六福 (2705)

各位股東女士先生大家好六福旅遊集團114年度營業收入$2, 290, 343仟元,其中客房收入$1,005,075仟元,餐飲收入$563, 280仟元及遊樂園收入$482, 880仟元。集團旗下主題遊樂園暨野生動物園、飯店、餐飲等以高品質服務及多元旅遊選擇,贏得消費者認同,帶動集團營運暢旺。謹將本公司114年度營業結果報告如下:一、民國一一四年度營業報告(一)合併財務收支及獲利分析:單位:新台幣仟元項目營業收入營業毛利營業淨利稅後淨利純益率(%)每股盈餘(元)114年度2, 290, 343748, 675150, 673166,5857%0.871. 合併資產負債及淨值:截至114年12月31日止本公司總資產總額$15, 794, 956仟元,負債總額$10,767,557仟元,佔總資產68%,淨值為$5,027, 399仟元,佔總資產32%。2. 合併損益:114年度營業收入$2, 290, 343仟元,營業淨利$150, 673仟元,營業淨利率7%,稅後淨利$166,585仟元,稅後淨利率7%。(二)預算執行情形:依「公開發行公司公開財務預測資訊處理準則」規定,本公司無須公開114年度財務預測資訊,故無114年度預算執行資料。二、民國一一五年營運計劃概要及未來公司發展策略◎六福村主題遊樂園及六福水樂園本園區為亞洲首座結合野生動物園、水樂園的主題遊樂園,除擁有台灣最具規模之開放式野生動物園,包括約七十種、上千隻動物,提供國人近距離觀賞野生動物生態之美,擁有國際級的動物保育成就,獨步全球的「犀望巴士」活動體驗,帶領民眾深入繁育成果傲視亞洲的犀牛繁育基地,觀看犀牛生態,並以動物主題創造「品牌價值」差異化,整合開發新型態遊樂產品及活動,開拓新客群與通路。園區設有四大主題村:美國大西部、南太平洋、阿拉伯皇宮、非洲部落,營造出充滿夢幻氛圍的沉浸式場域,為國內唯一以完整主題訴求為核心的綜合性樂園。30項以上驚險刺激的遊樂設施之外,定時演出的各項精彩歌舞表演及大型遊行、超過10間以上的主題餐廳及商店,提供五星級美食饗宴與購物體驗,打造融合夢幻與真實的娛樂環境,享受主題村內的樂趣與驚奇。六福水樂園是全台唯一展現希臘鄉村風情與度假氛圍的主題水樂園,園區規劃多達15項豐富多元的戲水設施,提供遊客超值且精彩的水上娛樂選擇。並結合六福村主題樂園資源進行整合行銷,主打水陸雙享、雙倍樂趣,深受親子家庭與國高中、大專學生族群的喜愛。115年營運聚焦多元市場開發與品牌深化。策略上針對企業團體與國際市場,結合多語服務與主題體驗吸引來客,並推動交通接駁計畫、樂齡行程及移工優惠,擴展客群。動物保育則深化國際合作,優化棲地設計與照護流程,以提升動物福祉。環境永續則導入循環經濟模式,整合廚餘與糞肥再利用,推動親子農事體驗,並強化能源管理與設備維護,確保場域安全與穩定。行銷策略上,透過「微笑六福」形象,整合集團內容製作多語影音,加強國內外宣傳,攜手國際IP打造差異化產品。◎關西六福莊度假旅館本館為亞洲最佳生態度假旅館,更是全台唯一結合住宿、有機食材農場體驗、動物生態教育、主題樂園的全方位度假旅館,以『無毒環保、回歸原始、私房景點』的概念,結合非洲狩獵及生態環保風格,尊重自然,寓教於樂,提供遊客觸動心靈的原野生態之旅,飯店緊鄰六福村主題遊樂園旁,獨一無二的度假體驗,成為最佳親子旅遊度假飯店領導品牌,成功引領亞洲旅遊新風潮。更延伸在地深度質感、療癒旅遊,推出產地到餐桌的食農體驗等,未來將透過永續營運模式,以度假旅館為主體串聯各式與大自然和諧共存的旅遊/生活,形成完整生態度假圈。依動物與生態景觀建構,打開窗就可以看見各式非洲放養草食性動物,讓生態旅遊與遊樂園娛樂的動線完整貼合,也為六福村主題遊樂園的整體資源與旅遊魅力再延伸。115年營運著重優化客房動物景觀視野、強化主題餐飲體驗與明星動物商品開發,並導入MIT在地產品,傳遞永續生態理念。策略上將持續推出動物與生態體驗,並打造兒童專屬娛樂空間「森活館」,回應親子客層需求。行銷則強化動物旅館品牌形象,結合六福村節慶活動與療癒主題,提升跨場域吸引力,並透過多語影音自媒體行銷擴大東南亞與東北亞市場。◎台北六福萬怡酒店六福旅遊集團攜手全球頂尖的萬豪國際集團(Marriott International)旗下品牌——萬怡酒店(Courtyard by Marriott),共同打造具國際規格的高端觀光飯店,為台灣市場引進嶄新的國際連鎖品牌。此案為近年台北市罕見、規模逾一萬六千坪的大型開發案,位處台鐵、高鐵及捷運三鐵共構的南港核心區段,結合購物商場、商辦大樓與五星級飯店機能,並整合集團於餐飲烘焙、物業管理與營造建設等資源,展現全方位整合優勢。飯店鄰近南港展覽館與內湖科學園區,除商務旅客外,積極拓展高端企業客戶與跨國MICE會展市場,並運用交通優勢串聯北流、大巨蛋、藝文活動與在地資源,形塑「城市中的度假飯店」定位,打造北台灣與東部旅遊的門戶。115年營運重點聚焦展會經濟與多元客群開發,除擴大國際旅宿與家庭市場,並強化OTA合作與主題房型規劃,餐飲則持續打造南港地區指標品牌,並以發展明星菜色、企業團膳與館外營收,同時導入寵物友善餐廳、自助餐搭酒專案,結合KOC行銷創造話題,並爭取綠色餐廳與美食評比肯定等策略,全面提升品牌競爭力與市場能見度。◎六福酒店式商辦原六福客棧將重建為全新A+級酒店式商辦大樓,預計於115年完工,規劃從以人為本、環境永續為核心出發,結合集團酒店式顧問管理的高品質飯店整合性服務,從日系精工安全結構、人性化出發,融合減碳、人性、科技、商務等特色,將成為松江南京商圈指標商辦;策略上預計取得國內外5大建築標章認證,包含LEED美國綠建築與WELL健康建築標章、綠建築標章、智慧建築標章及耐震標章,不僅兼顧員工健康及永續建築,更強化人性化的加值型服務,透過六福酒店式的物業管理及上千人團隊全力支援,提供精緻服務體驗,建構全方位智慧科技、健康概念的新辦公環境。◎棲蘭及明池遊憩設施ROT案集團持續積極拓展營運據點,於114年成功取得國軍退除役官兵輔導委員會「棲蘭及明池遊憩設施ROT案」,預計將於兩年內正式啟動營運。該案基地總面積逾130公頃,涵蓋棲蘭森林遊樂區、被譽為「北橫明珠」的明池森林遊樂區,以及亞洲規模最大的神木園,位於宜蘭縣大同鄉,距離台北市區僅約1.5小時車程,地理位置優越。未來規劃將以打造「全台最完整的生態保育區」為核心願景,攜手公部門及學術單位共同經營,並策略性整合集團在旅宿、餐飲與自然體驗等多元資源,全面布局「台灣北橫生態金三角」,形塑永續生態旅遊新典範。此案亦將成為集團未來三十年長期營收成長的重要動能,進一步擴展六福於全台觀光版圖的深度與廣度。三、受到外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響近年旅遊市場在眾多新飯店品牌及遊樂園投入,產業競爭日趨激烈,加上國人出國風氣興盛、人力資源短缺及法規變動等外部因素挑戰不斷。在此環境下,本集團經營團隊秉持消費者的支持與期待,凝聚全體同仁共識,持續穩健經營發展。以多元化發展策略與創新行銷計畫吸引客群,並加速開發新市場與擴展外部營運點,持續穩固市場地位,強化整體經營韌性。觀光本業除結合時尚趨勢與國際視野,持續精進旅遊觀光產品的多元發展,扎根台灣市場,同時拓展全球布局,致力打造成為消費者心目中最具吸引力的首選旅遊品牌。在資產管理方面,集團亦積極推動資產活化計畫,提升資產效能並創造價值。透過全面盤點、資源整合與有效運用,針對現有資產進行評估與規劃,採取出租、合作開發、改建再利用等多元活化方式,提升資產使用效益,創造穩定財務收益,並實踐資源永續發展的目標。同時,亦強化內部控制與成本控管,以追求利潤極大化,並持續維持穩健的財務結構。展望未來,本集團將以「觀光×資產」雙軌並進策略,持續精進軟體服務,硬體設施也將陸續汰舊換新,為顧客打造更優質的消費體驗。同時積極拓展品牌版圖,擴大營收動能,持續創造企業獲利,以嘉惠股東,不負股東之期望。