壹、致股東報告書各位股東女士、先生:首先謹代表微邦科技股份公司及全體員工感謝各位股東長期以來給予公司的支持與勉勵,本公司經營團隊及全體員工將繼續努力,為公司及股東爭取最大利益。113 年度本公司憑藉穩健的經營策略與市場布局,在充滿挑戰的經濟環境中仍創下亮眼成績。消費性電子產品業務於工業應用市場的比重大幅提升,推動產品整體營收顯著成長。同時,醫療產品業務受惠於訂價策略優化與行銷模式調整,儘管受到俄烏戰爭導致的國際經濟制裁影響,仍展現穩健發展的態勢,帶動整體營收與獲利較前一年顯著提升。面對全球通膨、原物料價格波動與電費成本上升等挑戰,本公司持續推動生產流程優化、提升產品良率,並積極強化供應鏈管理及實施節能措施,以確保營運效率與競爭優勢。這些努力帶來以下成果:• 兩大核心業務的毛利率持續提升。• 本期淨利大幅增長,財務體質更為穩健。• 營運活動現金流持續淨流入,為未來發展提供充足資金。展望未來,本公司將積極擴展藥物霧化遞送系統市場業務,持續研發高附加價值產品,以滿足市場需求並提升獲利能力。此外,我們將強化技術創新與全球市場布局,確保競爭優勢,致力於打造長期穩健成長的經營模式。以下謹向各位股東報告 113 年經營成果與 114 年營業計劃概要:一、113年度營業結果(一)營業計劃實施結果:113 年度微邦合併營收為新台幣 214,764 千元,合併稅後淨利為新台幣 69,436 千元,每股稅後盈餘為新台幣 0.86元。(二)營業收支及預算執行情形:
項目營業收入營業毛利淨額營業利益(損失)稅前淨利(損)本期淨利(損)「本期綜合損益總額
單位:新台幣千元113年度112年度214,764194,751120,32793,78153,19221,54670,31732,07769,43638,10569,96038,1201
本公司113年度未公開財測,故不適用。(三)財務收支及獲利能力分析:
項目資產報酬率(%)股東權益報酬率(%)獲利能力純益率(%)每股盈餘(元)
單位:%;新台幣元113年度 112年度10.286.0811.727.0832.3319.570.860.48(四)研究發展成果● 累計已取得專利權且持續有效之件數計 207件,並有 11 件專利技術持續申請中。● 持續專注於研發提升霧化技術效能,並將霧化藥物的種類擴展適用範圍至高黏滯藥液、外泌體及固態脂質奈米粒子。二、114年度營業計畫概要(一)經營方針:今年微邦將持續致力於藥物霧化遞送系統的技術發展,已於市場上將推出急重症病房適用的霧化器新品並且在既有的霧化產品上拓展新配件以提升使用者經驗,增強 PocketAir®的市場領導性,同時亦積極開展歐洲、美國、中東、東協市場以增加產品的多元銷售渠道。與此同時,公司積極拓展該器械產品的不同合作方案,將專案的市場效能極大化,並持續精進公司技術能量,投入不同技術專案,且尋求產、學、研的合作可能,提升公司技術的專業形象。於消費性電子產品以及美妝產品的業務市場,以支持既有客戶的整體營運發展為方向,同時增加美妝產品的應用,從現有的臉部膚質保養照護將拓展至頭皮領域,陪伴客戶設計開發不同新品以及不同的營銷策略為主軸,藉此與夥伴培養長期且穩固的合作關係。綜此,今年度的公司營運措施為以下三大方向。● 市場調整與產品創新:調整產品組合,強化新市場開發,增加個人化醫療產品,符合與適應市場需求● 加速國際化進程:積極拓展海外市場,推動國際化戰略,了解目標市場法規和文化,調整產品和營銷策略滿足當地需求。● 人才培養與團隊建設:因應市場變化,除了透過系統化的專業培訓更致力於透過跨產業合作、外部專家講座及國際參展等多元管道,為團隊帶來最新的市場洞察與技術趨勢,確保公司在市場上保持競爭優勢。2(二)預期銷售數量及其依據:本於目前主要客戶的營運狀況以及近期的接單狀況,並參酌醫療領域新產品的設計開發計畫,預計114年度消費性電子產品的銷售量將穩定成長,美妝產品業績幅度則保持穩定,而醫療相關產品的銷售額因為新品的上市會做相關的開展布局。(三)重要之產銷政策:1.生產政策:● 優化生產良率以及提升生產效能,藉以鞏固產品競爭力。● 建立完善供應商管理機制以及全產品報價體系,提升跨部門溝通效率強化營運效能。2.行銷政策:● 推廣急重症病房適用的霧化器新品,擴大在臨床上的使用比率,以解決臨床上呼吸機霧化治療的臨床痛點。● 緩釋型霧化器新品及軟霧吸入器,拓展不同市場需求,提升市占率。● 持續深化與夥伴間合作關係,支持客戶藥械合一發展計畫。● 積極爭取呼吸治療聯盟的合作發展機會,著重藥物霧化遞送系統的布局。● 增加產、學、研之間的合作,提升專業能力曝光度與技術領先地位。三、未來發展策略經營團隊將以藥物霧化遞送系統領域為核心發展原則,藉由強化技術發展與增加銷售兩大方向持續互動成長,將公司營運管理效率化,架構出機動性團隊組織,提供客戶完善的解決方案,達到共創利潤的目標。同時,不斷優化公司的生產資源,建造出最適合市場期待的產品,奠定微邦在藥物霧化遞送系統領域的專業形象。針對PocketAir® 旗下不同產品項目全力取得CE MDR證照,一方面是為了進入歐盟及其相容市場;再者,為了提升自身整體系統,更有能耐對接不同業者以利承接CDMO、OEM與ODM訂單。由於認證門檻提高與產業局勢的高度不確定,國際上不同客戶既要掌握商機,又需在財務上減少不必要資本支出,因此在這個前提下,與客戶的CDMO、ODM、OEM合作會是我們發展的機會。除此之外,我們將通過產品銷售以及技術授權等不同的營銷策略方案,積極開發不同的業務,彈性的提供夥伴合作方案。期待藉由多元化策略發展的同時,不僅能夠推動公司全方位的發展,亦能夠替股東創造最大的利益。3四、受到外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響隨著技術的進步和市場對於醫療的重視,面臨來自國內外競爭對手輩出,微邦朝向加強產品差異化和品牌建設以保持競爭優勢;同時,面對各國對於醫療器材法規的變動以及調整,我們的產品受到嚴格的監管和法規限制,使得公司需要不斷關注相關法規的變化且建立完善的質量管理體系,確保產品質量和安全符合標準。應對低價競爭,方向上便是針對優勢產品達到完整化規格與搭配服務組合,來提升客戶的滿意度並以增加毛利。產品上,持續升級迭代現有產品以增加產品的附加價值與競爭力。通路上,加強與海外經銷商合作聯盟,布建更完整的銷售通路,並進一步強化與客戶的合作夥伴關係,讓服務能更接近臨床上的終端客戶。以此,形成更高的競爭門檻,創造優勢。即便如此,我們仍抱持著審慎的態度做好面對挑戰的準備,對內不斷優化公司營運效率,對外則發展多元合作策略,通過及時調整策略提高市場競爭力以應對外部環境的變化,朝向正向發展。再次感謝股東們的信任以及長期的支持,微邦將秉持兢兢業業以及努力不懈的態度持續發展,穩健地朝向正營運發展,讓股東及員工有共享努力成果的機會。
董事長:李欣經理人:劉天來會計主管:洪珮瑩4
項目營業收入營業毛利淨額營業利益(損失)稅前淨利(損)本期淨利(損)「本期綜合損益總額
單位:新台幣千元113年度112年度214,764194,751120,32793,78153,19221,54670,31732,07769,43638,10569,96038,1201
本公司113年度未公開財測,故不適用。(三)財務收支及獲利能力分析:
項目資產報酬率(%)股東權益報酬率(%)獲利能力純益率(%)每股盈餘(元)
單位:%;新台幣元113年度 112年度10.286.0811.727.0832.3319.570.860.48(四)研究發展成果● 累計已取得專利權且持續有效之件數計 207件,並有 11 件專利技術持續申請中。● 持續專注於研發提升霧化技術效能,並將霧化藥物的種類擴展適用範圍至高黏滯藥液、外泌體及固態脂質奈米粒子。二、114年度營業計畫概要(一)經營方針:今年微邦將持續致力於藥物霧化遞送系統的技術發展,已於市場上將推出急重症病房適用的霧化器新品並且在既有的霧化產品上拓展新配件以提升使用者經驗,增強 PocketAir®的市場領導性,同時亦積極開展歐洲、美國、中東、東協市場以增加產品的多元銷售渠道。與此同時,公司積極拓展該器械產品的不同合作方案,將專案的市場效能極大化,並持續精進公司技術能量,投入不同技術專案,且尋求產、學、研的合作可能,提升公司技術的專業形象。於消費性電子產品以及美妝產品的業務市場,以支持既有客戶的整體營運發展為方向,同時增加美妝產品的應用,從現有的臉部膚質保養照護將拓展至頭皮領域,陪伴客戶設計開發不同新品以及不同的營銷策略為主軸,藉此與夥伴培養長期且穩固的合作關係。綜此,今年度的公司營運措施為以下三大方向。● 市場調整與產品創新:調整產品組合,強化新市場開發,增加個人化醫療產品,符合與適應市場需求● 加速國際化進程:積極拓展海外市場,推動國際化戰略,了解目標市場法規和文化,調整產品和營銷策略滿足當地需求。● 人才培養與團隊建設:因應市場變化,除了透過系統化的專業培訓更致力於透過跨產業合作、外部專家講座及國際參展等多元管道,為團隊帶來最新的市場洞察與技術趨勢,確保公司在市場上保持競爭優勢。2(二)預期銷售數量及其依據:本於目前主要客戶的營運狀況以及近期的接單狀況,並參酌醫療領域新產品的設計開發計畫,預計114年度消費性電子產品的銷售量將穩定成長,美妝產品業績幅度則保持穩定,而醫療相關產品的銷售額因為新品的上市會做相關的開展布局。(三)重要之產銷政策:1.生產政策:● 優化生產良率以及提升生產效能,藉以鞏固產品競爭力。● 建立完善供應商管理機制以及全產品報價體系,提升跨部門溝通效率強化營運效能。2.行銷政策:● 推廣急重症病房適用的霧化器新品,擴大在臨床上的使用比率,以解決臨床上呼吸機霧化治療的臨床痛點。● 緩釋型霧化器新品及軟霧吸入器,拓展不同市場需求,提升市占率。● 持續深化與夥伴間合作關係,支持客戶藥械合一發展計畫。● 積極爭取呼吸治療聯盟的合作發展機會,著重藥物霧化遞送系統的布局。● 增加產、學、研之間的合作,提升專業能力曝光度與技術領先地位。三、未來發展策略經營團隊將以藥物霧化遞送系統領域為核心發展原則,藉由強化技術發展與增加銷售兩大方向持續互動成長,將公司營運管理效率化,架構出機動性團隊組織,提供客戶完善的解決方案,達到共創利潤的目標。同時,不斷優化公司的生產資源,建造出最適合市場期待的產品,奠定微邦在藥物霧化遞送系統領域的專業形象。針對PocketAir® 旗下不同產品項目全力取得CE MDR證照,一方面是為了進入歐盟及其相容市場;再者,為了提升自身整體系統,更有能耐對接不同業者以利承接CDMO、OEM與ODM訂單。由於認證門檻提高與產業局勢的高度不確定,國際上不同客戶既要掌握商機,又需在財務上減少不必要資本支出,因此在這個前提下,與客戶的CDMO、ODM、OEM合作會是我們發展的機會。除此之外,我們將通過產品銷售以及技術授權等不同的營銷策略方案,積極開發不同的業務,彈性的提供夥伴合作方案。期待藉由多元化策略發展的同時,不僅能夠推動公司全方位的發展,亦能夠替股東創造最大的利益。3四、受到外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響隨著技術的進步和市場對於醫療的重視,面臨來自國內外競爭對手輩出,微邦朝向加強產品差異化和品牌建設以保持競爭優勢;同時,面對各國對於醫療器材法規的變動以及調整,我們的產品受到嚴格的監管和法規限制,使得公司需要不斷關注相關法規的變化且建立完善的質量管理體系,確保產品質量和安全符合標準。應對低價競爭,方向上便是針對優勢產品達到完整化規格與搭配服務組合,來提升客戶的滿意度並以增加毛利。產品上,持續升級迭代現有產品以增加產品的附加價值與競爭力。通路上,加強與海外經銷商合作聯盟,布建更完整的銷售通路,並進一步強化與客戶的合作夥伴關係,讓服務能更接近臨床上的終端客戶。以此,形成更高的競爭門檻,創造優勢。即便如此,我們仍抱持著審慎的態度做好面對挑戰的準備,對內不斷優化公司營運效率,對外則發展多元合作策略,通過及時調整策略提高市場競爭力以應對外部環境的變化,朝向正向發展。再次感謝股東們的信任以及長期的支持,微邦將秉持兢兢業業以及努力不懈的態度持續發展,穩健地朝向正營運發展,讓股東及員工有共享努力成果的機會。
董事長:李欣經理人:劉天來會計主管:洪珮瑩4