壹、致股東報告書一、一一四年度營業報告本公司114年度新承攬工程為「臺北都會區大眾捷運系統萬大-中和-樹林線(第二期工程)CQ880B 區段標工程」、「環狀線東環段 Y29 站尾軌(不含)~Y33 站(不含)土木建築及水電環控區段標工程(承攬比例 78. 562%)」,兩案皆為最有利標工程,總計承攬金額新台幣379 億 7,760 萬元。(一)營業計劃實施情形本公司114年度合併營業收入淨額為新台幣 11,838, 665 仟元,營業毛利為新台幣2, 213, 915仟元,稅後淨利為新台幣 1, 467, 482仟元,每股稅後盈餘2.69元。(二)預算執行情形依據公開發行公司公開財務預測資訊處理準則規範,本公司114年度毋需編製財務預測。(三)財務收支及獲利能力分析分析項目114年度財務結構負債佔資產比例%49.45%分析長期資金佔不動產、廠房及設備比例%150.96%資產報酬率%8.24%權益報酬率%16.73%獲利能力稅前純益占實收資本比率%34.44%分析純益率%12.40%每股盈餘(元)2.69二、一一四年度營業計畫概要(一)經營方針1. 精進成本規劃與預算編制,提升整體營收表現。2. 實行透明化升遷制度及調薪機制,促進人才發展。3. 推動數位化管理,提升營運效率並降低成本。4. 落實人才培育、深化產學合作,培養營造專業人才。5. 擴充自有工班與專業大型船機隊,提升工程自主能力。6. 積極投入社會公益,緩解民生問題。(二)重要之產銷政策1. 持續投入新型設備採購,強化施工效率與競爭優勢。2. 常態性調薪機制,提升薪酬競爭力。3. 投入水電環控,強化多元工程整合能力。4. 積極布局投資開發,擴展都市更新領域發展。5. 全面整合材料資源與倉儲規劃,提升機具管理與後勤調度。6. 實行 ESG 永續發展,強化循環經濟。三、未來公司發展策略、受到外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響本公司深耕公共工程領域逾40年,始終將「安全至上、品質為本」視為企業經營的核心價值,積極承攬國內大型公共工程,包括建築工程、橋梁工程、軌道工程,自創立以來榮獲國內、外獎座 400 餘座,累計榮獲公共工程金質獎已高達21座。近10年來,公司也開始進軍海事工程,系統性建構具國際水準的船隊體系,隨著國內離岸及海事工程需求持續增加,公司未來也將持續擴充量能,確保公司在國內海事工程市場的長期競爭力。此外,公司與各部門與子公司協同合作,透過完整供應鏈體系,落實從材料、生產至施工端之全面品質控管,使各項工程於品質、安全、進度與成本間達成最佳平衡,發揮垂直整合綜效,穩健推動整體營運成長。最後本人謹代表公司全體同仁感謝各位股東的支持與鼓勵謹祝各位身體健康萬事如意董事長 江程金
基本資料
公司識別
- 代碼： 2543
- 簡稱： 皇昌
- 英文簡稱： HWANG CHANG
- 公司全稱： 皇昌營造股份有限公司
- 統一編號： 34342717
- 市場別： 上市
- 產業類別： 建材營造
- 成立日期： 1981/02/16
- 上市／上櫃日期： 1999/10/15
經營層與聯絡方式
- 董事長： 江程金
- 總經理： 黃重雷
- 發言人： 官心惠（副總經理）
- 代理發言人： 朱惠菊
- 電話： 2792-2988
- 地址： 台北市內湖區潭美街539號23樓
股務與財務
- 實收資本額： 52.85 億元
- 已發行股數： 528,541,961
- 每股面額： 新台幣 10 元
- 股務代理： 台新綜合證券(股)公司股務代理部
- 股務電話： 2504-8125
- 簽證會計師事務所： 霈昇聯合會計師事務所
- 簽證會計師： 林育雅、李菡
公司網站：www.hcgc.com.tw
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營收分布-產品組合 - 114年度
| 項目 | 金額 (千元) | 佔比 (%) |
|---|---|---|
| 營建工程 | 10,576,011.02 | 89.34% |
| 混凝土銷售 | 1,247,407.35 | 10.54% |
| 租賃收入 | 14,206.4 | 0.12% |
致股東報告 - 114年度
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本公司受邀參加統一證券舉辦之法人說明會，會議中說明本公司財務及營運概