日勝生 (2547)

各位股東先進,大家好:壹、致股東報告書感謝各位股東先進長期支持日勝生。在全球政經變遷與永續發展趨勢下,日勝生持續深化樂齡住宅、智慧綠建築、水資源再生與營運事業各項核心領域。我們堅信,透過創新與永續策略的結合,能夠在變動的市場環境中穩健前行,並為股東創造長期價值。企業榮耀:專業建築與誠信經營的肯定日勝生集團榮獲 2024「國家建築金獎三冠王」及「台灣誠信品牌」,旗下集順生憑藉「鑄慕 RADIUM ONE」危老重建案,在第 25 屆「國家建築金獎」與第 19 屆「台灣誠信品牌」中囊括五項殊榮,並獲副總統接見肯定。「鑄慕 RADIUM ONE」預計於 2026 年第四季完工,該案整合 WELL 健康建築、黃金級智慧建築、綠建築、低碳建築、耐震建築五大標章,並於施工期間以城市藝廊形式推廣藝術文化,展現日勝生對都市更新與文化發展的承諾。樂齡住宅發展:回應高齡化社會需求日勝生銀光計畫積極擴展樂齡住宅,三芝日初不老莊園一期 520 戶與二期 132 戶已全數完銷。因應政府青銀共居政策,「日勝幸福站」雙鑽石綠建築社區也推出「樂林森活」樂齡友善住宅,結合樂陶居「板橋樂林會館」、亞東醫院與明倫社福基金會,共同打造在地健康照護與社群交流平台。日勝幸福站 A6 西區社區更榮獲 2024 年新北市優良公寓大廈評選大型社區特優獎,彰顯我們在永續建築與樂齡住宅領域的卓越成果。智慧綠建築:高標建設與社會住宅發展子公司泰誠承攬「故宮行政大樓與圖書館」及「淡金安居社會住宅」兩大建案,故宮行政大樓與圖書館總建設面積 2,195 坪,已於 2024 年如期落成,並將取得綠建築與智慧建築認證。此建案為「新故宮計畫」重要里程碑,除提升行政與文物研究機能,並促進文化交流與數位轉型。至於淡金安居社會住宅,也於 2024 年底正式開工,將提供 620 戶全齡社宅,其中 5% 為無障礙房型,預計於 2029 年竣工。此計畫融合淡海夕照設計元素,配備幼兒園、日照中心與商業空間,致力於提升居住品質與社宅普及率。水資源再生事業:推動循環經濟,強化水資源管理日勝生旗下寶鼎再生水積極推動桃園再生水 BTO 計畫,第一階段 2024 年已提前通水,每日供應 1.8 萬 CMD(M3/日)再生水,計畫於 2025 年擴增至 4 萬 CMD。子公司日鼎水務建設桃園地下水回收系統,目前接管超過 15 萬戶,並啟動三期擴廠,預計於 2026 年每日污水處理量可達 15 萬 CMD。為提升水質與水資源穩定性,集團導入 AI 智慧水務管理、管網生命週期預警系統及厭氧消化技術,致力降低碳排放並優化水資源循環,以打造桃園完整水資源回收循環系統,總投資金額已超過新台幣 145 億元。1智慧運輸與資產管理:數位轉型與低碳發展子公司萬達通運營交通樞紐台北轉運站,其 TBS 智慧票證 APP 會員數突破 39 萬,藉由電子票證,提供旅客便利並減少碳排放 3,730 公斤。萬達通也結合政府專案、地方觀光及跨界運輸,打造綠色運輸平台,實現實體與數位票務通路的整合發展。展望未來:深化永續與創新發展隨著全球 ESG 標準提升,日勝生將持續強化永續發展策略,擴大水資源循環利用、提升智慧建築技術應用、推動樂齡住宅發展,並深化綠色運輸與資產管理。展望 2025 年,日勝生將繼續秉持「永續綠生活集團」願景,為股東、客戶及社會創造更高價值。誠摯感謝各位股東的支持與信任,期待與您共同迎接日勝生更輝煌的未來。以下茲就本公司 113 年度之經營成果及 114 年度之展望向各位股東報告:一、113 年度營業結果(一)營業計畫實施成果(合併財務報告)單位:新台幣仟元年度113年度112年度項目【營業收入7,063,7597,481,324【營業利益1,146,8201,070,729【營業外收入及支出(877,411)(803,872)本年度淨(損)利(37,240)(16,581)本年度綜合(損)益總額(31,554)(20,181)(二)預算執行情形本公司 113 年度並未公開財務預測,故無須揭露預算執行情形。(三)財務收支及獲利能力分析(合併財務報告)項目113年度 112年度負債占資產比率(%)80.3980.49財務結構長期資金占不動產、廠房及設備比率(%)605.91453.92流動比率(%)92.6981.13償債能力 速動比率(%)利息保障倍數(倍)資產報酬率(%)權益報酬率(%)【獲利能力佔實收資本比率(%)純益率(%)每股盈餘(元)44.3235.441.131.171.211.20(0.34)(0.15)營業利益12.0112.17【稅前純益2.823.03(0.53)(0.22)(0.08) (0.11)2(四)研究發展狀況1.建設事業(1)以創新營運理念,導入租售複合的康養樂齡全世代照顧住宅。(2)運用 TOD(大眾運輸導向開發)都市發展模式,以共構型態與公共運輸站體結合,設計集合式智慧綠建築。(3)為復甦都市機能、創造友善生活環境、促進土地利用及公共利益,整合都市更新與危老重建。(4)發展複合式生活機能之建築,如住宅結合交通、商場、影城等。2.資源循環事業(1)為達到 2050 淨零排放的目標,能源轉型扮演重要角色,從臺灣 2050 淨零排放路徑及策略總說明的內容可知,到 2050 年我國再生能源在能源配比中的占比將達到 60%到 70%。本公司為響應政策推動,投資廢棄物轉能資源成為再生能源,提高資源利用效率;整合集團內資源循環產業的生態鏈,進而降低污泥處理成本,開拓高單價之高熱值廢溶劑與廢棄物料源市場收益,且再處理後轉化為可用之再生燃料或再生建材,俾利供應集團內相關子公司使用或對外銷售。已取得「經濟部工業局彰濱工業區資源化處理中心新建營運移轉計畫(BOT)案」,並通過環境影響評估,完成規劃設計工作,預計2025年現場開工興建。(2)政府積極推動再生能源政策,冀望未來能源使用趨勢朝向創電、節電、儲能與智慧電網應用組合。為依循政府政策,公司進行集團內用電盤點及資源整合規劃,不但評估參與電力交易平台之可行性,並著手未來碳權取得計畫以及碳補捉計畫,佈局負碳技術及新能源開發業務。3.營運事業(1)智慧化場站管理系統及票證平臺,強化場站安全及購票即時性。(2)商場服務軟硬體資訊系統升級,優化線上直播、數據整合及行銷平台。(3)飯店建置 GA 數據分析、加強網站 SEO 設定、優化線上預約功能及會員屬性分群、網站開發 AI 智能管家功能。二、114年度營業計畫概要(一)經營方針我們以建築為起點,創造核心價值,為擔負環境及建築之使命,秉持土地資源屬於社會大眾之信念,以關心大眾生活空間為前提來營造建築物,將「創新、多元、永續、共生」之經營理念落實於本公司每一棟建築作品中,營建百年建築,以提供優質的居住環境為責任,追求顧客、企業與社會環境的共榮成長。此外,除了打造住宅、辦公產品,日勝生集團為配合高齡社會日增之服務所需,跨足「樂齡宅」市場,為年長者打造身、心、靈全方位的照顧服務體系,以提供健康、可自理生活起居的高齡者樂活生活型態。為擴大循環經濟及環保產業經營規模,近年來積極規劃將集團的經營事業觸角延伸至資源循環與新能源事業,以提升集團營收規模與業務發展性、獲利能力。3未來本公司全體企業同仁亦將秉持體認顧客需求、提供真誠服務、締造滿意品質、日勝永續經營」之品質政策用心投入經營,力行「創新、多元、永續、共生」之經營理念。(二)預期銷售數量及其依據本集團 114 年度之營收、獲利目標來自建設事業、資源循環事業及營運事業的營運,預估 114 年度建設事業將有板橋浮洲案餘屋銷售、三芝日初不老莊園交屋、故宮博物院-行政大樓及圖書館興建工程收入、新北市淡水區「淡金安居」社會住宅新建統包工程及高科技廠房工程等營建收益挹注;資源循環事業方面將有桃園污水下水道工程收入、營運收入及污水廠第三期擴廠建設工程收入、寶鼎再生水廠建設工程收入及水處理收入、日鑽太陽能發電等穩定營收、出售桃園科技工業園區土地等收益。營運事業將有臺北轉運站、京站時尚廣場、日勝生加賀屋飯店等逐年貢獻穩定之收益,預期轉投資子公司對於挹注本公司的獲利達互利互補的效果,可貢獻相對穩定收益。(三)重要之產銷政策1.生產策略(1)建設事業本集團秉持「以市場需求為導向」之核心原則,整合集團內部資源,擘劃以下生產策略,期能打造符合時代潮流之建築精品,並實現企業永續發展之目標。在產品發展上,我們將深耕智慧綠建築、智能科技、全齡化服務、節能減碳及永續發展等主流議題,並將其融入建築物開發之整體規劃中,以滿足市場對高品質、多元化產品之需求。同時,我們亦將採取多元開發模式,審慎且積極評估各類型聯合開發案、危老重建案、都市更新案及土地買賣案,以擴大土地資源取得管道,並降低土地原料取得成本。此外,我們更將秉持審慎原則,精選優質標的,確保開發符合相關法規,並進行嚴謹的財務評估,以實現企業永續發展之目標。(2)資源循環事業由廢棄物再利用產製 SRF 再生燃料、飛灰再生建材等,將再生燃料銷售至相關工業鍋爐工廠、燃煤電廠等,或是藉由本公司於彰濱工業區設置之「資源化處理中心新建營運移轉計畫(BOT)案」進行發電後將其電能躉售,飛灰再生建材預計推廣作為水泥製品加工廠、預拌混凝土廠、預壘樁施工廠商及瀝青廠等相關產業之原料之一。2.銷售策略(1)建設事業本公司建設事業的銷售策略,以市場需求為核心,靈活應對產業變化,確保產品規劃與市場定位緊密契合剛性需求。我們深入分析市場供需關係,精準定位產品,提供多元化的產品選擇,從首購族、換屋族到高端客群,皆能找到理想的居所。同時,我們建立多元化的銷售通路,包括自售、委託代銷、網路行銷等多種方式,以擴大市場覆蓋率,提升銷售效率,並以零餘屋為銷售目標,透過積極的銷售策略,加速庫存去化,降低經營風險。此外,重視售後及租後的客戶服務,透過完善的物業管理,提升建物附加價值,滿足承購戶與租戶的生活需求。我們深信,優質的服務是建立客戶忠誠度的基4石,因此致力於提供高品質的服務,強化客戶滿意度與品牌認同感。透過客戶的口碑效應,進一步鞏固公司在市場上的高端形象,提升競爭優勢。我們將持續精進銷售策略,提升產品競爭力,並以卓越的服務贏得客戶的信賴,在市場上取得更大的成功。(2)資源循環事業由廢棄物再利用產製 SRF 再生燃料,透過高效率燃燒發電效率,生產綠電躉售台電;燃燒後剩餘物質轉化為再生材料,符合資源循環再利用精神。三、未來公司發展策略(一)精耕建設本業1.持續爭取聯開案及公辦都更案等案源。2.整合私地主,開發危老案、都更案及買賣案。3.整合集團資源,維持建案高品質,以創造最高效益。(二)循環經濟事業1.加速集團循環經濟相關產業技術之專案規劃設計、營建、管理、營運及研發團隊,並積極參與政府循環經濟策略之投標案,或跨業合作與其他公司合作,以擴大參與循環經濟,加速集團發展並深植企業社會責任。2.持續整合產學能量,加強政產學研合作,希望藉由與相關業者合作,轉型朝向環保、安全、高附加價值發展,並推動技術整合與培訓專業人才。3.透過提供水處理、廢棄物再利用、太陽能和廢轉能系統,締造「循環經濟生態園區」,為地方、社區、企業提供完整的廢棄物減量及循環再利用的機制,不僅降低資源成本的投入,同時減少廢料產生。4.持續參與投標政府水資源、再生能源與循環經濟等基礎建設招標計畫。四、外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響(一)外部競爭環境之影響為實現核心競爭力,本公司建設事業持續精進各項策略。我們深信,卓越建築品質源於專業團隊合作,聘請知名營建團隊,從規劃設計至監造皆精益求精。同時,我們積極提升建築安全與穩定性,為客戶打造安心家園。我們亦重視環境保護,發展綠色低碳及循環再生設計與材料,實踐 ESG 永續發展承諾。此外,我們嚴選優質營造廠,確保施工品質符合標準。我們更以「永久售後服務」為承諾,提供全方位優質客戶服務,從購屋諮詢到入住關懷,皆以客戶滿意為目標。未來,我們將致力打造卓越品牌形象,透過高品質建築與優質客戶服務,贏得市場認可,並拓展多元客戶服務,如居家裝修建議、社區活動規劃等,讓客戶感受貼心與專業。同時,我們將善用數位行銷,擴大品牌影響力,提升市場競爭力,為客戶提供更優質建築產品與服務。資源循環事業係集團近年新開發的事業版圖,目前我們已與多家潛在技術廠商研討合作開發,積極評估合作聯盟或購併股權,以縮短學習曲線並開發新商機,加速資源循環事業立基發展。5(二)法規環境之影響面對政府為抑制炒房及房價而推出的多項政策,如平均地權條例修訂、第七波信用管制及囤房稅 2.0 等,本公司深知這些政策將增加建商開發個案的資金成本及挑戰性。為應對此等挑戰,我們密切關注房市政策的變化,將根據政策變化靈活調整推案規劃,例如調整產品定位、推案時程、訂價策略等,以確保產品符合市場需求,並降低政策衝擊。此外,我們亦將審慎評估銷售策略,例如調整銷售方式、加強行銷力度等,以提升銷售效率,並確保銷售目標達成。更重要的是,我們將積極研擬應對策略,包括優化財務結構、控制營建成本等,以降低法規及政策變動對公司營運的影響,確保公司營運的穩健發展。另外,立法院於 112 年1月 10 日三讀通過「溫室氣體減量及管理法」修正為「氣候變遷因應法」,並於112年2月15 日修正公布,明確將「2050 淨零排放目標」納入法規。為規畫日勝生集團未來減碳步調,公司已成立「永續發展委員會」來制定組織永續發展藍圖、組織溫室氣體盤查策略、永續供應商管理計畫以及進行集團內碳盤查,並依逐年深化減碳措施,訂定各階段重要減碳里程碑,據以落實執行減碳目標。(三)總體經營環境之影響113 年全球經濟溫和穩定增長,通膨雖趨緩,但俄烏戰爭未停及中東局勢仍存在地緣政治風險。美國川普總統上任後的關稅政策影響供應鏈及投資信心,貿易保護主義升溫進一步加大挑戰,各國仍需積極應對通膨壓力與地緣風險,以維持經濟穩定成長,預估 114 年全球經濟短期展望穩定,但仍存在不確定性。113 年國內經濟表現強勁,主要歸功於人工智慧 AI 等新興科技應用的擴展,帶動資通訊產品出口增長。傳統產品的出口受到中國產能過剩和日圓貶值的影響,表現相對疲弱。民間消費穩定增長,但房地產市場在政策調控與市場供需變化的影響下,呈現出明顯的調整趨勢。114 年經濟成長仍須仰賴內需支撑,外需則逐步緩升,政府政策持續朝向產業升級與綠色經濟發展,將有助於支撐整體經濟表現。本公司近年來除穩定發展建設本業為基礎,積極開發符合客戶期待之產品服務以符合市場需求,亦發展多角化經營之事業體,期許多元化的經營能使公司之收入獲利更加穩定,以降低營建景氣及房市政策對營運之衝擊,希冀提升公司面對總體經營環境變動的因應能力。本公司在追求穩健成長與提升經營效益的當下,同時推動企業永續發展,並致力實現 2050 年淨零排放目標。展望未來,我們將持續完善溫室氣體減量策略規劃,加速零碳建築發展,推動資源循環事業,並積極投資再生能源產業及能源系統低碳轉型。透過這些關鍵永續策略,強化企業競爭力與體現長期價值,同時創造經濟成長、環境永續與社會共榮的永續價值。以上,謹在此向諸位股東女士、先生報告最後敬祝各位股東身體健康、萬事如意董事長:林榮顯經理人:劉垚凱會計主管:劉瑞業6