各位尊敬的股東:
首先,感謝各位寶貴的時間,閱讀如興公司 113 年度的營業報告書。
如興公司為專業大型牛仔褲製造商,於產業具全球領先地位。113 年度成衣逐步走出去年之寒冬,期間雖因地域衝突加以區域性氣候因素導致運輸成本上升,惟公司透過全球產能調配及有效安排船期,得以將影響降低,使得營收仍得較 112 年成長 10.15%,毛利率更因持續優化生產,得以較 112年呈現持續成長。展望 114 年,本公司經營團隊仍將持續專注於降低成本、強化競爭力,優化全球布局生產地點,加大對現有品牌客戶之合作力度,開發新型態商業合作模式以強化客戶之黏滯力。雖最大成衣市場之美國關稅政策仍詭譎多變,惟本公司在全球產能靈活布局下,預期今年營運仍然有機會於穩定中成長,並配合113年度公司之正向表現,積極與金融機構洽談融資,期為公司降低財務成本並充實營運資金為公司股東創造更大收益。
本公司截至113年12月31日止,因 113 年度獲利,累積虧損金額減少為7,301,230仟元,仍超過實收資本額二分之一。惟 113 年度股東通過之減資彌補虧損案已於 114 年2月獲主管機關申報生效,後續將依規定辦理減資事宜,可有效消彌累積虧損並提升每股淨值。
就本公司113年度營業結果及 114 年度展望報告如下:
一、113 年度營業結果(一)營業計劃實施結果本公司 113 年度合併營收新台幣 14,889,120 仟元,較前一年度合併營收新台幣13,517,416 仟元上升 10.15%,主因 113 年度成衣市場景氣回溫,致營收增加;另因成本管控得宜,毛利率提高,營業毛利由 112 年度的新台幣 2,218,322 仟元增加到 113年的2,498,279 仟元,上升幅度 12.62%;113 年度稅後淨利新台幣 98,962 仟元,較112年度虧損新台幣557,653 仟元明顯改善。(二)預算執行情形本公司113年度並未對外公開財務預測,故無預算達成情形。(三)財務收支及獲利能力分析
項目113年度財務結構負債佔資產比率67.58%(%)長期資金占不動產、廠房及設備比率205.49%流動比率93.65%償債能力速動比率53.19%(%)利息保障倍數145.56%資產報酬率(%)2.66%權益報酬率(%)2.32%獲利能力稅前純益占實收資本額比率(%)1.40%純益率(%)0.66%每股盈餘(元)0.08
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二、114年度營業計畫概要(一)經營方針為配合客戶友愛地球之環保要求,及滿足消費者之需求,本公司持續進行產業整合,強化全球市場競爭力,期許為股東權益創造更大之回報,其主要經營方針如下:1.持續深耕品牌客戶:聚焦高毛利訂單,延伸LDP模式,深化與前五大客戶(占營收九成)合作,主動創造附加價值。2. 穩健創新與智能製造:持續投資自動化設備,規劃引進機器人協作,降低人工成本,提高產品品質與生產效率。3. 落實永續發展理念:強化 ESG 標準,爭取國際品牌綠色採購訂單,提升產品溢價空間。例如採用雷射機及臭氧機,減少製程用水量;採用太陽能發電,降低碳排放;建立水循環系統,減少能源消耗。4. 全球佈局與風險管控:強化「多區域產能」彈性調配,降低地緣政治與關稅波動影響。原物料採購動態調整,降低匯率與成本波動風險。(二)重要之產銷政策、預期銷售數量及其依據本公司持續於牛仔成衣之產銷業務上精進,就銷售方面,持續向大型品牌客戶靠攏,提高公司附加價值,務求客戶及消費者滿意;就生產方面,區域風險不時發生,造成原物料及運輸成本上升,本公司除配合客戶需求適時調整全球生產布局外,並致力於提升生產效率及提高人均產值。另本公司 114 年度並未對外公開財務預測,故無預期銷售數量。
三、未來公司發展策略紡織屬於生活必需品,成衣品項繁多,近年牛仔褲雖受機能服裝瓜分部分市場,惟仍屬不敗之長青商品,市場仍大,消費者有其需求,本公司將以卓越之生產技術與附加價值服務客戶,以爭取品牌之支持:1.技術創新與產品研發:持續投資自動化技術,開發新型環保牛仔布料,提高產品附加價值;投資智慧工廠,實現全流程數位化管控。2.市場多元化與產品多樣化:拓展東南亞、亞洲等新興市場,建立多地區銷售管道;持續深耕牛仔成衣市場,計劃涉略針織品成衣市場。3. 數位轉型與低碳生產:推動數位轉型,整合大數據與 AI,提高供應鏈管理與市場預測能力。4. 品牌與形象強化:透過ESG 策略與企業社會責任,提升品牌價值,吸引注重永續發展的客戶。5. 強化財務結構:一方面尋求活化公司資產,為公司營運注入活水;另方面亦積極與金融機構洽談融資取得優惠利率,並持續辦理私募引進策略投資人,規劃辦理公開募集現金增資,以敷營運所需之資金需求。
四、受到外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響(一)外部競爭環境:全球牛仔褲市場競爭加劇,東南亞同業低價搶單,壓縮毛利率。公司將透過技術創新與差異化策略,保持競爭優勢。(二)法規環境:1.國際環保與勞動法規趨嚴,公司將確保生產過程符合各項規範。- 2 -
2. 歐盟 CBAM 碳關稅上路,公司將提高再生能源使用比例,以降低成本影響。3. 非洲機會成長法案(AGOA),使得適用國的生產商得以使用第三國生產的布料製成成衣免稅輸美,將使公司在東非坦尚產區工廠的競爭力提升。4. 區域全面經濟夥伴協定(RCEP),由東協 10 國與中日韓紐澳 5 國締約構成的自由貿易協定,旨在削減關稅壁壘,公司最主要生產基地位於東協的柬埔寨,有利於公司產能的安排。(三)總體經營環境:1.原物料價格波動,公司透過供應鏈管理降低風險。2.美國貿易關稅壁壘造成不確定性,公司將適時調配各地產能出貨應對。
感謝股東長期支持,如興團隊將秉持穩健經營理念,為企業永續發展與股東價值最大化全力以赴,敬請諸位股東能一本過去愛護如興公司的精神,繼續給予如興更多的支持與鼓勵。
謹祝諸位身體健康萬事如意董事長: 紀宗明經理人: James lan Harrison會計主管: 龔烜堯
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首先,感謝各位寶貴的時間,閱讀如興公司 113 年度的營業報告書。
如興公司為專業大型牛仔褲製造商,於產業具全球領先地位。113 年度成衣逐步走出去年之寒冬,期間雖因地域衝突加以區域性氣候因素導致運輸成本上升,惟公司透過全球產能調配及有效安排船期,得以將影響降低,使得營收仍得較 112 年成長 10.15%,毛利率更因持續優化生產,得以較 112年呈現持續成長。展望 114 年,本公司經營團隊仍將持續專注於降低成本、強化競爭力,優化全球布局生產地點,加大對現有品牌客戶之合作力度,開發新型態商業合作模式以強化客戶之黏滯力。雖最大成衣市場之美國關稅政策仍詭譎多變,惟本公司在全球產能靈活布局下,預期今年營運仍然有機會於穩定中成長,並配合113年度公司之正向表現,積極與金融機構洽談融資,期為公司降低財務成本並充實營運資金為公司股東創造更大收益。
本公司截至113年12月31日止,因 113 年度獲利,累積虧損金額減少為7,301,230仟元,仍超過實收資本額二分之一。惟 113 年度股東通過之減資彌補虧損案已於 114 年2月獲主管機關申報生效,後續將依規定辦理減資事宜,可有效消彌累積虧損並提升每股淨值。
就本公司113年度營業結果及 114 年度展望報告如下:
一、113 年度營業結果(一)營業計劃實施結果本公司 113 年度合併營收新台幣 14,889,120 仟元,較前一年度合併營收新台幣13,517,416 仟元上升 10.15%,主因 113 年度成衣市場景氣回溫,致營收增加;另因成本管控得宜,毛利率提高,營業毛利由 112 年度的新台幣 2,218,322 仟元增加到 113年的2,498,279 仟元,上升幅度 12.62%;113 年度稅後淨利新台幣 98,962 仟元,較112年度虧損新台幣557,653 仟元明顯改善。(二)預算執行情形本公司113年度並未對外公開財務預測,故無預算達成情形。(三)財務收支及獲利能力分析
項目113年度財務結構負債佔資產比率67.58%(%)長期資金占不動產、廠房及設備比率205.49%流動比率93.65%償債能力速動比率53.19%(%)利息保障倍數145.56%資產報酬率(%)2.66%權益報酬率(%)2.32%獲利能力稅前純益占實收資本額比率(%)1.40%純益率(%)0.66%每股盈餘(元)0.08
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二、114年度營業計畫概要(一)經營方針為配合客戶友愛地球之環保要求,及滿足消費者之需求,本公司持續進行產業整合,強化全球市場競爭力,期許為股東權益創造更大之回報,其主要經營方針如下:1.持續深耕品牌客戶:聚焦高毛利訂單,延伸LDP模式,深化與前五大客戶(占營收九成)合作,主動創造附加價值。2. 穩健創新與智能製造:持續投資自動化設備,規劃引進機器人協作,降低人工成本,提高產品品質與生產效率。3. 落實永續發展理念:強化 ESG 標準,爭取國際品牌綠色採購訂單,提升產品溢價空間。例如採用雷射機及臭氧機,減少製程用水量;採用太陽能發電,降低碳排放;建立水循環系統,減少能源消耗。4. 全球佈局與風險管控:強化「多區域產能」彈性調配,降低地緣政治與關稅波動影響。原物料採購動態調整,降低匯率與成本波動風險。(二)重要之產銷政策、預期銷售數量及其依據本公司持續於牛仔成衣之產銷業務上精進,就銷售方面,持續向大型品牌客戶靠攏,提高公司附加價值,務求客戶及消費者滿意;就生產方面,區域風險不時發生,造成原物料及運輸成本上升,本公司除配合客戶需求適時調整全球生產布局外,並致力於提升生產效率及提高人均產值。另本公司 114 年度並未對外公開財務預測,故無預期銷售數量。
三、未來公司發展策略紡織屬於生活必需品,成衣品項繁多,近年牛仔褲雖受機能服裝瓜分部分市場,惟仍屬不敗之長青商品,市場仍大,消費者有其需求,本公司將以卓越之生產技術與附加價值服務客戶,以爭取品牌之支持:1.技術創新與產品研發:持續投資自動化技術,開發新型環保牛仔布料,提高產品附加價值;投資智慧工廠,實現全流程數位化管控。2.市場多元化與產品多樣化:拓展東南亞、亞洲等新興市場,建立多地區銷售管道;持續深耕牛仔成衣市場,計劃涉略針織品成衣市場。3. 數位轉型與低碳生產:推動數位轉型,整合大數據與 AI,提高供應鏈管理與市場預測能力。4. 品牌與形象強化:透過ESG 策略與企業社會責任,提升品牌價值,吸引注重永續發展的客戶。5. 強化財務結構:一方面尋求活化公司資產,為公司營運注入活水;另方面亦積極與金融機構洽談融資取得優惠利率,並持續辦理私募引進策略投資人,規劃辦理公開募集現金增資,以敷營運所需之資金需求。
四、受到外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響(一)外部競爭環境:全球牛仔褲市場競爭加劇,東南亞同業低價搶單,壓縮毛利率。公司將透過技術創新與差異化策略,保持競爭優勢。(二)法規環境:1.國際環保與勞動法規趨嚴,公司將確保生產過程符合各項規範。- 2 -
2. 歐盟 CBAM 碳關稅上路,公司將提高再生能源使用比例,以降低成本影響。3. 非洲機會成長法案(AGOA),使得適用國的生產商得以使用第三國生產的布料製成成衣免稅輸美,將使公司在東非坦尚產區工廠的競爭力提升。4. 區域全面經濟夥伴協定(RCEP),由東協 10 國與中日韓紐澳 5 國締約構成的自由貿易協定,旨在削減關稅壁壘,公司最主要生產基地位於東協的柬埔寨,有利於公司產能的安排。(三)總體經營環境:1.原物料價格波動,公司透過供應鏈管理降低風險。2.美國貿易關稅壁壘造成不確定性,公司將適時調配各地產能出貨應對。
感謝股東長期支持,如興團隊將秉持穩健經營理念,為企業永續發展與股東價值最大化全力以赴,敬請諸位股東能一本過去愛護如興公司的精神,繼續給予如興更多的支持與鼓勵。
謹祝諸位身體健康萬事如意董事長: 紀宗明經理人: James lan Harrison會計主管: 龔烜堯
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