先進光 (3362)

先進光電科技股份有限公司

基本資料

公司識別

  • 代碼: 3362
  • 簡稱: 先進光
  • 英文簡稱: ABILITY
  • 公司全稱: 先進光電科技股份有限公司
  • 統一編號: 22301825
  • 市場別: 上櫃
  • 產業類別: 光電業
  • 成立日期: 1986/11/19
  • 上市/上櫃日期: 2005/09/06

經營層與聯絡方式

  • 董事長: 高維亞
  • 總經理: 高維亞
  • 發言人: 紀國隆(處長)
  • 代理發言人: 黃妤婷
  • 電話: 04-25659888
  • 地址: No. 14, Keyuan 1st RdXitun District,Taichung City ,Taiwan .

股務與財務

  • 實收資本額: 14.74 億元
  • 已發行股數: 147,445,475
  • 每股面額: 新台幣 10 元
  • 股務代理: 台新綜合證券(股)公司股務代理部
  • 股務電話: 02-2504-8125
  • 簽證會計師事務所: 資誠聯合會計師事務所
  • 簽證會計師: 吳松源、王玉娟

公司網站:www.aoet.com.tw

年報查詢 | 年度報告資料

年報 PDF 下載

營收分布-產品組合 - 114年度

項目 金額 (千元) 佔比 (%)
光學產品 2,417,300 56%
電子零組件產品 1,899,301 44%

致股東報告 - 114年度

本公司在董事會全力支持與經營團隊之努力下,茲就 114 年度營業計劃實施成果及 115 年度營業計劃概要報告如下:一、114 年度營業結果(一)營業成果本公司 114 年度合併營業收入為新台幣(以下同) 4,316,601 千元,較 113 年度合併營業收入4,278,305千元,增加0.9%;114年度稅後淨損為 153,742千元。(二)預算執行情形114 年度未公開財務預測,故無預算達成情形。(三)財務收支114 年度營業活動淨現金流入 210,960 千元;投資活動淨現金流出 900,578 千元,主要係購置機器設備及興建新廠等固定資產投資所致;融資活動淨現金流入690,624千元,主要籌資來源為銀行借款。(四)獲利能力分析類別 | 項目 | 114年度 | 113年度---|---|---|---財務結構(%) | 負債佔資產比率 | 64.78 | 59.97| 長期資金占不動產、廠房及設備比率 | 128.65 | 140.82償債能力(%) | 流動比率 | 97.23 | 116.84| 速動比率 | 67.79 | 82.04獲利能力(%) | 資產報酬率 | -0.56 | 5.21| 股東權益報酬率 | -4.04 | 10.35| 稅前純益占實收資本額比率 | -11.13 | 34.75(五)研究發展狀況本公司研發團隊除致力於現有光學鏡頭設計開發,以求產品品質更精進外,亦積極開發高階鏡頭。另為提升高階鏡頭製程良率及生產效率,並解決勞動成本不斷攀升的影響,將持續擴建自動化生產線提升生產良率及克服勞動成本攀升的問題,以因應新產品量產及市場訂單成長之需求。先進光電憑藉著多年來在設計創新、製程改良與品質提升所累積的獨特經驗,提供客戶優越的光學鏡頭產品,與客戶共同成長,創造雙贏局面。二、115年度營業計劃鏡頭市場在隨著視訊會議、遠端教育和遠端辦公的普及,用戶對鏡頭的清晰度和性能要求日益提高。對此,發展更高清晰度、更高性能的鏡頭是必要的。另因筆記型電腦設計趨勢向更輕薄化發展,反饋於鏡頭的尺寸和重量要求也在不斷增加,趨勢朝向開發更小型、輕量化的鏡頭,以適應需求的變化。最後,用戶對鏡頭的智慧功能有著更高的期望,例如自動對焦、虛擬背景模糊、人臉識別等。因此,未來整合更多智慧功能將成為提升競爭力的關鍵。而在生物辨識方面,隨著識別技術的普及,使用者對指紋識別模組的安全性和隱私保護關注度不斷提高。故開發更安全、可靠的指紋識別模組至關重要。指紋識別模組在移動設備、智慧家居、金融領域等多個場景有著廣泛應用,因此需要提升指紋識別模組的多場景適應能力是趨勢。但是,由於國際貿易形勢和市場供需等因素的不確定性,鏡頭及指紋辨識市場仍面臨著一定的風險和挑戰。因此,未來在發展其業務時,需要密切關注市場變化,及時調整產品結構和經營策略,以應對市場變化所帶來的影響。茲將本公司對於未來一年的主要營運計畫說明如下:1.經營方針先進光電不斷地引進研發專業人才,為開發前瞻性與創新性之光電產品與相關核心技術,參與國內外大廠之研發計畫,進入早期研發階段所需之產品之試製,及製程開發等工作,期能與大廠結合在一起共同成長。發展獨特技術、開發特殊產品,以為產品區隔之基礎與訴求,建立自主化之核心技術。同時落實全面品質管理系統及目標管理,持續提升生產效率與速度,以期降低研發與製造成本。2.重要之產銷政策(1)生產政策:為達到降低生產成本,提升生產良率,先進光電除了持續改善生產技術,並持續擴建自動化生產線,以降低對人力之依賴,預期可應付高階鏡頭之生產需求,並大幅降低未來薪資成長對生產成本之影響。為準確配合未來擴產計畫,多方採購降低對單一供應商之依賴,我司有計畫性的自行生產鏡頭配件,亦採用多家供應商,積極與供應商維持長期良好關係,以期在料源議價能力及掌握度上提昇競爭優勢,將有助於降低成本同時提高毛利表現。(2)銷售政策:本公司將持續佈局鏡頭及指紋辯識之新應用產品,經營重點客戶並佈局主要訂單,積極拓展新應用產品市場與國內外大廠新客源,並增加高階產品之銷售以提高產品毛利。三、未來公司發展策略公司盡力達成設定的銷售目標,先進光電全體同仁將持續秉持「品質、速度、專業、服務、創新、彈性」的核心價值與經營理念,全體經營團隊仍將發揮團結合作的精神,秉持努力不懈之工作態度,於此全球化及高度競爭時代,達成公司持續成長之目標,並善盡企業社會責任,以謀全體股東之最大利益。四、受到外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響外部競爭環境日趨激烈,全球主要競爭者持續投入研發,導致產品更新速度加快,壓縮利潤空間。其次,法規環境日益嚴格,特別是在出口管制、環保規範及智慧財產權保護等方面,公司需投入更多資源以確保合規,否則可能面臨罰款或禁令。此外,總體經營環境如通貨膨脹、原物料價格上漲及匯率波動,亦影響營運成本與獲利表現。為因應這些挑戰,公司須提升技術門檻、優化供應鏈並加強法遵能力,以維持競爭優勢與穩定營運。

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