一、114年度營業報告(一)財務收支及獲利能力分析1.財務收支2.獲利能力分析(二)營業計畫實施成果1.114年度營業收入成長原因:(1)圍網:適逢汰換期及遠洋船隊規模持續擴張,帶動圍網需求;同時,聖嬰現象緩解促使捕獲量復甦,推升網片耗用量。(2)箱網:水產養殖需求持續攀升,致使箱網訂單較前一年度增加。2.114年度毛利優化,主要係高毛利產品銷售比重提升所致。3.114年度營業利益增長,係毛利增加所致。4.114年度稅前淨利展現增幅,係因上述提及之原因影響。(三)預算執行情形本公司未編列114年度財務預測。(四)研究發展狀況本公司為創造更高的獲利及競爭力,開拓更多元化產品,持續下列項目進行:1.使漁網能在水面保持更穩定的開口,並延緩網口磨損。2.抑制藻類附著在箱網的能力,延長箱網的使用壽命。二、115年度營業計畫概要(一)經營方針1.鎖定環保意識較強之客戶,推廣以海洋回收絲製成之低碳產品。2.視地緣政治與關稅動態,靈活配置台灣、中國及越南三地工廠產能。3.針對跟原油相關之原料,建立彈性採購策略以降低原油價格波動風險。(二) 預期銷售數量及其依據本公司未編列115 年度銷售預測。(三) 重要之產銷政策1. 生產策略(1)強化台灣、越南、中國三地廠區之專業分工,建立韌性供應鏈,以降低地緣政治及關稅風險。(2)嚴格落實品質控管流程,針對不同海域及魚種需求進行客製化製程,確保產品功能性與穩定性。2.銷售策略(1)適時調整定價策略,確保在原油及匯率波動下維持獲利能力。(2)強調產品技術與 ESG 永續價值,降低對價格競爭之依賴。(3)提供即時售後維修與技術指導,提升客戶黏著度。三、未來公司發展策略1.致力於提升內部運作效率,確保生產成本之競爭優勢。2.透過集團溫室氣體盤查之落實,強化企業合規體質。四、受到外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響製網產業在編網與網片組裝上高度依賴勞動力,因亞洲勞動成本優勢,使全球競爭對手多集聚於此。本公司基於全球戰略佈局與成本管控考量,已先後於中國、越南及印尼建置海外生產基地,藉此優化生產效率、貼近主要銷售市場,並有效分散單一地區之營運風險。受全球生態保育意識提升及海洋生物多樣性協定影響,各魚權國家紛紛強化捕撈總量管制及配額控管,部分海域更嚴禁損害棲地的拖網捕撈。此法規趨勢促使全球漁業結構轉型,加上各國政府為了解決陸地養殖的困境,帶動離岸養殖成為發展主流。115 年上半年度,受美伊衝突升溫影響,國際原油供給預期收緊,導致油價於短時間內劇烈飆升。由於本公司主要原料為石化下游衍生物,原絲採購成本受此連動呈現大幅波動,短期內可能對本公司之營業成本與毛利率構成壓力。董事長:陳加仁經理人:陳加仁會計主管:羅國榮
基本資料
公司識別
- 代碼： 4417
- 簡稱： 金洲
- 英文簡稱： KING CHOU
- 公司全稱： 金洲海洋科技股份有限公司
- 統一編號： 91871595
- 市場別： 上櫃
- 產業類別： 紡織纖維
- 成立日期： 1973/12/24
- 上市／上櫃日期： 2000/11/07
經營層與聯絡方式
- 董事長： 陳加仁
- 總經理： 陳加仁
- 發言人： 羅國榮（協理）
- 代理發言人： 陳雪音
- 電話： (07)535-2939
- 地址： 23-2F No. 2, Chungshan 2nd Road,Kaohsiung, Taiwan R.O.C 80603
股務與財務
- 實收資本額： 8.4 億元
- 已發行股數： 83,971,399
- 每股面額： 新台幣 10 元
- 股務代理： 凱基證券股份有限公司
- 股務電話： (02)2389-2999
- 簽證會計師事務所： 勤業眾信聯合會計師事務所
- 簽證會計師： 張慈媛、吳秋燕
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營收分布-產品組合 - 114年度
| 項目 | 金額 (千元) | 佔比 (%) |
|---|---|---|
| 網 | 2,706,511 | 78% |
| 線 | 260,770 | 7% |
| 繩 | 133,411 | 4% |
| 原絲買賣 | 226,412 | 6% |
| 其他 | 163,158 | 5% |
致股東報告 - 114年度
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本公司受邀參加凱基證券舉辦之「線上法人說明會」，向投資人說明本公司營運狀況及相關財務業務情形。