壹、致股東報告書一、一一三年度營運結果:經營方針及實行概況113年度隨著疫情趨緩,自動販賣機自營業務,隨機台營運台數增加而提升營業收入,並配合財政部政策逐筆開立統一發票。與樺漢集團策略合作為全球知名遊戲機設備商代工製造並量產出貨。本公司三大經營方針—智慧製造、智慧零售、智慧建築,業務均呈現穩定成長,期望逐步提高金雨的營運績效和附加價值。研究發展狀況1. 自有產品研發:(1)高鐵列車專用販賣機,已通過軌道列車檢測規範,並實際安裝於車廂內運營測試。(2)SK860符合客戶需求之樣機完成。(3)自動販賣機現有後台系統持續優化,使更能符合運營需求及落實數據化管理。(4) NT858搭配台製觸控屏之前門模組配置版本,已完成樣機修改。(5)NT861系列機型之R1234YF環保新冷媒替代R134A舊系統,已完成研發測試,並實機運作半年以上確認系統正常。(6)SV626配合48.5”觸控透明屏之樣機開發試作完成。(7)NT及MK系列配合發票功能變更設計完成。2. OEM產品研發:(1)醫療用床邊桌及屏風導入量產組立,標準類生產移轉完成。(2)刀具櫃內部機構零件,標準類生產移轉完成。(3)機車充電站開發試作,標準類生產移轉完成。)各式配電箱開發試作,標準類生產移轉完成。營業計畫實施成果113年度本公司個體營業收入淨額為341,408仟元,主要業務係自動販賣機之製造與銷售、遊戲機、充電站及配電箱之代工製造、無人商店之營運及智慧建築之電纜電線及工程材料之經銷。113年集團合併營業收入淨額為346,163仟元,相較112年度合併營業收入淨額274, 751仟元,增加71,412仟元,增加幅度26%。113年度營業毛利為(18,330)仟元,毛利率為(5%),營業費用83,318仟元,營業淨損為101,648仟元。營業外收入及支出淨額25, 087仟元,稅後淨損為78,886仟元;另外其他綜合損益8,901仟元;本年度綜合損益總額為(69,985)仟元,每股虧損1.27元。二、一一四年營業計劃概要:行銷計劃1. 以全系列智慧型自動販賣機,搭配終端資訊數據資料庫及多元化行動支付功能整合並配合政府政策自動開立統一發票,積極帶動國內及海外自動販賣機的新零售市場商機。2. 大型彩票機的訂單持續生產出貨,再擴展大型遊戲機的業務。3. 持續爭取儲能系統產品線、電池機構件及大型儲能櫃訂單。4. 持續爭取汽、機車相關零件代工機會。5. 將各式功能之販賣機相互結合,以自營方式積極推廣智慧零售商機。6. 持續拓展智慧零售之營運據點,並優化各區營業所,即時提供智慧零售之後勤服務,提升機台營運週轉效率。7. 積極參與國內連鎖零售加盟展,擴展全系列智慧型自動販賣機之銷售渠道及多元化的營運模式。8. 配合政府政策—自動販賣機開立統一發票、多元化行動支付功能以及環保節能型販賣機,進行舊機召回升級ESG換購方案。研發計劃1. 沿續新一代環保節能型販賣機各種系列產品開發。2. 除了加強硬體開發能量之外,更需厚植系統供應商的開發能力,並延攬優秀研發人才,充實本身的系統及軟、韌體開發實力。3. 市場持續增加小型自動倉儲管理需求,以現有系列機種並配合客戶發料系統,客製多樣化的儲物及取物方式,提昇販賣機應用領域。4. 透過產學合作與業界專家協同優化冷媒系統並提昇製程能力。營業計劃1. 掌握市場及及應用趨勢,持續進行製程技術創新,快速滿足客戶產品開發及量產需求,以「高品質及高穩定性」架構競爭優勢並創造產品附加價值。2. 維持穩定的稼動率並提昇良率,創造利潤空間。3. 精算產品成本結構,並考量原料波動擬訂報價策略。4. 提高員工福利,培養管理及技術人員,加強教育訓練。5. 透過環境永續、社會責任及公司治理,實現卓越成績,為股東創造最大利益。三、未來公司發展策略:1. 以顧客需求為導向,適時引入新產品線,切入新應用領域。2. 提升研發能力,並致力於品質穩定、成本降低及交期準時,以提升顧客滿意度及擴大產品應用層面。3. 順應環保趨勢,導入 R1234YF 環保新冷媒系統,並推廣環保新冷媒之自動販賣機。4. 持續精進品質並拓展自有品牌,擴大市場佔有率。
四、受到外部競爭環境、法規及總體經營環境之影響:1. 外部競爭環境影響:面對國外同業的低價競爭,對金雨是極大考驗。面臨挑戰、拓展其他客源,希望能與更多大廠建立商業往來,進而提升公司規模及營業額。2. 法規環境影響:由於環保法規規範標準更加嚴格,如:環保冷煤等,無形中將增加企業營運成本。未來將隨時注意國內外重要政策及法令之變動,並採取適當之因應措施。3. 整體經濟環境影響:面對未來經濟環境,持續關注諸多風險變動,包括各國財政政策、中美貿易戰及新興市場成長動能等,皆影響國際經濟前景。公司將密切注意市場供給及需求波動,並汰換不利於競爭的產品,積極開發高附加價值產品、分散市場風險等策略,以因應整體經濟環境之變動。公司將持續調整經營策略,強化組織力並提升技術力,使營業額與利潤持續成長,追求公司永續發展。最後,敬祝各位身體健康、萬事如意。
負責人:卓政懋經理人:卓政輿政輿會計主管:施義昭施
四、受到外部競爭環境、法規及總體經營環境之影響:1. 外部競爭環境影響:面對國外同業的低價競爭,對金雨是極大考驗。面臨挑戰、拓展其他客源,希望能與更多大廠建立商業往來,進而提升公司規模及營業額。2. 法規環境影響:由於環保法規規範標準更加嚴格,如:環保冷煤等,無形中將增加企業營運成本。未來將隨時注意國內外重要政策及法令之變動,並採取適當之因應措施。3. 整體經濟環境影響:面對未來經濟環境,持續關注諸多風險變動,包括各國財政政策、中美貿易戰及新興市場成長動能等,皆影響國際經濟前景。公司將密切注意市場供給及需求波動,並汰換不利於競爭的產品,積極開發高附加價值產品、分散市場風險等策略,以因應整體經濟環境之變動。公司將持續調整經營策略,強化組織力並提升技術力,使營業額與利潤持續成長,追求公司永續發展。最後,敬祝各位身體健康、萬事如意。
負責人:卓政懋經理人:卓政輿政輿會計主管:施義昭施