各位股東女士、先生:首先謹代表聯合再生經營團隊感謝各位股東對聯合再生的支持與關心。
114 年全球政經局勢動盪,區域衝突持續,多國政治傾向轉向保守右翼,加速了「新右翼經濟策略」的崛起,尤以美國的政經變化影響最鉅。114年初川普第二任期展開後,單邊主義與去全球化進程如火如荼地推進。自4月起,美方對全球各國課徵「解放日關稅」及「對等關稅」,使資金流向美國製造業;7月通過的「大而美法案」更進一步強制供應鏈本土化,透過多元化政策行為確保天然資源供給。此外,美國國債規模創下 38 兆美元的歷史新高,加速了全球多極化趨勢,導致市場對美債與美元的信心下滑,資金轉向傳統避險的貴金屬市場。在政經博弈下,原物料價格飆升,供應鏈破碎化亦推升了製造成本。114 年全球太陽能市場環境艱困。美國商務部對東南亞四國判處高額「雙反」稅率,加上對等關稅的不確定性、偏高利率以及歐洲市場去庫存緩慢,均造成負面衝擊。國內市場方面,民眾受負面資訊誤導,導致案場設置面臨強烈抗爭,開發與建置進度大幅延遲;加之環評法修法加嚴規範,本公司114年合併營收為新台幣30.5億元,較113年同期減少47%。展望未來,根據國際貨幣基金預估,115年全球GDP 成長率約3.3%,與114年持平。面對供應鏈重組與氣候災害損失擴大的雙重挑戰,減緩暖化已成全球共識。同時,AI 浪潮帶來的電力需求將持續攀升。再生能源作為未來全球核心電力來源,憑藉成本效益優勢,建置比例將持續增加。據EMBER 分析,去年美國電力增長量中61%來自太陽能;BNEF更預測115年全球太陽能新增裝機容量有望挑戰649GW。
政府規劃 2050年再生能源將占總發電量 60-70%,推動太陽光電已成為我國能源轉型的關鍵核心。在政策帶動下,台灣光電業者持續投入開發與轉型。能源議題不僅關乎經濟,更涉及地緣政治風險,透過可再生能源的普及,能將電力架構由「集中式電站」轉向「分散式電網」,有效降低對單一能源來源的依賴。為達成淨零碳排目標,在國發會公布的「12項關鍵戰略」中,太陽光電被列為首要發展重點,其中特別強調「新世代高效率技術」與「模組回收高值化再利用」。高轉換效率產品特別適合台灣地狹人稠的環境,單位面積的高轉換率意味著能以更少的土地資源,達到更高的發電效益。聯合再生能源(URE)一向積極投入研發,過去曾多次推出 HJT、鈣鈦礦疊層等前瞻性技術,目前主流量產產品則為次世代N型 TOPCon(穿隧型異質接面)電池。作為台灣最早全面導入雙面電池及量產雙面模組的廠商,聯合再生的雙面模組能有效利用環境反射光,大幅提升系統總發電量。過去,聯合再生推出的「雙面雙玻模組」發電效益廣受好評,表現優於預期。如今,雙面發電技術結合新開發的 M10TOPCon 技術,將光電轉換效率進一步推升,在有限土地內實現發電量極大化。在高效能光電產品方面,陸續推出「榮耀雙玻雙面 GLORY TOPCon」系列產品,發電效能可達600W水準,採用雙玻高強度高可靠設計,特別適合用於沿海等環境氣候較嚴苛地區。另因應政策推廣屋頂型電站應用,也推出「全黑美學TOPCon Noir」系列產品,採用單玻輕量化及黑色美學設計,同時具備雙面發電功能,更適合結合建物裝設之應用。在海外產品佈局上,也推出 M10 N-Type「GLORY HELLO、GLORY TOPCon」產品,發電效能更可達730W,產品發電效能及高可靠表現深獲國內外客戶肯定及支持。
太陽光電的長期可靠及穩定的發電壽命是業主投資回報和投資商最重要的訴求,緊隨台灣大尺寸高功率太陽光電模組普及化,其抗風壓能力的要求也日趨重要。臺灣位處亞熱帶地區,季風顯著且天氣多變,以過往蘇迪勒颱風為例,當時觀測到的風速為九級風,即發生多處太陽能板扭曲變形及遭颱風侵襲而嚴重受損的狀況,造成投資業主損失慘重血本無歸,颱風所造成之天災損失為案場投資不可忽視之風險項目。聯合再生能源自製太陽光電模組採用優於海外模組之材料規格及強化邊框設計,於模組材料規格上也堅持用料水準,除抗鹽害能力優異表現外,也將十七級風作為基本強度門檻,以高於國際標準之規格給予客戶更佳的服務與產品品質保障,創立雙贏佳績。
配合台灣政府國家能源政策,並在政府資金及政策的支持下,協助台灣落實 124年能源轉型目標及未來成為亞洲綠能發展中心之策略。
以下謹就 114年的營業結果報告及115年營業計劃概要說明如下:一、114年度營業結果報告1.營業計畫實施成果
單位:新台幣仟元項目114年113年合併銷貨收入淨額3,046,5605,784,135合併營業毛利(損)(663,754)638,006合併營業淨益(損)(1,529,497)(228,667)合併稅後淨利(損)(1,246,524)(2,145,711)歸屬於母公司年度淨利(損)(1,247,485)(2,134,357)
2.預算執行情形本公司114年並未對外進行財務預測。
3.財務收支及獲利能力分析(1)財務收支情形本公司114年度產生營業活動合併淨現金流出新台幣568,080仟元。投資活動產生合併淨現金流入為新台幣75,919仟元。籌資活動產生之合併淨現金流出為新台幣1,151,459仟元。本公司整體財務收支情形正常,現金部位充裕,公司財務運作以保守為主。(2)獲利能力分析本公司114年合併營業收入為新台幣3,046,560仟元,較前一年減少 47.3%,主係台灣太陽能市場受到產業汙名化後關注與負面回饋日益增加,開發與建置進度大幅延遲;加之環評法修法加嚴規範影響系統案廠進度,全球市場部分美國商務部對東南亞四國判處高額「雙反」稅率,加上對等關稅的不確定性、偏高利率以及歐洲市場去庫存緩慢,均造成負面衝擊,由於產能稼動率較低,營業毛利為-21.8%,全年營業費用實際金額相較去年持平,全年稅後淨損為新台幣1,246,524仟元,較去年同期減少41.9%。本公司整體財務收支情形正常,截至114年底合併現金及約當現金總計新台幣5,120,657仟元,本公司將持續充足現金部位,公司整體財務運作將持續以保守穩健為主。
4.研究發展狀況本公司產品根據不同案場環境做全面性產品佈局(地面型、屋頂型、風雨球場、水面型、農漁電共生...),皆可提供符合其環境之太陽光電模組產品,為台灣業界提供最多產品解決方案之公司。產品包含「黑桃高效能 PEACH VLM」採 M10 PERC 電池,M10模組在大型電站上具備更佳發電表現及更佳度電成本。「榮耀雙玻雙面 GLORY TOPCon」採 M10 TOPCon 電池具備更佳耐候結構,適用於鹽灘地區域並具備高抗風壓及防火能力。「黑桃單玻雙面 PEACH TOPCon」及「全黑美學雙面 TOPCon Noir」採 M10 TOPCon 電池,採用輕量化設計並同時具有高效能發電表現,適用於屋頂型等分散式電站。
聯合再生能源於太陽能新製程技術開發與投資方面不斷成長,針對台灣特殊在地形氣候推出高抗鹽害與高抗風壓模組在過去廣受客戶認可,未來將持續提供客戶高可靠度產品。產品在業界以高效率及高可靠深獲好評。TOPCon 電池具有較高的光電轉換效率,發電效益可大幅提升,模組發電年衰退與線性衰退率皆優於目前主流商品,太陽能系統的投資報酬率可提升超過0.5%,更適合雙面發電及高溫地區,如大型地面型、漁電共生及農電共生案場。
身為太陽能領導廠商及企業公民的一份子,本公司在力求公司營運持續成長的同時,亦向全球各地的客戶、使用者、合作夥伴與一般大眾宣導綠能、節能、環保的觀念,期望公司不僅對股東、客戶、及員工負責,也能對環境及社會付出關懷與貢獻。我們將以模組品牌與太陽能系統業務為主,促使台灣太陽能產業競爭力提升,配合台灣政府國家能源政策,並在政府資金及政策的支持下,協助台灣落實 124年能源轉型目標及未來成為亞洲綠能發展中心之策略。
二、115年度營業計劃概要及公司發展策略:本公司未來業務經營方針、預期銷售數量及其依據及重要之產銷政策如下:1.產能規劃:本公司目前電池及模組總建置產能分別為430MW 及430MW。
2.研究發展:為因應全球市場對高發電瓦數太陽能產品的強烈需求,本公司持續在既有電池產品上投入各式研究,以製程整合、新材料導入與生產參數的最佳化來提升太陽能電池的光電轉換效率,以保持技術領先地位。目前TOPCon 電池平均量產轉換效率已提升至25.1%以上,且最高效率已突破25.3%,效率持續逐季提升,預計在今年底前達到電池平均轉換效率 25.45%。在次世代模組產品佈局上,因應國際淨零碳排及台灣能源轉型目標,URE 聯合再生能源與合作夥伴加速開發次世代高效率太陽光電技術達到產品標準化,近期已開發大尺寸鈣鈦礦矽堆疊型新技術,產出台灣第一片大尺寸(>2m2)鈣鈦礦矽晶疊層模組,加速新技術研發並推動台灣及國際市場跨國合作,是繼今年正式出貨M10 TOPCon模組後又一新里程碑。今年也已籌備進行相關專利佈局。同時因應台灣土地資源有限,提高單位面積轉換效率之最佳解決方案。本年度也已開發更高等級防眩光與環境友善外觀的TOPCon 全黑美學模組,在保有高效、高可靠性產品特性的同時,應用場景也延伸至機場周遭或工廠及民宅建築物屋頂等,成為人文時尚美學與永續投資產品的最佳選擇。因應政策鼓勵屋頂型電站之開發,除全黑美學模組外,新開發彩繪模組結合立面安裝,可擴大未來各類光電裝設場景,並結合地景及廣告,目前也正與研究單位及合作夥伴獨家開發驗證中。另除台灣市場外,公司亦積極開發海外市場,並擴大美國市場佈局,產品已先取得多項美規認證,並依美國關稅政策滾動調整產品策略,滿足當地市場需求。
3.銷售策略:各個國家加速能源轉型,太陽能由於性價比優於其他可再生能源,全球太陽能建置量持續快速增長,本公司將持續深耕並開發新客戶,並加強滲透新興市場,同時利用公司整合產業上下游之能力,以高效能的優質產品暨台灣高端模組品牌、建立出海口,並且積極打造優秀系統業務團隊,發展全球系統業務,打造具優勢之全球銷售通路,成功成為全方位能源解決方案供應商。
4.系統業務:以高效能優質產品,及台灣政府139年累積裝置量達40GW-80GW之目標,聯合再生將積極開發多元化案場,深度拓展 EPC 及維運服務,並開展案場優化改造,為客戶提供一步到位的能源整合服務,以滿足市場對綠能的龐大需求,積極發展綠能市場。海外部份,由於電價隨著能源價格持續維持在高檔水位,為追求能源自主並節能減碳,全球政府對綠能的投資將較114年度成長。本公司持續積極拓展以歐美國市場為主的全球太陽能電站業務。本公司將完整結合電池、模組品牌及太陽能系統業務,使公司在太陽能供給鏈中下游擁有最完整的佈局。
5.新事業群:儲能是聯合再生能源整合綠色再生能源戰略佈局的重要角色之一,為成為台灣電力交易市場中的頂層參與者,聯合再生將與國外頂尖除能設備商合作,共同打造效能更佳、安全度更高的儲能系統,進一步提升公司在國內與國際市場的競爭優勢。面對台電電價策略調整,聯合再生將憑藉過往累積經驗積極拓展表後儲能市場,針對該市場的特性進行專業應對。聯合再生在儲能全方位的佈局,表前表後的完整案場開發經營可作為技術驗證平台,進一步為客戶提供專業顧問、工程及維運服務。另外,儲能團隊持續與頂尖的投資者與投資基金討論合作機會,共同創造更多商業機會服務各大再生能源業者與客戶。
三、受到外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響1.總統府國家氣候變遷推動委員會第三次會議中能源部門訂定民國 114年後台灣太陽光電累計目標裝置量2030、2032年、2035年各為31.2GW、32.73GW、35.02GW。
2.國際大廠皆已設定碳中和目標,隨著RE100及各國的清潔能源法規上路,將大幅增加企業對太陽能發電系統裝置及儲能的投資,本公司將積極配合、爭取廠商的綠能建置案,協助企業善盡社會責任,配合政府推動2050年淨零排放的目標。
3.雖然全球122個國家在第30屆聯合國氣候變化大會(COP30)提出了減碳新目標,但是控制升溫在1.5°C這個目標在目前的努力下無法達成已經越來越顯著。過去一年開發中國家已轉向太陽能的建置來讓這些國家的人民也能使用上電力,世界銀行及洛克菲勒基金會表示目前太陽能佔非洲的發電比例約2%,遠低於全球平均。近期非洲進口太陽能板的量相較往年成長了3倍,由於太陽能目前還是性價比較高之再生能源,在可見的未來太陽能還是會成為大部分再生能源的來源。本公司一向深耕海外太陽能市場,未來更將擴大發展太陽能系統業務,做大海外市場。
4.114年11月立法院通過修改《環境影響評估法》、《發展觀光條例》、《地質法》,主要修法內容為加嚴光電案場環評規範及限縮光電建置地點如地質敏感區及風景特定/觀光地區等,以上修法將增加太陽能電站開發之難度,環評將導致成本大增,進一步造成綠電供給不足。
5.《建物光電設備標準》將於115年8月上路,規範新建、增建及改建的建築物,若屋頂面積達1,000平方公尺(約300坪)以上,將強制要求增設太陽光電設備,此政策可刺激國內太陽能市場的正向發展,同時落實 2050淨零轉型,讓都市負起用電責任,同時提升能源韌性。
6.為因應潛在之跨國貿易戰威脅,公司將持續採取產品多樣化、擴大系統投資及加速全球佈局等策略,期將國際貿易訴訟案件對公司之影響降至最低。
7.目前有許多國家地區已達市電同價,太陽能產業長遠前景相對樂觀。公司面對紅色供應鏈競爭,積極調整轉型,同時也持續提升成本及研發等競爭優勢。配合產品開發、轉換效率提升及嚴格成本與財務控管,公司將持續努力達成預定之年度目標。
8.為因應公司海外銷售業務之成長,公司持續積極進行潛在匯率風險控管,除每日密切注意匯率波動外,更運用適當避險工具,以期將匯率波動對公司之影響降至最低。
9.持續強化模組品牌經營及太陽能系統事業,協助台灣綠能產業蓬勃發展並帶動週邊材料、機電、服務等產業鏈一同發展,同時為股東帶來獲利與成長以回饋股東對公司的殷切期許與支持。
董事長:洪傳獻
114 年全球政經局勢動盪,區域衝突持續,多國政治傾向轉向保守右翼,加速了「新右翼經濟策略」的崛起,尤以美國的政經變化影響最鉅。114年初川普第二任期展開後,單邊主義與去全球化進程如火如荼地推進。自4月起,美方對全球各國課徵「解放日關稅」及「對等關稅」,使資金流向美國製造業;7月通過的「大而美法案」更進一步強制供應鏈本土化,透過多元化政策行為確保天然資源供給。此外,美國國債規模創下 38 兆美元的歷史新高,加速了全球多極化趨勢,導致市場對美債與美元的信心下滑,資金轉向傳統避險的貴金屬市場。在政經博弈下,原物料價格飆升,供應鏈破碎化亦推升了製造成本。114 年全球太陽能市場環境艱困。美國商務部對東南亞四國判處高額「雙反」稅率,加上對等關稅的不確定性、偏高利率以及歐洲市場去庫存緩慢,均造成負面衝擊。國內市場方面,民眾受負面資訊誤導,導致案場設置面臨強烈抗爭,開發與建置進度大幅延遲;加之環評法修法加嚴規範,本公司114年合併營收為新台幣30.5億元,較113年同期減少47%。展望未來,根據國際貨幣基金預估,115年全球GDP 成長率約3.3%,與114年持平。面對供應鏈重組與氣候災害損失擴大的雙重挑戰,減緩暖化已成全球共識。同時,AI 浪潮帶來的電力需求將持續攀升。再生能源作為未來全球核心電力來源,憑藉成本效益優勢,建置比例將持續增加。據EMBER 分析,去年美國電力增長量中61%來自太陽能;BNEF更預測115年全球太陽能新增裝機容量有望挑戰649GW。
政府規劃 2050年再生能源將占總發電量 60-70%,推動太陽光電已成為我國能源轉型的關鍵核心。在政策帶動下,台灣光電業者持續投入開發與轉型。能源議題不僅關乎經濟,更涉及地緣政治風險,透過可再生能源的普及,能將電力架構由「集中式電站」轉向「分散式電網」,有效降低對單一能源來源的依賴。為達成淨零碳排目標,在國發會公布的「12項關鍵戰略」中,太陽光電被列為首要發展重點,其中特別強調「新世代高效率技術」與「模組回收高值化再利用」。高轉換效率產品特別適合台灣地狹人稠的環境,單位面積的高轉換率意味著能以更少的土地資源,達到更高的發電效益。聯合再生能源(URE)一向積極投入研發,過去曾多次推出 HJT、鈣鈦礦疊層等前瞻性技術,目前主流量產產品則為次世代N型 TOPCon(穿隧型異質接面)電池。作為台灣最早全面導入雙面電池及量產雙面模組的廠商,聯合再生的雙面模組能有效利用環境反射光,大幅提升系統總發電量。過去,聯合再生推出的「雙面雙玻模組」發電效益廣受好評,表現優於預期。如今,雙面發電技術結合新開發的 M10TOPCon 技術,將光電轉換效率進一步推升,在有限土地內實現發電量極大化。在高效能光電產品方面,陸續推出「榮耀雙玻雙面 GLORY TOPCon」系列產品,發電效能可達600W水準,採用雙玻高強度高可靠設計,特別適合用於沿海等環境氣候較嚴苛地區。另因應政策推廣屋頂型電站應用,也推出「全黑美學TOPCon Noir」系列產品,採用單玻輕量化及黑色美學設計,同時具備雙面發電功能,更適合結合建物裝設之應用。在海外產品佈局上,也推出 M10 N-Type「GLORY HELLO、GLORY TOPCon」產品,發電效能更可達730W,產品發電效能及高可靠表現深獲國內外客戶肯定及支持。
太陽光電的長期可靠及穩定的發電壽命是業主投資回報和投資商最重要的訴求,緊隨台灣大尺寸高功率太陽光電模組普及化,其抗風壓能力的要求也日趨重要。臺灣位處亞熱帶地區,季風顯著且天氣多變,以過往蘇迪勒颱風為例,當時觀測到的風速為九級風,即發生多處太陽能板扭曲變形及遭颱風侵襲而嚴重受損的狀況,造成投資業主損失慘重血本無歸,颱風所造成之天災損失為案場投資不可忽視之風險項目。聯合再生能源自製太陽光電模組採用優於海外模組之材料規格及強化邊框設計,於模組材料規格上也堅持用料水準,除抗鹽害能力優異表現外,也將十七級風作為基本強度門檻,以高於國際標準之規格給予客戶更佳的服務與產品品質保障,創立雙贏佳績。
配合台灣政府國家能源政策,並在政府資金及政策的支持下,協助台灣落實 124年能源轉型目標及未來成為亞洲綠能發展中心之策略。
以下謹就 114年的營業結果報告及115年營業計劃概要說明如下:一、114年度營業結果報告1.營業計畫實施成果
單位:新台幣仟元項目114年113年合併銷貨收入淨額3,046,5605,784,135合併營業毛利(損)(663,754)638,006合併營業淨益(損)(1,529,497)(228,667)合併稅後淨利(損)(1,246,524)(2,145,711)歸屬於母公司年度淨利(損)(1,247,485)(2,134,357)
2.預算執行情形本公司114年並未對外進行財務預測。
3.財務收支及獲利能力分析(1)財務收支情形本公司114年度產生營業活動合併淨現金流出新台幣568,080仟元。投資活動產生合併淨現金流入為新台幣75,919仟元。籌資活動產生之合併淨現金流出為新台幣1,151,459仟元。本公司整體財務收支情形正常,現金部位充裕,公司財務運作以保守為主。(2)獲利能力分析本公司114年合併營業收入為新台幣3,046,560仟元,較前一年減少 47.3%,主係台灣太陽能市場受到產業汙名化後關注與負面回饋日益增加,開發與建置進度大幅延遲;加之環評法修法加嚴規範影響系統案廠進度,全球市場部分美國商務部對東南亞四國判處高額「雙反」稅率,加上對等關稅的不確定性、偏高利率以及歐洲市場去庫存緩慢,均造成負面衝擊,由於產能稼動率較低,營業毛利為-21.8%,全年營業費用實際金額相較去年持平,全年稅後淨損為新台幣1,246,524仟元,較去年同期減少41.9%。本公司整體財務收支情形正常,截至114年底合併現金及約當現金總計新台幣5,120,657仟元,本公司將持續充足現金部位,公司整體財務運作將持續以保守穩健為主。
4.研究發展狀況本公司產品根據不同案場環境做全面性產品佈局(地面型、屋頂型、風雨球場、水面型、農漁電共生...),皆可提供符合其環境之太陽光電模組產品,為台灣業界提供最多產品解決方案之公司。產品包含「黑桃高效能 PEACH VLM」採 M10 PERC 電池,M10模組在大型電站上具備更佳發電表現及更佳度電成本。「榮耀雙玻雙面 GLORY TOPCon」採 M10 TOPCon 電池具備更佳耐候結構,適用於鹽灘地區域並具備高抗風壓及防火能力。「黑桃單玻雙面 PEACH TOPCon」及「全黑美學雙面 TOPCon Noir」採 M10 TOPCon 電池,採用輕量化設計並同時具有高效能發電表現,適用於屋頂型等分散式電站。
聯合再生能源於太陽能新製程技術開發與投資方面不斷成長,針對台灣特殊在地形氣候推出高抗鹽害與高抗風壓模組在過去廣受客戶認可,未來將持續提供客戶高可靠度產品。產品在業界以高效率及高可靠深獲好評。TOPCon 電池具有較高的光電轉換效率,發電效益可大幅提升,模組發電年衰退與線性衰退率皆優於目前主流商品,太陽能系統的投資報酬率可提升超過0.5%,更適合雙面發電及高溫地區,如大型地面型、漁電共生及農電共生案場。
身為太陽能領導廠商及企業公民的一份子,本公司在力求公司營運持續成長的同時,亦向全球各地的客戶、使用者、合作夥伴與一般大眾宣導綠能、節能、環保的觀念,期望公司不僅對股東、客戶、及員工負責,也能對環境及社會付出關懷與貢獻。我們將以模組品牌與太陽能系統業務為主,促使台灣太陽能產業競爭力提升,配合台灣政府國家能源政策,並在政府資金及政策的支持下,協助台灣落實 124年能源轉型目標及未來成為亞洲綠能發展中心之策略。
二、115年度營業計劃概要及公司發展策略:本公司未來業務經營方針、預期銷售數量及其依據及重要之產銷政策如下:1.產能規劃:本公司目前電池及模組總建置產能分別為430MW 及430MW。
2.研究發展:為因應全球市場對高發電瓦數太陽能產品的強烈需求,本公司持續在既有電池產品上投入各式研究,以製程整合、新材料導入與生產參數的最佳化來提升太陽能電池的光電轉換效率,以保持技術領先地位。目前TOPCon 電池平均量產轉換效率已提升至25.1%以上,且最高效率已突破25.3%,效率持續逐季提升,預計在今年底前達到電池平均轉換效率 25.45%。在次世代模組產品佈局上,因應國際淨零碳排及台灣能源轉型目標,URE 聯合再生能源與合作夥伴加速開發次世代高效率太陽光電技術達到產品標準化,近期已開發大尺寸鈣鈦礦矽堆疊型新技術,產出台灣第一片大尺寸(>2m2)鈣鈦礦矽晶疊層模組,加速新技術研發並推動台灣及國際市場跨國合作,是繼今年正式出貨M10 TOPCon模組後又一新里程碑。今年也已籌備進行相關專利佈局。同時因應台灣土地資源有限,提高單位面積轉換效率之最佳解決方案。本年度也已開發更高等級防眩光與環境友善外觀的TOPCon 全黑美學模組,在保有高效、高可靠性產品特性的同時,應用場景也延伸至機場周遭或工廠及民宅建築物屋頂等,成為人文時尚美學與永續投資產品的最佳選擇。因應政策鼓勵屋頂型電站之開發,除全黑美學模組外,新開發彩繪模組結合立面安裝,可擴大未來各類光電裝設場景,並結合地景及廣告,目前也正與研究單位及合作夥伴獨家開發驗證中。另除台灣市場外,公司亦積極開發海外市場,並擴大美國市場佈局,產品已先取得多項美規認證,並依美國關稅政策滾動調整產品策略,滿足當地市場需求。
3.銷售策略:各個國家加速能源轉型,太陽能由於性價比優於其他可再生能源,全球太陽能建置量持續快速增長,本公司將持續深耕並開發新客戶,並加強滲透新興市場,同時利用公司整合產業上下游之能力,以高效能的優質產品暨台灣高端模組品牌、建立出海口,並且積極打造優秀系統業務團隊,發展全球系統業務,打造具優勢之全球銷售通路,成功成為全方位能源解決方案供應商。
4.系統業務:以高效能優質產品,及台灣政府139年累積裝置量達40GW-80GW之目標,聯合再生將積極開發多元化案場,深度拓展 EPC 及維運服務,並開展案場優化改造,為客戶提供一步到位的能源整合服務,以滿足市場對綠能的龐大需求,積極發展綠能市場。海外部份,由於電價隨著能源價格持續維持在高檔水位,為追求能源自主並節能減碳,全球政府對綠能的投資將較114年度成長。本公司持續積極拓展以歐美國市場為主的全球太陽能電站業務。本公司將完整結合電池、模組品牌及太陽能系統業務,使公司在太陽能供給鏈中下游擁有最完整的佈局。
5.新事業群:儲能是聯合再生能源整合綠色再生能源戰略佈局的重要角色之一,為成為台灣電力交易市場中的頂層參與者,聯合再生將與國外頂尖除能設備商合作,共同打造效能更佳、安全度更高的儲能系統,進一步提升公司在國內與國際市場的競爭優勢。面對台電電價策略調整,聯合再生將憑藉過往累積經驗積極拓展表後儲能市場,針對該市場的特性進行專業應對。聯合再生在儲能全方位的佈局,表前表後的完整案場開發經營可作為技術驗證平台,進一步為客戶提供專業顧問、工程及維運服務。另外,儲能團隊持續與頂尖的投資者與投資基金討論合作機會,共同創造更多商業機會服務各大再生能源業者與客戶。
三、受到外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響1.總統府國家氣候變遷推動委員會第三次會議中能源部門訂定民國 114年後台灣太陽光電累計目標裝置量2030、2032年、2035年各為31.2GW、32.73GW、35.02GW。
2.國際大廠皆已設定碳中和目標,隨著RE100及各國的清潔能源法規上路,將大幅增加企業對太陽能發電系統裝置及儲能的投資,本公司將積極配合、爭取廠商的綠能建置案,協助企業善盡社會責任,配合政府推動2050年淨零排放的目標。
3.雖然全球122個國家在第30屆聯合國氣候變化大會(COP30)提出了減碳新目標,但是控制升溫在1.5°C這個目標在目前的努力下無法達成已經越來越顯著。過去一年開發中國家已轉向太陽能的建置來讓這些國家的人民也能使用上電力,世界銀行及洛克菲勒基金會表示目前太陽能佔非洲的發電比例約2%,遠低於全球平均。近期非洲進口太陽能板的量相較往年成長了3倍,由於太陽能目前還是性價比較高之再生能源,在可見的未來太陽能還是會成為大部分再生能源的來源。本公司一向深耕海外太陽能市場,未來更將擴大發展太陽能系統業務,做大海外市場。
4.114年11月立法院通過修改《環境影響評估法》、《發展觀光條例》、《地質法》,主要修法內容為加嚴光電案場環評規範及限縮光電建置地點如地質敏感區及風景特定/觀光地區等,以上修法將增加太陽能電站開發之難度,環評將導致成本大增,進一步造成綠電供給不足。
5.《建物光電設備標準》將於115年8月上路,規範新建、增建及改建的建築物,若屋頂面積達1,000平方公尺(約300坪)以上,將強制要求增設太陽光電設備,此政策可刺激國內太陽能市場的正向發展,同時落實 2050淨零轉型,讓都市負起用電責任,同時提升能源韌性。
6.為因應潛在之跨國貿易戰威脅,公司將持續採取產品多樣化、擴大系統投資及加速全球佈局等策略,期將國際貿易訴訟案件對公司之影響降至最低。
7.目前有許多國家地區已達市電同價,太陽能產業長遠前景相對樂觀。公司面對紅色供應鏈競爭,積極調整轉型,同時也持續提升成本及研發等競爭優勢。配合產品開發、轉換效率提升及嚴格成本與財務控管,公司將持續努力達成預定之年度目標。
8.為因應公司海外銷售業務之成長,公司持續積極進行潛在匯率風險控管,除每日密切注意匯率波動外,更運用適當避險工具,以期將匯率波動對公司之影響降至最低。
9.持續強化模組品牌經營及太陽能系統事業,協助台灣綠能產業蓬勃發展並帶動週邊材料、機電、服務等產業鏈一同發展,同時為股東帶來獲利與成長以回饋股東對公司的殷切期許與支持。
董事長:洪傳獻