威強電（3022）年報查詢

各位股東女士、先生:壹、致股東報告書邁入2025年,全球經濟已由復甦階段轉入結構性調整的新常態。儘管通膨壓力有所受控,但地緣政治摩擦與供應鏈重組依然是市場的不確定變數。在競爭日益激烈的環境下,本公司不僅致力於鞏固核心產品之市場領導地位,更將 AI 數位轉型與 ESG 永續經營視為驅動成長的雙引擎。我們將透過創新應用提升營運效率,並在變局中實踐可持續成長,持續為全體股東創造長期價值。【一一四年度營業報告】營業成果本公司在全體同仁共同的努力下,114年度合併營業收入為新台幣 6,513,043 仟元,較去年衰退4.8%;合併稅後淨利為新台幣 822,940仟元;每股稅後盈餘為新台幣4.63元。財務收支及獲利能力分析項 目113年度114年度增減額增減%財務收支合併營業收入淨額6,839,8326,513,043-326,789-5%合併營業毛利淨額2,413,2392,179,495-233,744-10%合併稅後淨利1,559,176822,940-736,236-47%合併資產報酬率10.69%5.47%-5.22%-49%獲利合併權益報酬率14.64%7.29%-7.35%-50%能力合併稅前純益佔實收資本比率108.66%53.46%-55.20%-51%合併純益率22.80%12.64%-10.16%-45%每股盈餘(元)8.724.63-4.09-47%研究發展狀況本公司持續積極投入產品研發工作,114年度合併研究發展費用總計為新台幣 606,528仟元。威強電集團擁有多元領域的專業研發團隊,專注於 AIoT、邊緣運算、嵌入式系統等領域,並持續創新發展於工業自動化、醫療電腦、網路通訊設備、5G CPE、AI 伺服器、電子紙、虛擬化平台等領域。我們推出的數百項解決方案涵蓋智慧製造、智能交通、醫療、能源、基因運算等行業,廣泛應用於 AI 邊緣運算、物聯網和智慧城市等領域。作為軟硬體垂直整合的領先供應商,威強電將持續引領技術創新,滿足全球客戶客戶在各行各業日益增長的需求,推動技術邊界向前發展。最近五年度研發費用佔營業收入淨額比例項目年度110年度111年度112年度113年度114年度研發費用金額496,794554,961548,010565,094606,528營業收入淨額6,243,5097,942,4157,577,7936,839,8326,513,043研發費用佔營業收入比例7.96%6.99%7.23%8.26%9.31%【一一五年度營業計畫概要】重要經營方針與發展策略面對全球產業升級、數位轉型加速及國際環境變動等挑戰,115年公司將持續聚焦 AI邊緣運算、網通資安與醫療電子三大事業發展方向,並在既有產品與市場基礎上,深化高附加價值應用布局,強化資安與合規治理能力,提升營運效率與資本運用效益,以穩健推動營收品質與長期企業價值成長。(一)深化AI 邊緣運算與系統整合能力1.強化 Edge AI平台競爭力持續提升邊緣設備之AI運算效能與系統整合能力,拓展智慧製造、智慧城市、交通管理、能源管理及特殊場域之應用布局,強化場域整體解決方案能力與市場競爭基礎。2.推動模組化與平台化設計透過產品模組化設計與標準化開發架構,縮短客製開發週期,提升專案轉量產效率與成果複製能力,增進規模效益與營運彈性。(二)醫療產品事業策略深化醫療事業將延續既有標準品推展經驗,持續深化AI 醫療應用布局,逐步提升整合型解決方案能力。透過模組化研發架構與標準平台基礎,優化客製化開發效率,強化與合作夥伴之協作關係,提升專案成果轉化為穩定量產之能力。1. 強化 AI 醫療影像與終端應用整合持續優化邊緣運算平台於醫療影像應用之穩定性與即時性,深化產品於智慧手術室、精準診斷及相關醫療場域之整合應用。2. 加速醫療 AIO 與行動診療平台發展整合高畫質影像顯示、醫療級電源及資料串接能力,強化系統整體穩定度與臨床使用便利性,擴展產品於智慧醫療與長照應用場域之適用性。(三)網通與資安事業穩健優化1.聚焦新世代通訊與資安市場布局專注 5G 與 WiFi 7 相關設備應用發展,拓展中小企業防火牆及資安伺服器市場,強化企業級與邊緣應用領域之市場基礎。2.提升產品差異化與毛利結構透過安全設計、系統整合能力及客製化支援服務,優化產品組合品質,強化市場競爭力。(四)強化產品治理與管理能力為提升整體產品競爭力與市場信任基礎,公司將持續強化產品安全設計、資安管理、法規合規及供應鏈風險控管等治理機制。於產品設計與開發階段,強化安全架構規劃與相關控管機制,提升產品穩定性與可信度;並持續優化軟體元件管理與更新流程之制度化程度,以符合主要市場之法規與資安規範要求。在制度與供應鏈管理面,持續精進品質管理制度與相關合規作業流程,強化第三方元件與供應鏈風險管理能力,提升產品可追溯性與交付穩定度。並以全生命週期管理為核心,將產品自開發、驗證、出貨至售後維護納入一致之治理架構,透過完善之客戶支援與合作機制,降低長期營運風險,強化客戶黏著度與企業價值。(五)營運效率與企業價值提升1.強化資本使用效率透過產品組合優化、庫存週轉管理與應收帳款控管,提升資本報酬水準與資金運用效率。2.提升跨部門協作與數位化營運效能持續優化跨部門協作機制與流程標準化,結合自動化工具與 AI 應用,提升專案管理、文件處理及數據分析效率,強化資訊整合與決策支持能力,推動營運管理持續精進。重要產銷政策115 年度產銷政策以確保供應穩定、強化品質管理及深化客戶服務為核心。(一)強化供應鏈韌性與產能調度能力1.強多元供應來源與替代料機制持續深化與關鍵零組件供應商之合作關係,建立替代料評估與策略性備料制度,以降低供應波動對交期與成本之影響。2.彈性化產能配置與交期管理依市場需求與專案特性動態調整生產配置,提升專案回應速度與交期穩定性。3.優化專案轉量產機制透過模組化設計與標準化流程,提升專案成果複製能力與規模化生產效率。(二)強化產品品質與合規管理能力持續優化產品品質與合規管理制度,強化內部控管與風險意識,並配合國際法規及市場發展趨勢調整管理機制,提升產品整體穩定度與市場適應能力。(三)深化市場拓展與客戶服務能力:1.提升垂直市場合作模式與系統整合商及策略合作夥伴建立長期合作關係,深化客戶黏著度與專案穩定性。2.強化客戶第一線支援與溝通能力持續優化客戶服務與問題回應機制,提升支援效率與溝通品質,強化客戶合作體驗與長期信任基礎。3.由產品供應導向價值與信任建立除提供產品外,亦強化文件透明度、品質一致性與售後穩定性,提升客戶長期合作意願與品牌信任度。【未來展望】面對快速演進的全球科技與產業浪潮,本公司正從傳統的產品供應者,全面蛻變為具備自我演化能力的 AI 解決方案整合者,以三大核心引擎驅動企業長期價值成長。技術深化與垂直整合方面,我們積極推動供應鏈韌性強化、資安防護升級與架構重構,將過去依賴單點突破的技術模式,轉型為具備預判能力的系統治理體系。透過與智慧製造、智慧城市等垂直產業的深度整合,我們將現場隱性經驗轉化為可驗收的 AI 判斷模型,以精確的系統邏輯重新定義產品的競爭上限,建立難以複製的技術護城河。醫療數位化布局方面,全球數位醫療市場預計至 2028 年將突破 4,790 億美元,本公司已於此賽道搶先卡位。我們將策略重心從「產品供應」轉向「生態系賦能」,全面深化 EdgeAI 醫療終端應用,加速次世代 AIO 醫療設備與行動診斷方案商用化,並透過與國際頂尖醫療軟體商的戰略聯盟,構建軟硬一體化的智慧醫療生態系統。同步預先布局歐盟 MDR2.0、美國 FDA 等國際醫材認證,以高合規性協助客戶縮短取證時間,形成長期競爭門檻。永續發展與綠色創新方面,我們回歸效率的第一性原理,將低功耗設計與環境友善材料導入全產品線研發流程,不僅呼應全球醫療與企業機構日益重視的 ESG 採購趨勢,更使節能設計成為提升產品附加價值的核心競爭力,而非被動的合規負擔。展望未來,企業價值的成長取決於我們如何將技術生成能力持續轉化為可持續的競爭優勢。本公司將以創新、整合與永續三者相互強化的飛輪效應,在全球市場中穩健前行,為全體股東創造長遠且實質的價值回報。感謝各位股東一直以來的支持,並期待在未來與您共同見證威強電的成長。期望與股東及策略夥伴等所有利害關係人,共同分享成果，邁向翹楚的目標。