各位尊敬的股東女士、先生,
在全球經濟局勢持續變動與科技產業快速演進的環境下,民國114年對錦明實業而言,是極具意義的一年。本公司在穩健經營的基礎上,持續推動企業轉型與多元布局,透過技術研發、產業整合與市場拓展,逐步建立新的營運基礎,並在多元事業領域累積重要發展成果。
面對全球產業鏈重組與科技應用持續深化的趨勢,公司持續強化既有製造能力,同時積極投入高附加價值產業的技術發展與應用整合。透過跨領域技術整合與產業合作,公司逐步拓展新的事業版圖,並在國防科技、消費品牌及工程專案等領域建立初步發展基礎。
民國114年重要轉變:從製造能力邁向國防科技與系統整合
在全球科技快速發展與國防需求持續提升的背景下,錦明實業於民國 114 年持續推動企業轉型升級,逐步由傳統製造能力延伸至國防科技相關產品與系統整合領域。公司以台灣為核心研發與製造基地,透過機構設計、機電整合與製造能力的深化,逐步建立國防應用產品的技術基礎。
同時,公司積極整合台灣產業供應鏈資源,投入無人機相關技術與產品發展,並攜手產業夥伴推動高性能、可量產的無人機產品。透過系統整合與關鍵技術能力的累積,公司在無人系統相關產業逐步建立重要基礎。
消費性用品市場持續拓展
在消費性用品市場方面,公司持續深耕自有品牌並強化產品競爭力,透過產品創新與市場拓展策略,逐步提升品牌能見度與市場滲透率。此外,公司亦積極引進符合市場需求與消費趨勢的產品,透過多元化產品布局與銷售通路拓展,為企業營收建立穩定來源。透過品牌經營與市場策略的持續推動,公司在消費市場逐步建立穩定的營運基礎,並持續提升品牌影響力。工程與系統整合能力逐步建立
在工程與系統整合領域,公司於民國 114 年持續累積專案執行與技術整合經驗,並逐步建立相關專業團隊與管理能力。透過專案實務的累積與跨領域合作,公司在工程專案管理與系統整合方面逐漸形成初步基礎,並提升整體專案執行能力。
一、民國114年度營業結果:
民國 114 年度營業收入 403,661 仟元,較 113 年度減少 41,642 仟元;營業毛利37,993 仟元,相較 113 年度增加 23,510 仟元;營業損失 134,907 仟元,較 113 年度減少12,254仟元;稅前淨損 137,546仟元,相較113年度增加440,926仟元。公司持續推動業務轉型,雖整體營收規模因產品結構調整而下滑,惟透過汰除負毛利產品、優化產品組合及強化成本控管,已有效改善毛利結構,帶動營業毛利明顯提升。儘管目前營收規模與獲利表現尚未達預期目標,公司已逐步建立更具效率與競爭力之營運基礎。隨著轉型策略持續深化、產品結構優化效益逐步顯現,本公司對於提升整體競爭力及達成更穩健之財務表現深具信心。
損益概況單位:新台幣仟元年度項目114年度113年度營業收入403,661445,303營業成本(365,668)(430,820)營業毛利37,99314,483營業費用(172,900)(163,273)其他收益及費損淨額-1,629營業損失(134,907)(147,161)營業外收入及支出(2,639)450,541稅前淨(損)利(137,546)303,380所得稅(利益)費用1,143(9,636)稅後淨(損)利(136,403)293,744二、民國115年度營業計劃概要1. 經營方針(1) 持續深化核心製造與技術整合能力,打造高品質產品與服務標準,透過持續創新與技術升級,提升產品附加價值並滿足市場需求。(2) 推動企業多元發展並強化資源整合能力,積極布局高成長產業,提升整體營運效率與市場競爭力,驅動企業長期穩健發展。(3) 持續優化營運管理制度與組織運作效率,提升企業應變能力與市場反應速度,以因應快速變動的產業環境。(4) 落實成本管理與資本運用效率,透過精準投資與財務管理策略,提升公司整體財務表現與股東價值。三、公司未來發展策略面對全球產業結構持續變動與科技應用快速發展的趨勢,錦明實業除持續深耕既有製造能力外,亦積極推動企業轉型與多元產業布局,以提升公司長期競爭力。公司近年持續投入國防科技相關技術與產品發展,並透過整合台灣產業供應鏈資源,積極推動無人機相關產品與系統應用的發展。透過機構設計、機電整合與製造能力的深化,公司逐步建立國防科技與無人系統相關產業的發展基礎。
同時,公司亦持續深化自有品牌經營與消費性產品市場布局,透過產品創新與市場拓展策略,逐步提升品牌影響力與市場滲透率,為公司營收建立穩定來源。在工程與系統整合領域,公司持續累積專案執行經驗並強化專業團隊能力,逐步提升工程專案管理與系統整合能力,為公司多元事業發展提供穩定的營運基礎。
民國115年度,公司將持續推動以下幾項重要經營策略:(一)多元客戶與國際市場拓展1.聚焦利基型產業與高附加價值產品,提升產品技術門檻與市場競爭力。2.深化既有客戶合作關係並持續拓展新客戶,穩定營收來源並提升市場佔有率。3.透過參與國際展會與產業交流活動,持續提升公司產品與品牌之國際能見度,並積極開發海外市場機會。(二)國防科技與無人系統產業發展1.持續深化國防相關產品與系統整合能力,提升機電整合與精密製造技術。2.整合台灣產業供應鏈資源,推動高性能無人機產品與相關技術發展,並逐步拓展國際市場。(三)品牌與消費產品市場發展1.持續強化自有品牌經營與產品創新能力,提升品牌價值與市場影響力。2.透過多元化產品策略與市場拓展,提升消費市場營運規模。(四)工程與系統整合能力提升持續強化專案管理與系統整合能力,提升整體專案執行效率,並逐步擴展相關市場機會。四、受到外部競爭環境、法規及總體環境之影響錦明實業將持續推動多元業務發展,積極拓展市場機會並強化技術研發能量,透過精實營運管理與專業團隊合作,提升經營效率與市場競爭力,為股東創造穩定且長期的企業價值。
展望新的一年,全球經濟逐步回穩,公司將秉持穩健經營原則,持續深化核心技術、優化產品結構並提升服務品質,同時落實企業社會責任,推動綠色能源與環境永續發展。未來在經營團隊與全體同仁共同努力下,將持續強化企業競爭優勢,推動公司穩健成長,並為股東創造更佳的長期回報。
願各位股東身體健康、萬事如意,與錦明實業共同迎接更加繁榮的未來。
董事長:蔡翔峰總經理:簡豪廷會計主管:何思怡
在全球經濟局勢持續變動與科技產業快速演進的環境下,民國114年對錦明實業而言,是極具意義的一年。本公司在穩健經營的基礎上,持續推動企業轉型與多元布局,透過技術研發、產業整合與市場拓展,逐步建立新的營運基礎,並在多元事業領域累積重要發展成果。
面對全球產業鏈重組與科技應用持續深化的趨勢,公司持續強化既有製造能力,同時積極投入高附加價值產業的技術發展與應用整合。透過跨領域技術整合與產業合作,公司逐步拓展新的事業版圖,並在國防科技、消費品牌及工程專案等領域建立初步發展基礎。
民國114年重要轉變:從製造能力邁向國防科技與系統整合
在全球科技快速發展與國防需求持續提升的背景下,錦明實業於民國 114 年持續推動企業轉型升級,逐步由傳統製造能力延伸至國防科技相關產品與系統整合領域。公司以台灣為核心研發與製造基地,透過機構設計、機電整合與製造能力的深化,逐步建立國防應用產品的技術基礎。
同時,公司積極整合台灣產業供應鏈資源,投入無人機相關技術與產品發展,並攜手產業夥伴推動高性能、可量產的無人機產品。透過系統整合與關鍵技術能力的累積,公司在無人系統相關產業逐步建立重要基礎。
消費性用品市場持續拓展
在消費性用品市場方面,公司持續深耕自有品牌並強化產品競爭力,透過產品創新與市場拓展策略,逐步提升品牌能見度與市場滲透率。此外,公司亦積極引進符合市場需求與消費趨勢的產品,透過多元化產品布局與銷售通路拓展,為企業營收建立穩定來源。透過品牌經營與市場策略的持續推動,公司在消費市場逐步建立穩定的營運基礎,並持續提升品牌影響力。工程與系統整合能力逐步建立
在工程與系統整合領域,公司於民國 114 年持續累積專案執行與技術整合經驗,並逐步建立相關專業團隊與管理能力。透過專案實務的累積與跨領域合作,公司在工程專案管理與系統整合方面逐漸形成初步基礎,並提升整體專案執行能力。
一、民國114年度營業結果:
民國 114 年度營業收入 403,661 仟元,較 113 年度減少 41,642 仟元;營業毛利37,993 仟元,相較 113 年度增加 23,510 仟元;營業損失 134,907 仟元,較 113 年度減少12,254仟元;稅前淨損 137,546仟元,相較113年度增加440,926仟元。公司持續推動業務轉型,雖整體營收規模因產品結構調整而下滑,惟透過汰除負毛利產品、優化產品組合及強化成本控管,已有效改善毛利結構,帶動營業毛利明顯提升。儘管目前營收規模與獲利表現尚未達預期目標,公司已逐步建立更具效率與競爭力之營運基礎。隨著轉型策略持續深化、產品結構優化效益逐步顯現,本公司對於提升整體競爭力及達成更穩健之財務表現深具信心。
損益概況單位:新台幣仟元年度項目114年度113年度營業收入403,661445,303營業成本(365,668)(430,820)營業毛利37,99314,483營業費用(172,900)(163,273)其他收益及費損淨額-1,629營業損失(134,907)(147,161)營業外收入及支出(2,639)450,541稅前淨(損)利(137,546)303,380所得稅(利益)費用1,143(9,636)稅後淨(損)利(136,403)293,744二、民國115年度營業計劃概要1. 經營方針(1) 持續深化核心製造與技術整合能力,打造高品質產品與服務標準,透過持續創新與技術升級,提升產品附加價值並滿足市場需求。(2) 推動企業多元發展並強化資源整合能力,積極布局高成長產業,提升整體營運效率與市場競爭力,驅動企業長期穩健發展。(3) 持續優化營運管理制度與組織運作效率,提升企業應變能力與市場反應速度,以因應快速變動的產業環境。(4) 落實成本管理與資本運用效率,透過精準投資與財務管理策略,提升公司整體財務表現與股東價值。三、公司未來發展策略面對全球產業結構持續變動與科技應用快速發展的趨勢,錦明實業除持續深耕既有製造能力外,亦積極推動企業轉型與多元產業布局,以提升公司長期競爭力。公司近年持續投入國防科技相關技術與產品發展,並透過整合台灣產業供應鏈資源,積極推動無人機相關產品與系統應用的發展。透過機構設計、機電整合與製造能力的深化,公司逐步建立國防科技與無人系統相關產業的發展基礎。
同時,公司亦持續深化自有品牌經營與消費性產品市場布局,透過產品創新與市場拓展策略,逐步提升品牌影響力與市場滲透率,為公司營收建立穩定來源。在工程與系統整合領域,公司持續累積專案執行經驗並強化專業團隊能力,逐步提升工程專案管理與系統整合能力,為公司多元事業發展提供穩定的營運基礎。
民國115年度,公司將持續推動以下幾項重要經營策略:(一)多元客戶與國際市場拓展1.聚焦利基型產業與高附加價值產品,提升產品技術門檻與市場競爭力。2.深化既有客戶合作關係並持續拓展新客戶,穩定營收來源並提升市場佔有率。3.透過參與國際展會與產業交流活動,持續提升公司產品與品牌之國際能見度,並積極開發海外市場機會。(二)國防科技與無人系統產業發展1.持續深化國防相關產品與系統整合能力,提升機電整合與精密製造技術。2.整合台灣產業供應鏈資源,推動高性能無人機產品與相關技術發展,並逐步拓展國際市場。(三)品牌與消費產品市場發展1.持續強化自有品牌經營與產品創新能力,提升品牌價值與市場影響力。2.透過多元化產品策略與市場拓展,提升消費市場營運規模。(四)工程與系統整合能力提升持續強化專案管理與系統整合能力,提升整體專案執行效率,並逐步擴展相關市場機會。四、受到外部競爭環境、法規及總體環境之影響錦明實業將持續推動多元業務發展,積極拓展市場機會並強化技術研發能量,透過精實營運管理與專業團隊合作,提升經營效率與市場競爭力,為股東創造穩定且長期的企業價值。
展望新的一年,全球經濟逐步回穩,公司將秉持穩健經營原則,持續深化核心技術、優化產品結構並提升服務品質,同時落實企業社會責任,推動綠色能源與環境永續發展。未來在經營團隊與全體同仁共同努力下,將持續強化企業競爭優勢,推動公司穩健成長,並為股東創造更佳的長期回報。
願各位股東身體健康、萬事如意,與錦明實業共同迎接更加繁榮的未來。
董事長:蔡翔峰總經理:簡豪廷會計主管:何思怡