泰偉 (3064)

過去一年,本公司在市場變革中精準定位,成功由單純的遊戲開發商轉型為「跨領域軟硬整合方案提供者」。在線上遊戲競爭白熱化的現狀下,我們憑藉核心技術優勢,開闢了獨具競爭力的營運模式,並在創新服務領域取得顯著突破。(一)遊戲產業:深耕軟硬整合,開拓藍海市場面對全球線上遊戲開發商林立、競爭激烈的現狀,本公司洞察到實體機台開發相對停滯的市場缺口,充分發揮泰偉強大的軟硬整合能力。我們與優質線上遊戲開發商合作,將其成熟的線上產品快速轉化為實體機台,大幅縮短開發時程並豐富產品多樣性。具體執行成果如下:1. 020 實體落地:成功將「線上視訊音速百家樂」導入實體店面,實現線上與線下的深度整合。2.營運模式多元化:整合線上電子遊戲至實體機台,同步採取「機台開發賣斷」與「租賃模式」併行,優化現金流與獲利結構;同時持續推行線上視訊 API 租賃服務。3. 區域市場深耕:引進韓國捕魚遊戲並重新開發,轉化為符合台灣市場需求的機台;針對英國市場,利用本公司具備之 SAAS 系統開發能力,協助遊戲商開發符合當地法規之合法賭場捕魚機,填補國外市場空白。(二)創新服務:叫叫我(Callmeback)系統之規模化與商務轉型,本公司自主研發的「叫叫我」便民服務於本年度取得里程碑式的進展,從市場測試期正式邁入收益成長期。1. 市場滲透與產品升級:目前合作店家已突破 1,400 家,廣泛分佈於醫療、餐飲及大型活動領域。系統已由單純的「叫號系統」進階為全方位的「候位系統」,更貼近市場實務需求。2. 用戶黏著與流量價值:官方 Line 帳號好友人數已突破 28 萬人。憑藉深厚的用戶基礎,我們正式啟動「收費模式」,由推廣試用期轉型為實質獲利模式。3. ESG 與未來動能:透過減少現場排隊,有效提升社會運作效率並響應環保。未來將啟動廣告行銷合作與導流機制,加速市佔率擴張,並增加多元化的收入來源。展望未來展望一一五年度,本公司將持續深化「以軟帶硬」的策略方針。在遊戲領域,我們將繼續尋找全球優質合作夥伴,利用泰偉的硬體開發與認證優勢,將更多優質線上內容推向實體通路。在「叫叫我」服務方面,我們將投入更多資源進行數據分析與精準行銷,強化與廣告行銷商的戰略結盟,將流量轉化為穩定收益。本公司將持續優化內部運營、強化品牌忠誠度,並積極開拓新的合作通路,力求在快速變化的市場中保持技術與市場領先,為股東創造長期穩定的價值與回報。(一)一一四年度營業計畫實施成果:本公司民國 114年度合併營業收入為新台幣82, 183仟元較113年度合併營業收入減少 29.69%,主因係本年度機台銷售較去年度減少及去年度 Q1 出售摩洛哥 VLT系統,因此本年度營收及毛利呈現減少情形。新台幣仟元,%項目114年度113年度增減金額增減百分比(%)營業收入82, 183116,879(34,696)(29.69%)營業毛利74, 63399,024(24,391)(24.63%)稅後純益(淨損)(45,669)587(46,256)(7880.07%)(二)預算執行情形:本公司未對外公告申報各項預算編列情形,故此項不適用。(三)財務收支及獲利能力分析:1. 財務收支:一一四年度合併營業收入:82,183仟元合併營業損失:(23,564)仟元合併稅前淨損:(46,115)仟元綜觀本公司 114年度合併財務狀況,合併營業收入較 113 年度減少,係因本年度機台銷售較去年度減少及去年度 Q1 出售摩洛哥 VLT系統,所以 114年營業收入減少 34,696 仟元,且本年度受美元匯率一度走貶,產生 3,494 仟元的兌換損失以及透過損益按公允價值衡量之金融資產(負債)評價產生 10,712 仟元的損失,故本期稅前淨損較去年同期增加。2. 獲利能力:項目114年度資產報酬率-11.37%股東權益報酬率-52.75%稅前淨損佔實收資本比率-35.44%純益率-55.56%每股盈餘(元)-3.51(四)研究發展狀況:本年度研發策略核心在於發揮本公司「軟硬整合」與「國際認證」的技術優勢,針對博弈全通路(Omnichannel)與020 數位服務進行精準開發:1. 博弈技術轉型與虛實整合:避開線上遊戲紅海競爭,研發重心轉向「線上遊戲實體化」。透過自主研發的整合技術,成功將「音速百家樂」與「線上電子遊戲」導入實體機台,並開發出符合英國與台灣法規之合法賭場捕魚機 SAAS 系統。此舉不僅大幅縮短產品開發週期,更透過多元的租賃與賣斷模式,建立具技術壁壘的產品線。2.「叫叫我」系統之商業化研發:研發重點已由單一叫號功能進階為「全方位雲端候位系統」。目前已成功導入1,400 家店家,並利用突破28 萬人的官方Line流量,開發精準的廣告行銷與導流工具。透過大數據分析用戶行為,協助商家掌握流量規律,將系統由「工具型服務」轉型為「數據驅動之營收平台」。透過上述研發創新,本公司已成功建構出跨足「專業博弈機台」與「民生數據服務」的雙軌技術架構,為持續成長奠定堅實基礎。二、一一五年度營業計畫概要(一)經營方針:持續深化網路系統與各類型遊戲開發之策略結盟,將以往單純的「產品銷售」全面轉型為「合作開發與利益共享」的營運模式。本年度研發核心聚焦於「軟硬體整合能力」,利用本公司機台開發優勢,承接優質線上遊戲落地實體化,大幅縮短產品上線時程,創造具差異化競爭力的產品。在創新服務方面,自主研發之「叫叫我」便民服務已成功由推廣測試期邁入正式收費模式。透過官方 Line 積累之 28 萬人流量,除了落實 ESG 企業社會責任,更將運用大數據精準行銷,開啟流量導流與廣告收益之新成長動能。(二)預期銷售數量及其依據:本公司營業收入項目主要係提供遊戲設計、遊戲授權使用之收益、機台開發賣斷、API 與系統租賃收益,以及「叫叫我」系統之商業服務收入。因本公司未出具財務預測,故無銷售量之統計值。(三)重要產銷政策:1. 策略聯盟與差異化開發:積極尋求優質線上遊戲開發商合作,利用本公司之軟硬整合專長,將線上內容導入實體機台。採取機台賣斷與長期租賃雙軌制,擴大市場覆蓋率與穩定現金流。2. 國際布局與 SAS 協定應用:鎖定英國及亞洲等合法賭場市場,憑藉本公司對 SAS 協定的開發實力,協助合作夥伴開發符合國際規範之合法捕魚機台解決方案。3. 異業結盟與流量變現:「叫叫我」服務將深度連結廣告行銷商,透過資源互換與分潤模式降低開發成本,並利用候位系統之數據分析,吸引多元合作夥伴,擴大非遊戲產業之收入比重。三、未來公司發展策略隨著數位娛樂從「內容競爭」轉向「全通路(Omnichannel)整合」,本公司將持續以實力堅強的研發團隊為後盾,結合實體機台開發與國際認證優勢,協助線上內容供應商解決落地困難之痛點,成為國際性全方位的專業廠商。針對「叫叫我」智慧叫號及候位系統,本公司已設定明確之商業化藍圖:1. 服務升級:由基礎叫號進化為全方位候位管理系統,提升商家管理效率。2.營收多元化:透過正式轉收費模式與第三方廣告導流,實現流量變現。3. 異業整合:觸及更廣泛的醫療、餐飲及大型活動受眾,開拓跨界合作機會。此外本公司在金門綜合工商區之土地規劃,本公司持續採取開放且積極之態度,不排除租賃、賣斷或共同開發等多元模式,並積極探詢最優條件之合作對象。目前該工商綜合區都市計畫已進行送件,預計於115 年度完成都市設計審議及取得建築執照,此將成為未來公司發展另一重要業務。四、受到外部競爭環境、法規環境及總體環境之影響面對全球遊戲市場法規日益嚴謹,本公司將明確法規視為產品研發的基準。我們積極建立國際合作關係,密切與代理商及經銷商配合,隨時掌握各國法規動態。針對不同地區的市場特性,提供完整的客製化(Localization、OEM、ODM)服務,確保產品符合當地法規與 SAS 傳輸協定等國際技術規格。技術變革是產業發展的核心引擎,特別是人工智慧(AI)與大數據分析的潛在應用。本公司正密切關注 AI技術與現有產品的結合方向:1. 提升遊戲研發效能:評估導入AI 輔助設計與數據建模,以優化實體機台的遊戲體驗,並加速產品開發流程。2.深化「叫叫我」數據價值:未來計畫利用 AI 趨勢分析,針對「叫叫我」系統累積的大數據進行深度挖掘,協助商家預測流量並提升自動化行銷之精準度。隨著行動支付與雲端服務技術的日益普及,本公司將持續強化系統架構,以科技趨勢帶動產品轉型,增強合作夥伴的信心。泰偉電子在競爭環境中積極採取「逆勢整合策略」。面對線上遊戲紅海,我們轉向軟硬體整合的實體機台藍海,並投入「叫叫我」智慧系統之商業經營。憑藉對市場趨勢的敏銳洞察、嚴謹的成本控制與精準的市場切入點,我們有信心以優良的經營體質因應外部環境之變遷。以上為本公司一一四年度營業結果與一一五年度營業計畫。感謝各位股東、董事的全力支持與信任,本公司全體同仁將齊心協力全力達成各項營運目標,以優異的經營績效回報各位股東的厚愛與期望,尚祈繼續惠賜指正及鼓勵。