華義* (3086)

一、114年度營業報告(一)114年度營業計畫實施成果本公司114年度合併營業收入淨額為新台幣159,486仟元，相較113年度同期合併營業收入淨額新台幣 150,478仟元，增加約6%。本期合併淨損為新台幣 19,692仟元，其中歸屬於本公司業主為損失新台幣 16,955仟元，歸屬於非控制權益為新台幣-2,737 仟元。本期合併綜合損失總額為新台幣 19,823 仟元，其中歸屬於本公司業主為損失新台幣 17,022仟元，歸屬於非控制權益為新台幣-2,801仟元。稅後每股損失0.62元。(二)114年度預算執行情形本公司114年度並未出具財務預測,故無預算執行情形。(三)財務收支及獲利能力分析本公司將配合遊戲產品發行時程,持續遊戲版本更新及開發,預期將提供更好的遊戲服務及產品給遊戲玩家,以提升公司遊戲產品競爭力。二、115年度營業計畫概要(一)經營方針1. 產品研發:在現有研發團隊基礎上持續提高自研產品的速度與質量,並將擴充人力配置,於115年成立開發二部,進一步強化專案管理流程與技術分工,以穩定推進年度新品產出目標。2. 平台整合:更新 BANABANA 與遊戲大亂鬥兩大平台之功能模組與系統架構,以強化會員機制、內容整合與服務串接等服務,並逐步建構跨平台導流與整合營運模式,提升平台整體黏著度、流量與會員規模,並強化平台內容深度與營運彈性。3. 社群與電商服務:遊戲大亂鬥持續擴展電商服務功能,藉由導入線上抽賞及相關商品服務,持續擴充多元商品類型與互動模組,除吸引不同族群用戶加入平台,以運用平台本身的社群能量進一步打造以強調互動為導向的電商服務生態,提升平台整體營收結構與會員活躍度。4. 海外博奕執照申請:配合海外業務與B2B 商務發展規劃,進行海外博奕執照之申請作業。預計於115年取得首張執照,同時依各市場法規與營運條件,階段性發展海外市場(初期重點:印度、中南美洲)與其他執照申請,做為後續海外平台合作、產品輸出及B2B 業務拓展之重要基礎。5. 海外市場拓展:以東南亞市場為主要海外拓展目標,推動代理遊戲於當地市場營運佈局,累積海外營運與在地市場經驗;合資公司華智數位娛樂股份有限公司進行印度市場發展,並計劃投入當地特色遊戲及相關產品之開發與營運準備。6. 集團資源合作:結合集團內部資源與既有合作夥伴優勢,於產品研發、營運推廣、市場拓展及商務合作等面向進行整合運作,並與集團關係企業共同推動產品開發及海外市場推廣,提升整體營運效能與長期競爭力。7. 遊戲美術研發專案:配合年度自製、代理及合作開發遊戲專案規畫,持續建立並優化美術工作小組分工與製作流程,強化教育訓練及跨部門協作機制,穩定支援多專案並行之開發需求。主要內容為遊戲開發2D、3D、影像、使用者介面設計、場景與角色設計、圖示設計及動態特效等製作服務,並逐步擴展項目及產能。(二)預期銷售數量及其依據1. 手機遊戲新產品推出及持續版本更新。2. 平台營運(包含代理或聯運遊戲,線上漫畫商城等)之收入。3. 自製產品外銷海外市場之授權金或營運拆分成等收入。4. 遊戲上架海外平台拆取分潤之收入。5. 電商服務收入。6. 美術設計代工等業務收入。(三)重要產銷政策1. 生產策略:(1)持續推廣虛擬遊戲商品的販售,減少公司製程成本及實體存貨。(2)以自製、與日韓遊戲廠商共同開發,或投資等方式取得更多產品,除可減少高額的代理授權金外,在擁有遊戲所有權與程式碼等條件下,可以更好去疊代新產品,提升新品開發效率。(3)電商系統採預購制,或提供合作廠商上架服務,並由廠商負責出貨,以減少庫存或生產、採購成本。2. 銷售策略:(1)持續優化線上付費管道,加強虛擬通路金流串接,以降低通路成本。(2)持續開發並優化平台功能,降低平台成本的同時,亦能吸引外部廠商上架,增加平台服務收入等。(3)藉由社群與口碑進行行銷推廣,降低行銷成本並提高顧客忠誠度。三、未來公司發展策略115年以海外市場拓展、產品自研能力強化、平台整合與電商發展,以及集團資源合作為主要營運重點:在海外布局方面,配合海外業務與B2B 商務發展規劃,持續推動海外博奕執照申請,預計於115年取得首張執照,並以印度及中南美洲為初期重點市場,逐步建立海外營運基礎;同時以東南亞市場為主要拓展目標,推動代理遊戲進入當地市場營運,累積在地市場經驗,並透過合資公司華智數位娛樂股份有限公司,發展印度市場並投入當地特色遊戲及相關產品之開發與營運準備,逐步擴大海外營運規模。在產品研發方面,持續提升自研產品開發速度與品質,並於115 年成立開發二部,擴充研發人力配置,強化專案管理流程與技術分工,提升多專案並行能力,穩定推進年度新品產出目標。在平台營運方面,持續整合BANABANA 與遊戲大亂鬥兩大平台之功能模組與系統架構,強化會員機制、內容整合與跨平台導流,並以遊戲大亂鬥為社群核心,結合線上抽賞與多元商品服務,發展以互動為導向之電商服務模式,提升平台黏著度、會員活躍度與整體營收結構。同時,將結合集團內部資源與既有合作夥伴優勢,於產品研發、營運推廣、海外市場拓展與商務合作等面向深化整合運作,透過跨單位協作推動產品開發與市場布局,提升整體營運效能與長期競爭力。四、受到外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響整體數位娛樂與遊戲產業持續維持成長趨勢,全球線上遊戲市場規模預計於2026年突破1,200億美元,顯示市場需求動能強勁且具長期發展空間，不過手遊與單機遊戲、PC端遊、家用遊戲機等市場有所消長，消費者結構面改變是需關注並應對；另一方面，雖然外部競爭環境日益激烈，不僅來自傳統遊戲公司，也包含新興平台與跨產業內容服務的競爭，故公司透過聚焦平台整合、社群互動及電商服務的策略，有助提升用戶黏著度與商業模式多元化，加強市場競爭力。在法規環境方面，各國正逐步強化對遊戲平台及內容之監管要求。例如歐盟推動數位公平相關立法，旨在提升消費者保護及透明度，對平台設計、內容規範與操作行為提出更嚴格要求；同時土耳其等國家亦草擬數位遊戲平台規範，要求平台依地方法規設立在地代表與合規架構。在印度，政府通過《Online Gaming Bill 2025》，正式規範線上遊戲市場並提升玩家與平台之安全與責任規範，此法案一方面促進電競產業合法化，一方面對博奕類遊戲提出相關條款。公司將持續追蹤法規變化，並針對國內與目標市場(如東南亞、印度、中南美洲)之監管要求落實合規作業，確保產品、營運與商務模式符合各地法規標準，建立在地合法營運基礎。在總體經營環境上，台灣與全球遊戲市場仍具成長性，隨著AI 技術應用加速、社群互動內容興起，以及數位娛樂消費習慣之成熟，整體行業發展機會可期。公司將在此環境中，透過提升自研能力、海外法規合規布局、平台整合與集團資源協同應對競爭挑戰，並在強化法規遵循與消費者保護之同時，積極達成年度營運目標，期以穩健成果回饋股東與合作夥伴。