農林（2913）年報查詢

壹、致股東報告書一、一一四年度營業結果(一) 一一四年度營業計畫實施成果一一四年度營業收入淨額為472,652仟元，相較一一三年度433,108仟元，增加9%。(二) 一一四年度預算執行情形本公司一一四年度未對外公開財務預測。(三) 一一四年度個別財務收支及獲利能力分析1. 財務收支一一四年度營業收入淨額472,652仟元，營業成本290,223仟元，營業費用201,858仟元，營業淨損19,429仟元，營業外收支淨損98,401仟元，稅前淨損117,830仟元。2. 獲利能力分析項 目 114 年 113 年資產報酬率 (0.06)% (0.34)%股東權益報酬率 (0.93)% (1.38)%純 益 率 (24.57)% (40.42)%每股盈餘 (0.15)元 (0.22)元(四) 研究發展狀況本公司茶葉相關技術研發主要目標是以降低成本、提升產能、提高品質為主要目的，研發成果經過不斷測試修正之後投入實際應用；利用本公司的傳統製茶經驗優勢，加入科技設備或跨領域技術，以達成更優良的成果。一一四年研發方向延續生產機械數位化控制及參數調校、新產品風味演算法輔助風味品評及茶葉拚配的工作，利用數位演算法工具可以大幅縮短研發人員的養成期，以提高產品的穩定性。二、一一五年度營業計畫概要(一) 經營方針1. 茶業事業(含特販銷售)(1) 品質領導與市場定位以成為國內商用茶葉客戶心目中之高品質茶葉原料首選供應商為目標。(2) 多元應用與產業拓展積極開發茶葉於生技產業、食品產業及其他高附加價值領域之多元應用，拓展產品線，提升茶葉原料之整體附加價值。(3) 通路布局與品牌經營持續強化國內外各類通路及經銷體系之開發與銷售，深化與合作夥伴之關係，以提昇品牌曝光度與市場能見度，逐步建立公司專業、可信賴之品牌形象。2. 觀光休閒事業以115年「創新轉型、文化共好」為方向，延續百年台灣茶業基礎，結合在地精品咖啡，將ESG理念落實於門市營運與產品服務，持續形塑「安全、優質、永續」的品牌形象，強化台灣農林永續品牌定位。(1) 永續農業示範據點鹿篙咖啡莊園為農業部認證之永續示範精品咖啡莊園，為永續行動實踐據點，將持續參與ESG評選與推廣活動，強化外部溝通，提升品牌能見度與社會認同。(2) 農林紙循環計畫以茶枝-農業剩餘資材進行高值化再利用，應用於門市紙袋、商品包裝與員工名片，落實循環設計與低碳營運，回應SDG 12「責任消費與生產」及 SDG 13「氣候行動」。目前已使用茶枝製成「農林紙」，115年目標提升製紙量，並同步評估咖啡渣循環應用可行性。(3) ESG永續經濟商品聚焦第三方驗證與政府認證之永續商品，包括慈心有機、雨林聯盟、2025年全國有機茶TAGs臺灣紅茶，及農業部認證永續精品咖啡莊園。透過永續標示與產地價值，推動永續消費，並配合茶改場進行台茶8號碳足跡盤查，提升產品環境資訊透明度。(4) 創新轉型「百年茶香智慧零售」，整合門市銷售、課程體驗、會員系統與電商平台，建構線上線下OMO營運模式，並導入官方LINE一鍵登入購物車，提升購物便利性與營運效率。(5) 人文歷史與體驗教育台灣農林門市為文化載體，提供導覽走讀、手作 DIY 課程等，串聯周邊商家，傳遞在地價值，促進地方產業與文化的永續發展。3. 資產開發(1) 極大化土地價值A. 持續盤點土地資源，積極尋求外部合作對象，活化閒置資產，增加土地利用價值。B. 持續推動符合未來產業趨勢及政策的開發項目。C. 土地資源著重以租代售的經營政策，增加租金收益。(2) 充分利用土地資源，加強未來碳權佈局確實執行土地資源碳盤查，規劃以森林經營、竹林經營、新植造林等方法學的經營方式，活化土地資產，加強碳權佈局。(二) 預期銷售數量及其依據1. 茶業事業(含特販銷售)其主要銷售預計規劃如下：老埤農場透過大規模機械化採收及自動化製茶工廠設置，有效提升生產效率與供應穩定度；同時，嚴格執行農藥殘留檢驗制度，並全面導入TGAP產銷履歷、FSSC22000、HACCP認證、雨林聯盟認證及清真認證等第三方管控認證，藉以區隔與其他茶廠之差異。在穩定品質與產能雙重提升的基礎下，本場能有效滿足商用客戶對高品質、安全且可追溯茶葉原料之需求，進一步強化市場競爭力。綜合評估現有產能規模、通路拓展進度及客戶合作狀況，預計115年的銷售量將會比114年呈現成長趨勢。2. 觀光休閒事業115年受政府觀光政策帶動，市場逐步復甦，預期銷售穩定成長。線上線下整合OMO模式促進品牌發展，依企業理念與營運目標制定行銷策略，提升商品與服務品質。主要動能包括體驗型服務增加客單價、ESG永續經濟商品銷售，及智慧零售數據優化銷售結構，確保達成營業目標並強化品牌識別度。(三) 重要之產銷政策1. 茶業事業(含特販銷售)(1) 原料安全與溯源管理銷售具備完善溯源管理機制之茶葉原料，並取得TGAP產銷履歷、FSSC22000、HACCP認證、雨林聯盟認證及清真認證等第三方管控認證，確保產品安全無虞，並符合國內外市場規範。(2) 客戶導向之整合服務提供客戶新品開發、客製化包裝及品質管理等整合性服務，進而培養長期穩定之合作關係。(3) 品牌合作與市場拓展積極與具有指標性或高知名品牌的客戶合作，推出聯名或冠名茶飲料產品，提升市場能見度，強化品牌形象及知名度。(4) 異業結盟與價值延伸持續開發異業合作機會，透過跨產業整合擴大產品銷售管道，建立多元合作模式，並深化品牌價值與市場影響力。2. 觀光休閒事業(1) 建構永續農業與觀光體驗整合模式(2) 推動循環低碳產品與包裝政策(3) 強化ESG導向產品研發與驗證(4) 整合數位與實體銷售通路(5) 深化會員經營與利害關係人合作3. 資產開發(1) 已完成用地變更之開發專案土地，持續尋求國內外投資方共同合作經營，或以出租、銷售等模式，實現土地開發實質收益。(2) 配合開發休閒產業，積極活化土地資產。(3) 以出租為主，增加土地租金收益為主要方向。(4) 積極參與跟進政府政策，盤點土地資源，以達到對土地利用貢獻最大效益。三、未來公司發展策略、受到外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響(一) 未來公司發展策略未來台灣農林的經營策略，仍將堅持於茶業的永續發展，持續投入建置茶葉安全系統及優化製程管理，並善用農林公司豐沛的土地資源及茶業專業的優勢，全力發展以茶生態及文化為主軸的休閒產業；在業務方面，嚴選附加價值高的商品，積極爭取代理通路，擴大產業的商機與效益。在資產管理方面，將持續進行土地活化暨開發利用，提升土地價值並適度處分閒置土地，收取租金增加收入；審慎評估公司土地資源，據以定位整體土地利用層級，針對高開發條件之土地，將於國土計畫框架下依市場趨勢逐年投入開發營運；低強度開發潛力之土地，編定營運計畫推展休閒事業據點；具備地利生產之土地，則納入農業生產基地。以期能有效利用各區域層級土地，為公司創造長期發展之資產價值。整體營運團隊將依照擬定之產業策略，團結合作，貫徹執行力，保持彈性反應機制，展現競爭優勢。(二) 受到外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響1. 資產業務：113年受原定國土計畫法將在114年正式上路影響，國土功能分區圖將成為原非都市土地之管制依據，但因縣市政府與地方未能充分溝通完成，造成民眾疑慮，導致土地投資發展受限，投資人對土地利用開發抱持觀望，土地經營管理變成一大考驗，因此將國土功能分區圖作業期程再延長6年，以期完整配套及利於執行。國土計畫法－國土功能分區圖為未來土地使用之管制依據，原定114年正式上路時程確定延至120年施行，本公司也同步全面檢討土地利用方向，持續規劃與積極參與跟進政府政策，除營造健全永續發展(ESG)生態體系外，期以增加土地管理多樣性與效益，朝永續循環經營目標前進。2. 土地開發業務：(1) 外部競爭環境現階段國內土地利用型態上，除政府政策主導推薦之策略性產業或相關經濟發展計畫所指定區域，空間分布上大致可以區分為生活居住消費之都會生活圈、製造裝配儲運場所之產業軸帶、山林河海休憩之休閒群落等發展模式，映對到大型用地開發項目之建築推案、產業廠房或休閒遊憩場所，整體土地利用範圍仍以都市範圍土地為目標對象，遠離都市近郊之非都市土地型態甚或山林坡地，土地開發項目在主客觀上之用地條件、交通可及性、開辦時程、經濟效益及環境生態維護投入等，整體投入成本對比大都會區型態之開發項目在競爭力上相對薄弱，項目拓展詳實評估計畫輔以精確市場定位，開發案件始能取得相對競爭條件。(2) 法規環境(2-1) 非都市土地使用管制規則修訂對於開發期限影響本公司現階段執行已取得開發許可之大型開發項目，包括 1)三義科技物流園區 2)銅科北側工商綜合區 3)銅科北側住宅社區 4)魚池中明遊樂區等四處。項目1)三義科技物流園區執行期限則以112年6月29日開發許可核定公告日為效期起算基準日。項目 2)銅科北側工商綜合區 3)銅科北側住宅社區 4)魚池中明遊樂區等三案適用效期部分，依內政部營建署於105年11月28日修訂發布「非都市土地使用管制規則」，第23條明確界定已取得開發計畫核定之非都市土地開發案執行期限為10年，即開發許可起算日期以規則修正生效日105年11月30日為起始日，至115年11月30日為屆期日，逾期未完成建築使用或營運登記 者，原許可將失效撤案，已變更建地部分亦將回復原編定農地或林地等非建築用地類別。另2)銅科北側工商綜合區 3)銅科北側住宅社區二案則於114年7月25日取得苗栗縣政府核准期限展期至120年11月30日。為因應內政部營建署新修訂之「非都市土地使用管制規則」及開發許可效期，已陸續完成三義科技物流園區、銅科北側工商綜合區及住宅社區之前期工作項目，包括水土保持雜項工程、公用設備工程、五大公用管線協調鋪設等，並完成土地變更為建地及登記作業，將持續進行營運投資合作商談，計畫於期限內各項目將陸續推案銷售或招商合作共同營運，創造公司實質營業收益及拓展事業版圖。(2-2) 國土計畫法對於土地使用管制之影響內政部營建署於105年1月6日發布「國土計畫法」，位屬國土規劃最上位法，明訂國土永續發展之重大方向目標，包括因應氣候變遷，確保國土安全，保育自然環境與人文資產，促進資源與產業合理配置，強化國土整合管理機制，復育環境敏感與國土破壞地區等。113年12月31日，立法院三讀通過《國土計畫法》部分條文修正案，將國土功能分區圖的作業期程再延長6年，原定114年4月30日全面實施日期，延後至120年4月30日。目前各縣市政府正辦理『縣市國土計畫』及國土功能分區之擬訂，將國土劃定為國土保育地區、海洋資源地區、農業發展地區、城鄉發展地區四大分區與十八項分類，藉由分區分類落實土地管理，未來也不允許隨意變更分區分類。公司土地多屬非都市之山林坡地，依循國土計畫基本精神，生物廊道豐富的山脈保育軸帶將劃設為國土保育地區，嚴格土地管制並實行環境保育、禁止開發行為及設施設置等，長期以保全國土保安與復育受破壞之地區，盡企業維護地方環境之責任；農耕生產土地將劃設為農業發展地區，以加強農地維護管理為前提，實行維護及改善農業生產環境及農業基礎設施，落實農地農用策略；農地農用部分，公司將朝農業多樣化發展策略，在維護農業生產環境下取得土地最大使用效益。國土計畫框架下，土地空間資源利用之使用許可架構將取代現行開發許可制度，土地利用模式為在不變更國土功能分區下，遵循分區內允許項目類型進行使用，將能減少土地零星使用及環境破壞之問題。未來除已提報納入國土計畫空間發展軸帶中之大型開發案，並於一定時間內取得許可核定者，可依計畫限期開發，其餘未列入發展區域之土地將回歸原功能分區之使用指引。(3) 整體經營環境在生態環境意識受重視，法規日漸加嚴趨勢下，公司土地開發方向將朝向大型開發項目將盡速依照國土計畫框架推展申辦，執行面輔以專業團隊及技術人力、物力之投入，以期計畫完備後能順利與市場趨勢相銜接，可有助於面對市場迅速變動趨勢與事業發展務實之需求；低強度開發潛力之土地則持續推展休閒產業發展及農業設施擴點政策，適宜農耕生產土地則維持既有農業生產計畫，納入公司各事業體系經營運作，完成公司茶本業發展之既定目標。3. 行銷業務：(1) 市場應變與數據導向行銷因應消費行為數位化趨勢，導入數據分析與會員經營機制，精準掌握消費者偏好，優化產品組合與行銷策略。強化社群媒體、電商平台與內容行銷操作，提升品牌互動與轉換效益。(2) 法規遵循與品牌信任建立面對食品安全法規持續提升，強化品管與溯源管理機制，確保產品符合食安規範。透過透明資訊揭露與第三方檢驗，提升品牌信賴度與消費者安心感。(3) 產品創新與體驗轉譯以自有茶園與咖啡莊園為基礎，持續開發高附加價值產品，如機能型商品，並兼顧便利性與環境友善。另導入永續包裝設計與循環材料應用，降低環境負擔，提升產品附加價值。此外，結合文化敘事與體驗設計，提升產品差異化與市場競爭力。(4) 跨域合作與永續品牌推廣積極拓展政府機關、觀光產業、企業通路及文化單位合作，推動聯名商品與策展行銷。結合ESG永續議題（如生物多樣性、食農教育、循環經濟），深化品牌內涵，提升市場辨識度與影響力。(5) 永續溝通與品牌價值深化透過品牌內容行銷與體驗活動，傳遞企業在環境保護、在地連結與文化保存上的實踐成果，強化消費對永續品牌的認同，建立長期信任與品牌忠誠度。4. 食品安全議題：鑒於近年來消費者對食品安全議題的關注程度日益升高，本公司除了採取自產、自製、自銷，維持一貫實在的食品製造政策外，也積極導入第三方監督機制以確保品質；包括茶園全面實施生產履歷驗證，有機茶園實施有機驗證及以精緻農業方式栽培管理，使用好氧發酵液肥供給作物所需養分並以草生栽培方式，即時提供作物所需有機質並同時改善土壤結構，以減緩極端氣候對農作物之影響，營造出和諧農業環境生產優質好產品。屏東老埤農場之粗製、精製加工廠已於2021年通過「FSSC 22000」、「ISO 22000:2018」、「HACCP」驗證：農場端通過TGAP認證，2022年亦取得雨林聯盟認證，確實落實食品安全管制系統，嚴格控管從原料到產品的危害分析，執行重要管制點的管控，以預防式的監控管理，完成生產作業：2025年仙女紅茶全品項通過清真認證這是確保產品從原料、生產到銷售的整個過程，都符合伊斯蘭教法的嚴格規範，禁止豬肉、酒精及血液等禁忌成分，並要求特定宰殺儀式，讓穆斯林能安心食用，這是一種涵蓋衛生、源頭管理和宗教合規性的全面品質保證，是進入穆斯林市場的關鍵。本公司所生產的產品全數由第三方SGS進行多重農藥殘留502項檢驗，符合食品安全之國家標準規範。5. 近年主管機關大力推動企業ESG，希望企業以永續經營為己任重視環境保護、社會責任與公司治理，其中在節能減碳與提高能源效率的議題尤其受到關注，為配合政府促進2050淨零排淨零綠生活推動策略，本公司自113年起規劃提升淨零人力專業職能，包含碳管理與碳權交易淨零碳規劃、碳足跡盤查及碳管理等並持續辦理建立自我盤查能力。綜上，本公司隨時注意國內外政策發展、經濟市場波動的變化及法規變動情形，募集相關資訊提供經營管理決策之參考，以調整本公司營運策略。