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各位女士先生您們好:壹、致股東報告書首先,非常歡迎各位股東百忙中抽空出席民國 115 年股東常會,本公司民國 114年度營業報告及民國 115 年度營運方針概要說明如下:一、民國 114 年度營業報告(一)民國 114年度營業計劃實施成果項目單位:新台幣仟元114年度 113年度增(減)金額變動比例%營業收入234,349294,425-60,076-20.40%營業成本154,567 197,240-42,673 -21.64%營業毛利79,78297,185-17,403-17.91%營業費用158,068 185,307-27,239 -14.70%營業淨利-78,286-88,1229,83611.16%營業外收入及支出9267,057-6,131-86.88%「繼續營業單位稅前淨利-77,360-81,0653,705-4.57%本年度淨利-78,489-63,166-15,323-24.26%本公司業主-78,450-63,059-15,391-24.41%非控制權益-39-1076863.55%(二)獲利能力分析項目財務負債占資產比率(%)結構長期資金占固定資產比率(%)年度114年度113年度42.7757.83395.84326.75流動比率(%)171.49124.24償債能力速動比率(%)99.7271.48利息保障倍數-13.04-11.37資產報酬率(%)-11.50-8.56股東權益報酬率(%)-23.73-20.97獲利佔實收資本營業利益-19.19-27.72能力比率(%)稅前純益-18.97-25.50純益率(%)-33.49-21.45每股盈餘(元)(未追溯)-2.25-2.04二、民國一一五年度營運計劃(一)行銷策略:115 年本公司在行銷策略如下:1.除傳統展覽會外將進一步加強數位行銷,提高本公司品牌與產品的能見度。由業務部門、產品部門搭配各地子公司之協調合作,積極針對各個區域市場提供更快速的在地化新聞事件、產品訊息與應用資訊。2. 以新設業務商機開發部門為基礎,積極研究本公司產品在網通系統應用上的商機並與前端銷售業務與子公司合作積極開發新客戶與舊客戶之新商機。3.針對現有較具規模之客戶積極與其討論新產品應用需求。透過本公司快速與彈性的產品開發能力。積極為其客製或開發適合的下一代應用產品,深化與客戶合作之成果。4.除針對於目前既有產品評估其價位競爭力度與改善方法外。針未來對於新產品上市將採較具攻擊性定價措施。期能迅速取得銷售與市占率成 果,以提升公司營收與整體獲利。(二)產銷計畫:1. 115 年產銷策略上將加強供應商整合和新廠商開發,持續朝穩定供料、縮短交期以及降低物料成本,期讓庫存維持在健康水位。2. 代工廠商部分,除了深化主力廠商合作關係外,將因應地緣政治與國際政經可能的劇烈變動影響,備妥與維繫其它地區代工廠之生產備案。也將持續關注主要客戶之第三地或當地化生產的需求,研究相關之必要性與時機。3. 針對於新產品由開發至量產均在於相關成本管控與規劃下,做為產品上市定價之競爭力基礎。4. 持續加強管理公司庫存水位,積極管控與處理餘料或呆滯料以減少整體庫存風險。(三)研發策略與計劃:1. L2/L3 Access & Aggregation Switches 產品系列隨著雲端邊緣運算、AI 應用及 Media over IP 廣播市場快速成長,市場對高速與低延遲光纖交換設備的需求明顯增加。公司將聚焦於合理且可執行的產品開發項目如下:● 全 Fiber Access Switch 產品升級:以現有平台為基礎,開發支援 10/25Gbps 接入與 100Gbps 上行管理介面的新產品,以滿足中大型應用環境的帶寬需求,同時維持產品的成本與開發週期可控。● 現有 10Gbps Switch 產品升級:針對既有 10G 機種導入 25Gbps 相容連線速率的新版本,並具備 IEEE1588v2 / PTPv2 時間同步能力,以延續產品線競爭力並擴展應用場域。• 網管功能整合與相容性提升:依主要客戶網管系統導向,延續 Netconf 功能開發計畫以因應電信/寬頻業者的自動化管理趨勢;同時針對SI(系統整合商)族群,搭配現有支援 SNMP 的高階機種,提供 Zabbix Template 整合方案,縮短客戶端導入與調校時間。以上規劃將以現有研發人力進行分階段開發,每年度聚焦 2–3 機種新產品或平台升級案,確保資源集中與開發品質。2. Last Mile Media Converter & CPE 產品系列針對 AI 應用帶動的邊緣頻寬需求,公司規劃開發小型化、高速化產品,以進一步強化在 Last-mile 應用市場的競爭力。● 25Gbps 光對光 Media Converter 開發:聚焦工業及企業型應用,開發 25Gbps 小型光對光轉換產品,以現有設計架構為基礎,兼顧高頻寬與低功耗。● 10Gbps 管理型 Media Converter 改版:提升 OAM(Operation, Administration, Maintenance)管理功能,導入「IP Free」架構以簡化維運流程。● 寬頻 CPE 產品線延伸:延續現有 10Gbps CPE 產品平台,新增 PoE 供電功能,以因應家用 AP、智慧家庭感測與寬頻業者多元服務需求。3. 工規強固型產品隨著戶外型 Wi-Fi 7、FWA (Fixed Wireless Access)及高功率 AI 智慧攝影機等應用快速增加,市場對具備高功率PoE(60~90W)供電能力且可於嚴苛環境運作的交換設備需求持續上升。公司將以現有產品平台為基礎,延伸開發支援 10Gbps 光纖上行及 802.3bt Type 3~4 (60~90W) PoE 功能的強固型交換產品。該計畫將與 L2/L3 Access 與 Aggregation Switch 系列共用軟體架構,以提高研發效率並降低維運成本。同時,針對具有分散式設備管理需求的SI (系統整合商)族群,公司將持續完善CMS (CTS Management System)平台,以滿足不同應用規模下的設備集中與遠端管理需求。整體開發作業將採分階段推進方式,預計每年度投入 1~2 個機種開發,確保在現有人力規模下維持合理開發節奏與產品品質。4. IEEE1588v2/PTPv2 產品時間同步技術於 5G 電信基地台、電力系統、智慧電網及工業自動化等領域應用日益普及,並逐步延伸至雲端邊緣運算、Media over IP 傳輸及智慧城市等新興應用場域。公司將以現有10G / 25G L2 光纖交換機平台為基礎,分階段開發支援 IEEE1588v2 / PTPv2 時間同步功能的商用型產品,以滿足邊緣運算與 AI 應用中對高精度時間同步的實際需求。研發策略將以「技術模組化」與「平台共用化」為原則,逐步整合時間同步功能至主要產品線中。5. 總體研發方針各產品項目將依市場需求強度與合作夥伴回饋分階段投入,確保開發投入與市場時機平衡。整體而言,本公司研發策略以「平台持續進化」、「網管相容性強化」及「高速光電產品開發」為核心方針,確保在現有人力資源下能穩健推動產品更新與市場拓展。民國115年本公司營運改善策略:(1) 持續減少不必要費用開支與重新調整相關人力配置成本。(2) 調整業務商機開發組織架構,深化現有客戶商機與拓展新的客群需求。(3) 持續調整降低相關產品生產成本,並檢討產品市場之應用與價位競爭力。(4) 快速調整研發資源於各產品線或專案之配置,加強資源投入與效益評估,停止不具效益之專案與產品開發。(5) 加速具客戶需求與具公司核心競爭力新產品之開發以期快速創造與提升業績。展望今年除設法降低現行各相關成本支出外降低固定開支外,在產品開發將聚焦於核心技術與核心銷售能力之相關產品藉此降低公司營運風險,期能為公司與股東創造進一步利益,以不負股東與社會大眾對本公司的期許。