各位股東女士、先生:本公司旗下共營運四間飯店據點,以多品牌策略與區域差異化定位,提供旅客完整的城市商務與休閒度假服務,包含:• 台北喜來登大飯店-位處台北火車站商圈之國際品牌酒店,自民國91 年開始經營即一直為台北市指標性的國際五星級酒店。• 台北寒舍艾美酒店-位於台北市信義區之國際品牌酒店,開創台北市時尚與藝術人文的酒店風潮,深受國際商務及旅客的喜愛。• 寒居酒店-位於台北市南京松江商圈的設計型都會酒店,鎖定精品與高端質感旅客族群。• 礁溪寒沐酒店-位於宜蘭礁溪之休閒度假酒店,整合泡湯、餐飲與度假體驗,主打休閒旅遊市場。一一四年度在面對市場競爭與成本上升的環境下,本公司整體收入仍展現穩健成長,住房方面受惠於商務活動、國際大型會展、演唱會與運動賽事的舉辦等,帶動台北市都會型酒店商務及觀光旅客的住房需求;餐飲方面主要來自宴會、高端餐飲消費力的支撐亦維持穩健成長。一、謹就本公司一一四年度營業結果報告如下:(一)營業計畫實施成果本公司一一四年度之合併營收為新台幣51.70億元,較一一三年度增加 2.72%;一一四年度合併稅後淨利為2.16億元,較一一三年度稅後淨利4.94億元減少 2.78億元。(二)預算執行情形本公司一一四年度並未公開財務預測,故無須揭露預算執行情形。(三)財務收支及獲利能力分析項目113年度114年度負債佔資產比率(%)88.0486.36財務結構長期資金佔不動產、廠房及設備比率(%)1,098.861,076.43流動比率(%)58.4368.52償債能力速動比率(%)52.8063.46資產報酬率(%)4.812.78權益報酬率(%)36.2713.70獲利能力純益率(%)9.814.17每股盈餘(新台幣元)5.392.36(四)研究發展狀況本公司係經營國際觀光旅館業,故不適用。二、營運計畫及發展策略:面對一一五年整體旅宿市場的挑戰與機會,本公司規劃三大營運策略方向,以強化競爭力並提升整體獲利結構。(一)業務行銷策略• 資源重新配置以擴張獲利結構銷售與行銷資源集中於高價值客群及高毛利產品線;淡旺季採差異化價量策略,以確保收益率最大化。• 以數據確立市場優勢與投放效率透過市場深度拆解與區域需求預測,結合營銷資料庫交叉分析,導入精準行銷模式以提升成交效率與單筆價值。• 以差異化產品提升品牌溢價與市占率開發具話題性與體驗稀缺性的產品組合,藉由品牌優勢以驅動高價市場需求並提升市占率。(二)人力規劃經多元招募已緩解整體人力缺口,並進行職務再設計,將重複單純之工作內容交由實習生執行,使正職同仁得以專注於專業核心與服務深化,並結合集團培訓階梯課程,持續強化服務品質及產能,以達「精準用才、組織效能最大化」。(三)數位發展• 技術建置強化硬體及網路基礎建設,整合集團員工帳號與任務管理系統,打造穩定、可靠、安全,且具備一致性與擴充性的數位基礎,並進一步集中管理數據流與資料流,實現數位化流程改善,提升營運效率。• 營運賦能透過數據整合與分析呈現「營運儀表板」,讓營運主管可以快速、有效掌握營運狀況;整合集團第三方服務,強化寒舍生活 App,活化點數應用場景以提升App 使用率;評估後場系統導入,降低資訊同步與溝通成本,改善行政作業流程與效率。三、受到外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響展望一一五年,受到地緣政治風險攀升、全球政經的不確定性、國旅市場衰退、經營成本上升、國際品牌新飯店的加入等因素,整體觀光旅宿業將面臨許多的變化與挑戰。本公司將透過數位應用、人才強化、精準行銷策略、綠色住宿與永續旅遊,鞏固市場領導地位並提升品牌價值、強化顧客服務體驗、員工滿意度,持續為股東創造更好的營運成果。
基本資料
公司識別
- 代碼： 2739
- 簡稱： 寒舍
- 英文簡稱： My Humble House
- 公司全稱： 寒舍餐旅管理顧問股份有限公司
- 統一編號： 70471881
- 市場別： 上市
- 產業類別： 觀光餐旅
- 成立日期： 2000/01/17
- 上市／上櫃日期： 2016/05/19
經營層與聯絡方式
- 董事長： 蔡伯翰
- 總經理： 蔡伯翰
- 發言人： 閔桂鈴（副總經理）
- 代理發言人： 白靖惠
- 電話： (02)2321-5511
- 地址： 台北市中正區忠孝東路一段12號
股務與財務
- 實收資本額： 9.15 億元
- 已發行股數： 91,526,000
- 每股面額： 新台幣 10 元
- 股務代理： 富邦綜合證券(股)公司股務代理部
- 股務電話： (02)2361-1300
- 簽證會計師事務所： 資誠聯合會計師事務所
- 簽證會計師： 賴宗羲、涂展源
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致股東報告 - 114年度
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本公司受邀參加第一金證券舉辦之法人說明會，說明本公司之營運概況及經營策略等相關資訊。