連宇 (2482)

各位股東,大家好:本公司114年度營收 495,805 仟元,稅前淨損 102,605 仟元。在此,謹將 114 年度之經營結果及對115年度的展望目標報告如下:一、114年度營業結果(一)營業計劃實施成果單位:新台幣仟元114年度113年度增(減)情形項目金額百分比金額百分比金額百分比營業收入495,805100%596,577100% (100,772)(17%)營業毛利210,28042% 267,18645% (56,906)(21%)營業淨利(損)(96,570)(20%) (24,942)(4%) (71,628)287%稅前淨利(損)(102,605)(21%) 59,28110% (161,886)(273%)(二)114年度預算執行情形:114 年度未公開財務預測,故無預算達成情形。(三)財務收支及獲利能力分析單位:新台幣仟元項目114年度113年度營業淨利(損)(96,570)(24,942)營業外收(支)淨額(6,035)84,223稅前淨利(損)(102,605)59,281稅後淨利(損)(84,490)63,088資產報酬率(%)(5.95)3.98股東權益報酬率(%)(7.17)4.84「佔實收資本額比率 營業淨利(損)(12.40)(3.20)(%)稅前淨利(損)(13.17)7.61純益率%(17.04)10.57每股盈餘(虧損)(1.09)0.81(四)研究發展狀況1.最近五年度每年投入之研發費用單位:新台幣仟元項目年度 114年度 113年度 112年度 111年度 110年度研發費用72,24577,850 89,548 76,902101,208營業收入495,805596,577 1,440,437 1,257,735827,205研發費用14.57%13.05% 6.22% 6.11% 12.23%佔營收比率2.本年度開發完成產品如下:電子交易產品:(1)BEZEL8-S Series:完成客製化產品開發,提供北美、中南美洲及歐洲市場,應用於自動販賣機、電動車充電樁、自助洗衣與自助洗車設備等場域。(2)BEZEL8-SP Series:搭載彩色顯示螢幕,支援多元複合功能,包含LAN、Wi-Fi、LTE、MSR、ICC、QR、MDB 等通訊與支付介面,主要提供北美市場,應用於電動車充電樁、自助洗衣、自助洗車及自動販賣機等場域。(3)UIC680EZ:完成客製化產品,提供給北美及中南美洲市場,作為 EV 充電樁應用。(4)UCH100:完成客製化產品開發,提供全球 POS 與零售應用,並導入至國際知名連鎖商店之自助結帳系統。(5)A10/UIC680FGP:進行 EMV 認證延展,完成 EMV 及各主要 Card Brand 之認證更新,持續供應予歐美市場之領導型自動販賣機製造商。二、115年度營業計劃概要及發展策略(一)營業計劃:1)營運策略轉型:價值鏈升級與結構優化●深化高附加價值業務:戰略性調整業務比重,逐步降低傳統純代工(OEM)業務依賴,轉向高毛利、高技術門檻的無現金支付解決方案,提升企業長期核心競爭力。●強化獲利體質:透過優化產品組合與服務模式,從單次硬體銷售轉型為具備長期黏著度的服務提供商,以提升整體營運效益與股東權益。2)核心解決方案:UIC Connect 一站式支付平台●聚合支付生態系:打造集中化、標準化的支付閘道平台。不僅支援現有支付處理商的無縫接軌,更提供多元收單體系選擇,賦予商家高度的靈活性與自主權。• Turnkey Solution(一站式方案):針對不同垂直市場(如零售、快速餐飲、遊戲娛樂)提供軟硬整合的「交鑰匙」服務。商家僅需最低限度的設備投資,即可快速導入支付業務,大幅降低進入門檻。●Kiosk 智慧自助應用:專注於自助服務機(Kiosk)的場景落地,結合穩定硬體與流暢支付介面,為消費者提供由點餐/選購到結帳的無斷點體驗,協助商家解決缺工痛點並提升營運效率。3)技術創新壁壘:資安合規與次世代架構●金融級資安標準:全面導入先進加密傳輸技術、PCI 認證雲端防護及EMV L3 認證,構建符合國際最高標準的安全支付環境,確保每一筆交易數據的完整性與隱私。●次世代硬體開發:加速研發具備高性能運算與高度整合能力的支付終端設備,以滿足市場對高處理速度及複雜應用場景的需求。4)全通路整合:虛實融合(OMO)的無縫體驗●跨平台高度整合:打破線上與線下的藩籬,將實體 POS 系統、行動 App 與 Web 端整合為單一管理體系,實現跨通路的銷售數據同步與統一管理。●多元支付兼容:全面支援主流信用卡、簽帳金融卡(Debit Card)、銀行轉帳及各式新興數位錢包,滿足現代消費者多元化的支付習慣,極大化商家的收款潛力。5)商業模式:多元營收驅動永續成長●複合式獲利引擎:建立由「智能硬體銷售」結合「SaaS 雲端服務訂閱」的多元營收模式,優化收入結構。●可預測的現金流:透過持續性的軟體訂閱與加值服務收入,降低景氣循環影響,建立穩健且可持續增長的財務模型。1)以既有優化及高穩定性的 UIC Connect 版本為基礎,全力開發各種美國支付市場串接,並聚焦於 API 平台化與遠端維運功能,提供商家多樣性的交易與管理 API,並導入 MQTT 協定實現刷卡機遠端監控功能,透過多樣性管理 API 達成自動化商家資料建立與刷卡機參數配置加上設備遠端監控功能,打造高效率、低維運成本的雲端支付平台。2) 配合客戶專案需求,進行系統程式客製化開發。1)持續推動產品模組化設計,建立具高度擴展性的設計平台架構,以因應不同客戶及多元應用場域需求,並有效縮短產品開發時程、降低認證與維護成本。2)強化支付安全機制,涵蓋先進加密技術與安全支付通道,以防止支付資訊遭竊取或濫用;持續開發符合 PCI 7.x 安全規範之 Unattended Payment Terminal,並延伸應用於自動販賣機、自助加油機、自助洗衣、自助洗車、電動車充電樁等場域之多功能讀卡機設備。3)針對既有 UIC680 / Bezel 系列產品,持續擴充支援 Touch Display及MDB、Bluetooth、Wi-Fi、LTE 等通訊介面,提供更完整且多元的I/O 擴充能力,以滿足不同客戶應用需求並提升產品競爭力。4) 配合 UIC Connect (Payment Total Solution)整合解決方案,結合既有硬體設備、UIC Payment Application 與雲端服務(Payment of Things),為終端客戶提供更高效率的設備管理與多元化產品加值服務。5) 因應 Al世代及智慧製造趨勢,企業在面對市場競爭加劇與需求快速變化的情況下,必須持續提升生產效率、降低營運成本,並確保產品品質。透過引進與持續更新自動化設備,以取代傳統人工操作,可有效降低人為錯誤、提升作業效率,並確保產品品質的穩定性與一致性。1) 檢測數位轉型:利用 RPA 串接跨系統數據實現自動歸檔,並分階段導入影像輔助辨識。首階段聚焦於取代重覆性人眼判讀,進而提升檢驗準確度並降低人員疲勞導致的誤判率,建立高效率的品質監控體系。2)強化供應鏈韌性與替代料驗證能量:導入「零件級加速應力測試」以加速替代料導入效率,確保在變動供應鏈下之來料品質一致性;持續落實供應鏈管理,積極切入供應商生產品質管制,並協助流程改善,藉此提昇來料品質以共創雙贏。3)深化製程失效預防機制,並透過 ORT 監控量產品質的一致性:持續執行PFMEA 與 Gauge R&R 以收斂製程變異,同步落實 ORT (持續性可靠度測試)以驗證量產階段之產品功能穩定性,達成兼顧生產效能與降低品質風險之目標。4) 優化 EMC 認證取證流程與時程可控性管理:透過訂定 EMI 預測試安全裕度(Design Margin) 並評估備援實驗室方案,極大化正式測試的一次過關率,有效降低因設計迭代循環導致的取證延遲,確保產品如期上市。5)建構跨職能品質診斷能量:推動品管同仁參與初階 SQA 培訓,強化軟硬體異常之鑑定能力;藉此提升生產端與 RMA 問題的判斷效率,減少研發人員非必要排障支援需求。6)提昇客戶滿意度及降低客訴率:將品質數據反饋至前端設計,從源頭優化產品與可靠度,藉此持續降低客訴率並提升客戶對品牌之信賴度。7)永續經營與友善環境架構:本公司將「友善環境」落實於四大經營構面。在社會構面,深耕利害關係人溝通,精準掌握其需求與期望;在經濟構面,強化內稽內控機制與行為準則,提升經營韌性;在環境構面,已全面建立環境管理系統,並於 114 年正式啟動溫室氣體盤查輔導與教育訓練;在揭露構面,則遵循法規進度,透明化揭露企業社會責任與 ESG 績效資訊,確保資訊傳遞之即時性與準確性。8) 環境政策與溫室氣體盤查實務:本公司秉持「環境提升、綠色管理、污染預防」之政策,主動對接國際碳費及碳關稅趨勢。為強化全球供應鏈競爭力,公司已攜手專業顧問機構推動溫室氣體盤查:預計於 115 年第二季完成盤查清冊、報告書編撰及內部稽核;第三季完成母公司之外部查證。透過精確的碳數據管理,我們將進一步落實能源監控與節能改善,提升能資源使用效率,達成實質減碳目標。9) 永續治理藍圖之深化: 持續落實公司永續治理藍圖,深耕環境(環境保護、循環經濟、氣候中和)、社會(幸福職場、推廣教育、社會回饋)及治理(誠信道德、風險管理、永續經營)三大面向。針對金管會「上市櫃公司永續發展行動方案」,公司已於 114 年正式啟動並編製首份永續報告書;115年將重點轉向優化 ESG 指標數據之準確性,並持續滾動式修正永續策略,以確保符合最新法規要求並提升資訊揭露品質。1) 強化內部營運效率與協作模式:持續強化內部營運管理與工作效率,於本年度持續推動全面導入工作協作平台,整合文件管理、即時通訊及跨部門協作機制。藉由數位工具平台,逐步達成資訊共享架構,有效提升內部溝通效率、作業即時性與資訊透明度,並促進跨部門協同合作。2)推動工作流程盤點與數位化優化:因應未來公司發展規劃,持續推動部門工作盤點,全面檢視既有作業流程及管理節點,透過數位工具輔助,逐步評估新興技術於流程優化之應用可行性。此為延續去年度所規劃之數位轉型與智慧化發展方向,持續以實務需求為導向,評估新興數位技術於內部流程之應用可行性,並以前述流程盤點與制度整備成果作為後續智慧化導入之重要基礎,期能有效提升作業效率、降低重複性工作負擔,並協助營運成本之合理控管,穩健推進公司整體營運效能之提升。1) 資安政策:▶防範資訊安全風險發生,減輕資訊安全事件發生之影響。▶保護公司資訊內容,避免未經授權的存取修改,確保其正確完整性,執行資訊安全風險評估機制,提升資訊安全管理之有效性與即時性。●辦理資訊安全教育訓練,推廣員工資訊安全意識與強化相關責任之認知。●提高資訊系統及設備之可用性,確保資訊系統正常運作。2) 雲端協作:●導入雲端協作平台架構,提升跨部門線上溝通及工作協同之效率。)運用自動化技術優化部門效率、提升作業準確性並降低人工成本,例如自動擷取報表資訊、執行重覆性帳務工作、比對內部與外部資訊一致性、彙整並產出制式化報表。2) 協助公司治理單位以透明、公開及有效率的方式來治理公司、創造獲利並降低 ESG 相關風險。3) 配合公司治理發展趨勢及公司營運需求,規劃並調整相關作業及架構以深化公司治理。4) 向利害關係人溝通 ESG 方面的投入以提升公司價值,例如蒐集持續投入的ESG 資源並揭露以提高品牌形象。5) 參與 ESG 專案(例如碳減排投資)提供財務分析與建議。(二)未來發展策略迎合全球非接觸式支付的普及趨勢,本公司已成功開發一系列高規格讀卡機與模組,並全數通過國際主流發卡組織的嚴格認證,確立了產品在環球市場的通用性與信賴度。在產品架構設計上,我們高度重視系統整合的靈活性與效率,除將各模組介面標準化以建構快速硬體設計平臺外,更同步提供完整的軟體開發套件(SDK)與應用程式介面(API)。透過這種軟硬體垂直整合的一站式支援,我們能有效協助系統客戶加速應用程式開發,大幅縮短產品上市時程,展現強大的技術服務能量。展望未來,本公司的發展藍圖將深度聚焦於技術創新、市場版圖擴張以及用戶體驗優化三大核心支柱。我們將在嚴格遵循全球金融監管與數據隱私保護標準的基礎上,持續投入次世代支付技術的研發,打造一個多元、安全且具備高度韌性的支付生態系統。透過靈活應對市場法規變遷並不斷強化核心競爭優勢,本公司致力於在快速演變的金融科技浪潮中,鞏固長期領先地位,為股東與合作夥伴創造永續價值。(三)營業目標115年各項產品之預計銷售數量如下:產品項目預計銷售數量非接觸式信用卡讀卡機70,000 units「無人商店信用卡讀卡機50,000 unitsPOS/Kiosk 專用讀卡機及加密鍵盤5,000 units「金融密碼辨識器6,000 units支票讀取機2,000 units「信用卡支付終端機1,000 units行動式終端POS 暨信用卡機1,000 units解碼 IC36,000 pcs其他(含代工產品)110,000 pcs三、外部競爭、法規環境及總體經營環境之影響(一)外部競爭之影響:Fintech 驅動與支付場景重塑1.金融科技與傳統銀行的競合效應:新興金融科技(Fintech)公司透過區塊鏈、即時支付等創新技術,挑戰傳統銀行體系。這促使金融機構加速系統更新,進而帶動了對支援新技術規格(如虛擬資產介接、雲端支付)之高階讀卡設備的換機需求。本公司作為硬體製造商,需提供具備高度兼容性的模組,以滿足市場對「新舊體系並存」的過渡需求。2.使用者體驗(UX)決定市場版圖:競爭焦點已從費率戰轉向「極致體驗」。隨著虛實整合(OMO)成為主流,消費者依賴無縫的行動支付與生物辨識技術。這要求我們的終端設備必須超越單純的讀卡功能,轉向高度整合周邊應用(如會員識別、電子發票),以協助客戶提升用戶黏著度。3.商業模式的解構與新進入者挑戰:非傳統業者利用低成本結構與數據分析能力,切入跨境支付或微支付等利基市場。面對價格競爭,本公司致力於透過「軟硬整合」降低客戶的總體持有成本(TCO),並開發適用於無人設備(IoT)與自助服務(Kiosk)的高耐用性產品,以差異化技術抗衡低價競爭。(二)法規環境之影響:合規門檻即是技術壁壘1.數據隱私與開放金融的雙重挑戰:受歐盟 GDPR (個資保護)及 PSD2(開放銀行)等趨勢影響,支付產業面臨「資料開放」與「隱私防護」的兩難。這對硬體設備的底層韌體提出了更高的資安要求。本公司投入開發符合國際標準的加密技術與API 介面,確保數據在跨機構傳輸時的絕對安全,協助客戶解決法遵痛點。2.反洗錢(AML)與身分認證升級:全球對防制洗錢及客戶身分審查(KYC)的監管力度加大。支付終端需配合升級,支援更精確的身分驗證機制。具備高資安規格的預認證設備,將成為收單機構降低合規風險的首選,這正是本公司技術價值的體現。3.合規成本墊高產業門檻:法規趨嚴雖然增加了研發與認證成本,但也大幅墊高了產業進入門檻,淘汰技術力不足的中小型競爭者。這對於持續投資於PCI、EMV 等國際認證的連宇而言,反而是擴大市佔率的契機。(三)總體經營環境之影響:宏觀波動與營運韌性1.經濟波動與消費行為改變:利率水準與通膨壓力直接連動消費者的支付能力與信用風險。雖然經濟不確定性可能影響高單價設備的短期資本支出,但企業為降低長期營運成本,對於能提升效率的自動化支付設備(如 Kiosk)需求反而逆勢成長。2.地緣政治與全球化佈局:國際政經局勢不穩及匯率波動,增加了跨國營運的複雜度。面對潛在的供應鏈斷鏈或市場准入限制,本公司採取靈活的全球佈局與多元供應鏈策略,分散單一市場風險,確保在動盪環境中維持穩健營運。連宇身為全球電子、行動支付產業的重要供應商之一,除了掌握這些外部影響因素外,公司內部在組織架構、人員教育訓練、技術能力的提升,都力求與時俱進,以確保本公司在市場上的競爭力。