久裕興 (4559)

久裕興業科技股份有限公司

基本資料

公司識別

  • 代碼: 4559
  • 簡稱: 久裕興
  • 英文簡稱: Joy-tech
  • 公司全稱: 久裕興業科技股份有限公司
  • 統一編號: 55942764
  • 市場別: 興櫃
  • 產業類別: 運動休閒
  • 成立日期: 1981/10/14
  • 上市/上櫃日期: 2014/12/08

經營層與聯絡方式

  • 董事長: 陳世偉
  • 總經理: 陳松君
  • 發言人: 陳松君(總經理)
  • 代理發言人: 蔡杰原
  • 電話: (04)2566-8888
  • 地址: No. 9, Lane 462, Sec. 4Chang-Ping Rd. Daya-Taichung, Taiwan,

股務與財務

  • 實收資本額: 6 億元
  • 已發行股數: 60,000,000
  • 每股面額: 新台幣 10 元
  • 股務代理: 第一金證券(股)公司股務代理部
  • 股務電話: (02)2563-5711
  • 簽證會計師事務所: 資誠聯合會計師事務所
  • 簽證會計師: 賴志維、徐建業

公司網站:http://www.joy-tech.com.tw

年報查詢 | 年度報告資料

年報 PDF 下載

營收分布-產品組合 - 113年度

項目 金額 (千元) 佔比 (%)
花鼓 902,849 %
輪組 306,463 %
其他 43,948 %

致股東報告 - 113年度

壹、致股東報告書2024年全球經濟面臨了諸多不確定因素,無論是政治動盪、各國貿易壁壘、戰爭衝突與通貨膨脹等挑戰,我們自行車產業亦受到影響。在新冠疫情高峰過後不久,即爆發延續性的俄烏以及以巴戰爭,造成消費者購買率下滑且戰爭造成的通膨直接導致歐美市場原庫存去化進度以及計畫未如預期。有幸於台灣自行車產業的庫存調整已持續逾兩年並在去年有了中國大陸的市場復甦,雖然尚未回到疫情前的水準,但庫存壓力已顯著降低。隨著今年市場逐步復甦,產業動能可望持續增溫,未來仍有機會回到健康的庫存水位。本公司積極採取應對措施,包括持續加速庫存去化、優化組織並培養團隊、強化銷售通路及補修中心之佈局,進而提升與消費者的互動來增加市場占有率。展望未來,儘管通貨膨脹仍對歐美市場消費力造成影響,但在永續的議題以及綠色產業加上騎乘環境改善與政策支持的推動下,市場需求可望逐漸回溫。此外,大陸市場對於自行車產品需求依然有增長的空間,從「量的提升」轉向「質的升級及車種的增加」,這也有利於帶動市場結構優化,同時也持續關注全球電動自行車市場的需求並即時調整供給需求來創造新商機跟突破現況。整體而言,為了符合全球ESG各項政策與標準要求下,自行車產業的中長期發展前景依然樂觀。以下茲就本公司過去一年來的營運狀況,報告如下:一、2024年營業結果(一)營業計畫實施成果:本公司 2024年合併營收為新台幣 1,253,260 仟元,較 2023 年 937,319 仟元增加315,941 仟元、上升33.71%;2024年稅後淨利為新台幣 10,964 仟元,較2023年-112,555仟元,增加 123,519仟元。(二)預算執行情形:本公司2024年未公開財務預測,故無預算達成情形。(三)財務收支及獲利能力分析:單位:新台幣仟元年度2024年2023年增減%項目營業收入淨額1,253,260937,31933.71%營業毛利244,16887,180180.07%財務收支營業淨利/淨損19,839-121,118116.38%營業外收支5,6033,06682.75%稅後淨利/淨損10,964-112,555109.74%純益率(%)0.87-12.00107.25%財務收支每股盈餘(元)0.04-1.87102.14%(四)研究發展狀況:本公司研發計畫係依據對市場訊息脈動之掌握與應用導向判定未來市場需求,結合公司主軸策略,進而展開中長期研發與創新方向,再依據年度經營會議與營銷部門策略計畫,形成中長期新產品與新技術研究發展計畫。未來的規畫將著重於發展主要核心技術相關項目之費用專案研發運作,在目標策略與堅實的技術能力基礎上,研發團隊配合市場需求為目標,開發出創新性、獨特性與品質優良的花鼓及碳纖維相關之產品,並持續優化相關階級產品。1二、本年度營業計畫概要(一)經營方針本公司年度營運目標如下:1. 強化產品開發及整合能力。2. 提高產品自製率,掌控成本與品質。3. 精進製造強化產品設計、高價值高性能。4. ESG 的執行,人才培育,優化內外部教育訓練與推廣資通安全。5. 提升生產系統、製程自動化設備投入及新技術運用。(二)預期銷售數量:自行車庫存去化已邁入最後階段,持續關注歐美庫存的消化速度,在2026年度新車款訂單回來後,預期自2025年第三季起,出貨狀況將有較明顯的改善。(三)重要產銷政策:生產政策逐步推行智能化生產製造,導入機械自動化設備以改善人力缺乏問題,優化製程減少碳排放為目標。全球市場的銷售政策整合並增加售服中心、加強發展電商跨國據點強化營運資訊,視訊營運會議協助迅速下決策以及拓展市場同時符合永續發展趨勢,及建立品牌差異化優勢,為客戶來做出全面解決方案的提供者並同時提升自我競爭力。三、未來公司發展策略及外部環境隨著全球ESG永續的環保意識的要求,自行車不再僅僅被視為只是一種交通工具,更是低碳生活與永續城市的重要指標。台灣現有的自行車道多集中在旅遊景點,但在鄉縣市區的應用與連貫性仍有提升空間。未來希望更多完善的自行車專用道,可以讓更多城市居民擁抱低碳出行,共同推動台灣邁向永續發展。外部環境為接軌全球淨零趨勢以及資安風險的布局下,公司未來將推動產品碳足跡,產品低碳化,並加強供應商夥伴對ESG的投入,強化集團對於資安的認知同時增加公司產品研發與製造選用低碳或是回收再利用產品,進而降低公司整體的碳排放量,有助於公司在環保的執行上對於國際跟地球盡一份心力同時也提升台灣作為地球村重要供應鏈的一環,積極樹立我們也是綠色永續的模範生。感謝各位股東的支持,敬祝身體健康、萬事如意!久裕興業科技股份有限公司董事長:陳世偉2

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