亞光 (3019)

壹、致股東報告書一、一一四年度營業結果(一)營業計畫實施成果114 年度(以下稱:本年度)本公司之合併營業收入約新台幣 264.4 億元,歸屬於本公司業主之稅後淨利達 18.43 億元,基本每股盈餘達 6.6 元。展望今年,亞光將全力推進三大發展契機,發揮技術創新優勢,效益將陸續展現;包括全面推廣人形機器人鏡頭,積極展現 G+P 優勢、加速 AR/VR/Metalens/AI 應用產品研發,及時推出市場注目產品,並推動新海外生產基地順利生產,創造最大營運效益,將續創營運佳績。本公司亦積極強化公司治理,持續投入 ESG,邁向永續經營。(二)預算執行情形不適用。本公司 114 年度未公開財務預測。(三)財務收支及獲利能力分析1.合併財務收支本公司 114 年期初合併現金及約當現金餘額為 13,141,780 仟元,本年度營業活動淨現金流入為 2,103,741 仟元,合計資金來源為 15,245,521 仟元,足以支應 114 年投資活動及籌資活動等現金支出需求。期末合併現金及約當現金餘額尚有 12,151,793 仟元。2.合併獲利能力分析單位:%分析項目 113年度 114年度資產報酬率(%) 8.69 8.09股東權益報酬率(%) 12.63 12.39占實收資本比營業利益 63.11 81.05率(%) 稅前純益 89.02 96.79純益率(%) 8.80 8.13基本每股盈餘(註) 5.79(元) 6.60(元)註:計算每股盈餘時,凡有盈餘轉增資,均依配股比例加以追溯調整。(四)合併研究發展狀況1.最近二年度合併研究發展支出佔合併營業收入淨額比例年度 113年度 114年度營業收入淨額 23,047,473 26,445,656研發支出 899,238 939,446研發比例 3.90% 3.55%2.最近二年度研究發展成果(1)113年度:A.AI 機器人自主移動平台進階開發。B.Meta LENS 先進技術開發。C.空拍機鏡頭模組持續開發。D.智慧雷射測距模組持續開發。E.各式車載 Lens 模組持續開發。F.AR/VR 鏡頭持續開發。G.持續開發工業級機器人移動平台 AMR 等模組。H.開發並量產超長尺寸工業檢測用 AOI 感測模組。I.持續開發量產多項大尺寸工業檢測模組供應不同應用場景。J.開發關鍵光學元件以因應競爭市場需求。K.開發高景深高速影像掃描器模組。(2)114年度:A.進階商用機器人自主移動平台模組。B.Meta LENS 先進技術開發。C.空拍機鏡頭模組開發。D.智慧雷射測距模組開發。E.各式車載 Lens 模組開發。F.AR/VR 鏡頭應用開發。G.持續開發量產多項大尺寸工業檢測模組供應不同應用場景。H.合作開發 GLCC 高品質封裝產品與測試平台。I. 開發驗證關鍵光學元件以因應競爭市場需求。J. 開發高速影像掃描器模組應用於高階影印機市場。3.未來研發策略秉持穩健的態度與積極的精神,始終不忘創新、品質、服務以及踏實的堅持,同時不斷整合機械、電子技術人才,使其技術面更完整,不斷研發出成長快速的高科技產品,展現出光、機、電整合實力,創造許多技術;本公司將致力於以下研發策略之實踐,持續厚實競爭力以維繫公司長遠之發展及成長:(1)積極提升台灣、大陸及日本等地研發人力的質與量,厚植研發實力;(2)堅持及重視創新研發,累計全球專利申請,以無堅不摧的實力,力拼核心競爭力爭世界第一;(3)致力發展具未來性與多元性之光電產品,跨足生醫科技再創新;(4)掌握關鍵技術,創造關鍵力量,以優秀之核心技術,主導光電業之趨勢。二、一一五年度營業計畫概要(一)經營方針本公司 115 年度主要經營方針如下:1.持續推動生產基地,加速研發落實◇優化集團生產結構,創造最大營運效益。◇展現 G+P 優勢,全力推廣人形機器人鏡頭,優化車載及運動相機鏡頭設計。◇加速 AR/VR/MetaLENS AI 應用產品研發。2.落實「誠信正直」經營理念,結合績效管理體制,推動 ESG 永續發展。(二)預期銷售數量及其依據不適用。本公司一一五年度未公開財務預測。(三)重要之產銷政策1.國際分工,結合各地優勢創造最大利益◇台灣:總公司及研發中心,生產高階光學元件。◇大陸深圳/東莞/上海:光學元件/機構元件及終端產品組裝主要基地。◇東京:新產品研發及市場資訊中心,第一線服務客戶。◇菲律賓:瞄準器生產基地,利用當地外銷美國之租稅優惠。◇緬甸:球面鏡片主要基地。2.以光學為核心,上下游垂直整合與多角化經營◇光學鏡片:玻璃鏡片、塑膠鏡片、複合式鏡片及非球面模造玻璃鏡片…等。◇光學零組件:手機相機鏡頭、投影機鏡頭、印表機光學引擎及微型投影引擎…等。◇終端光學產品:微型投影產品、瞄準器、測距儀、望遠鏡及顯微鏡…等。3.強化綠色產品體制,落實環保與企業責任◇建立綠色供應鏈,迎合國際趨勢與滿足客戶需求。◇綠色產品管理納入 ISO 體制,建立標準化管理流程,提昇客戶滿意度。◇加強禁用物質管理,避免不合格品產生。4.掌握消費市場動向,發展多元化與多樣化之產品◇加強光學與電子科技之結合,如觸控式螢幕、臉部偵測、全景功能…等,開發高附加價值的數位產品。◇持續拓展光學技術的終端應用,如手機、NB、投影機及微型投影機…等。三、未來公司發展策略(一)業務發展三大主軸◇光電製品產品:開發六倍比以上及附加 TOLED 功能之新機種,以拓展瞄準器中高階產品市場。◇醫療器材產品:以 PASESA 產品系列,持續進行臨床實驗以取得 FDA、CFDA 及 CE 認證,並推廣心血管硬度檢測儀以導入家用型之醫療保健市場。◇光學元件產品:以核心光學技術優勢及產能規模,全力推廣手機變焦鏡頭及車載鏡頭。並開發各種高階鏡頭及光學元件產品,不斷擴大光學技術的應用層面。(二)垂直整合與水平多角化並行◇持續深化光學設計、機構及電子整合能力,提高內製化及成本控制能力。◇以光學為核心,開發迎合市場趨勢之創新產品,降低產品集中之風險。◇垂直整合與水平多角化經營並行,擴大經濟規模。(三)專利技術與智慧財產權之重視與提升◇積極提升產品 ODM 技術能力,並於台、日、美…等各國建立專利防護網,提高同業進入門檻。◇以智慧財產管理系統(TIPS)強化公司智財管理制度並降低法律風險。四、外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響(一)外部競爭環境之影響光電產業日新月異,隨著物聯網、工業 4.0、人工智慧、自動汽車駕駛、虛擬實境/擴增實境等議題興起,光電產業將朝向影像感測及雷射應用引領風騷;本公司掌握光機電整合、雷射設計技術及量產實力,將為本公司在未來光電產業成長發展中帶來顯著優勢。(二)公司受法規環境之影響隨著各國陸續制訂與時俱進的法規,本公司也適時掌握所有與企業經營攸關的法令變動,並評估公司整體所面臨的風險,積極配合法令規定進行營運及策略的調整。(三)總體經營環境之影響展望 115 年,受到生成式 AI 熱潮、台灣國際地位提升將有助融入全球安全供應鏈,但也需注意到美國及國際各國推動製造業回流的去全球化影響;本公司仍採取審慎態度,除了專注核心業務,繼續強化垂直整合及多元化產品之發展外,並以核心光學技術與光、機、電整合能力,持續開發極具潛力之新產品以維持業績成長,並為追求股東權益極大化而積極努力。董事長:賴以仁經理人:林泰朗會計主管:翁文課