求動態。(3)印尼生產基地,降低貿易戰影響,爭取最佳關稅優惠,同時滿足客戶訂單需求,強化在地行銷與服務。(4)增加客製化產品,深耕專業領域,提昇高毛利產品銷售比例。2. 生產策略:(1)有效執行系統化生產管理,優化完善流程制度,持續提升產品品質,改善生產良率,強化產品可靠度。(2)掌握產品關鍵技術,提高自動化比率,縮短產品生產週期,提高生產線的產能,並求降低成本,提升公司獲利。(3)重視人才培養,加強員工專業知識與能力,以積極、高效的服務態度,滿足客戶之服務與品質需求,提升顧客忠誠度。(4)進行供應鏈整合與短鏈,降低生產成本降低碳排放的永續發展策略。(5)逐步擴大印尼工廠產能與經濟規模以降低成本,提升獲利。3. 產品發展方向:(1)發展現有產品線新規格產品,並因應市場技術發展趨勢,提高產品附加價值,持續致力於成本降低,以提高產品的競爭力和市場佔有率。(2)加強產品組合性,應用現有技術投入市場需求性高及滿足客戶需求之產品技術規格。(3)投入與現有技術關聯性強的新類別產品,積極進行研發與創新,豐富公司整體產品陣容,增加業績銷售,提高品牌知名度。(4)導入新製程切入高階及高速產品製造,並提升生產效益,提高生產良率,增加獲利。(5)由部分 OEM 代工製造轉向市場導向與方案服務。(六)受到外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響:因市場競爭與日俱增,管理階層仍將持續滾動式調整經營策略、產品結構,提高產能效益,並持續關注同業發展,積極深化創新思維與能力、技術競爭優勢,解決方案和新的應用領域佈局充分發展公司的核心專長領域,不斷提昇公司的各項競爭力以因應外部競爭。本公司除遵循政府法令及主管機關之要求,未來亦致力於推動企業永續發展 ESG 環境、社會與公司治理原則),以引領公司對環保愛地球積極地盡一份心力。綜觀全球經濟復甦緩慢、全球通膨情勢及美國川普總統對等關稅政策與地緣政治、原物料上漲、供應鏈碎片化等因素影響,再加上全球氣候變遷、淨零碳排目標、循環經濟及企業永續經營之大趨勢,未來企業之經營勢必朝多角化營運與全球化布局,才能夠有效避免產業衝擊與市場景氣低迷的不確定性,對公司營運造成重大影響,本公司長年一直致力於長期之市場佈局及隨著景氣調整發展方向,維持深耕現有市場客戶與積極開發新市場客戶帶來成長動能,在建構多元化及跨產業同時保有企業韌性與彈性,以建立能夠應付未來劇烈變動之科技發展與經濟情勢之應變力與執行力,確保公司在多元發展的運作下,能夠做好風險管控並創造出更高價值,我司全體團隊會以永續經營持續再接再勵來創造更好之業績,以回饋全體股東及社會大眾的支持。在此謹祝各位身體健康萬事如意董事長 謝淑娟