太極 (4934)

壹、致股東報告書一、一一四年度營業結果本公司自民國96年5月成立以來,深耕於太陽能電池、模組及相關系統領域。近年來,全球光電產業持續面臨國際貿易壁壘、政策變動及供應鏈價格劇烈波動等嚴峻挑戰,對整體產業獲利空間造成顯著壓力。面對市場逆風,本公司秉持穩健原則,採取動態調節產能與嚴格篩選優質訂單之策略,致力維持營運基石。與此同時,為追求永續發展並提升附加價值,本公司已啟動關鍵的戰略轉型,將營運重心由傳統製造逐步升級為「高效率模組整合」及「全方位能源系統解決方案」,積極布局儲能與智慧充電等高成長領域。在全體同仁的堅韌努力與策略調整下,114年度合併營業收入為新台幣89,337仟元。茲將本年度經營績效報告如下:(一)營業計劃實施成果單位:新台幣仟元項目 114年度 113年度 增(減)情形金額 % 金額 % 金額 %營業收入 89,337 100 367,746 100 (278,409) (76)營業毛利 (131,090) (147) (138,922) (38) 7,832 (6)營業利益(損) (440,025) (492) (745,357) (203) 305,332 (41)稅前淨利(損) (389,914) (436) (629,867) (171) 239,953 (38)(二)預算執行情形:依據現行法令規定,本公司114年度未公開財務預算數。(三)財務收支及獲利能力分析單位:新台幣仟元項目 114年度 113年度 增(減)比例%營業收入 89,337 367,746 (75.71)財務收支 營業毛利 (131,090) (138,922) (5.64)稅前淨利(損) (389,914) (629,867) (38.10)資產報酬率(%) (15.79) (22.28) 29.13股東權益報酬率(%) (13.27) (31.62) 58.03佔實收 營業利益 (19.56) (33.13) 40.96獲利能力資本比率(%) 稅前純益 (17.33) (27.99) 38.09純益率(%) (436.34) (171.31) (154.71)每股盈餘(元) (0.95) (2.07) 54.11(四)研究發展狀況:技術轉型與策略佈局1.策略轉型概述本公司因應全球綠能產業供應鏈之變革,目前正致力於營運模式之戰略轉型。我們目標將角色由傳統的單一太陽能電池製造商,升級為「高效率模組技術整合」及「全方位能源系統解決方案」提供商。本公司在維持電池片供應能力的基礎上,策略性地將核心資源集中於三大高附加價值領域:模組封裝技術的優化與認證佈局、工商用儲能系統(ESS)的應用整合,以及電動車充電基礎設施的佈建,以多元化且具競爭力的產品組合回應市場需求。2.核心技術主軸與產品發展實績為確保技術領先並滿足市場對於高品質、高融資能力產品的需求,本公司研發策略鎖定以下三大主軸:(一)高效率模組技術與國際級品質認證佈局我們深知對太陽能專案而言,產品的品質、可靠度與合規認證是進入專案與取得融資體系的關鍵。因此,在模組研發上我們採取務實與前瞻並進的策略:1.主流技術與多場景應用:產品核心採用目前市場主流且成熟的TOPCon高效率電池技術,兼顧高效率與屋頂型、地面型案場的多場景應用需求;同時持續依客戶與專案特性,提供成熟的PERC產品支援。2.「全球適用、台灣優化」的雙重認證優勢:台灣高門檻登錄(TCPV):針對台灣市場特殊的氣候與法規要求,我們致力於提升產品適應性。目前太極共有155項太陽能模組通過TCPV產品登錄,證明產品品質符合甚至高於政府與金融機構的採用門檻。3.國際標準認證(IEC/TÜV):模組產品亦同步通過TÜVSÜD國際認證(IEC61215/61730),符合全球在安全性與結構設計上的主流標準。4.前瞻技術監測:持續監測下一代鈣鈦礦(Perovskite)技術發展,特別針對其長期可靠度與環境友善性進行深度評估,作為未來技術路徑參考。(二)工商用儲能系統整合在穩固的模組基礎之上,進一步佈局工商業(C&I)儲能系統。研發重點除了嚴格遵循國際安規標準外,更著重於系統整合應用,支援「削峰填谷」與「備援供電」等功能,協助客戶提升用電效率與系統運轉彈性。(三)智慧能源解決方案與場域實證為完善綠能應用生態系,我們開發高功率直流快充與交流充電樁。更重要的是,透過公司目前自營約3.18MW太陽能電站的實際營運經驗,我們獲得了穩定的發電數據回饋。這讓我們具備了從模組發電、電站營運、合規認證到儲能應用的完整實務整合能力,確保研發方向能真正解決發電端與用電端的實際痛點,形成研發與應用的正向循環。承接上述策略,我們的專業團隊不僅致力於協助經營團隊掌握技術脈動,更積極攜手國內外頂尖研究機構進行合作開發,驅動企業永續成長。展望未來,創新是保持企業競爭力的泉源。我們將持續聚焦於前瞻性技術與創新應用的研發,同步優化量產研究與系統化管理,以深化我們在核心領域的領先優勢。致力為股東創造最大獲利,是全體同仁共同努力的目標。二、一一四年度營業計劃概要(一)經營方針1.確保永續經營,達到公司經營理念「繁榮公司、幸福員工」目的及結合現有技術領域「保護環境、照顧地球、開發綠色產品」,積極提高產品競爭力,並創造社會經濟繁榮。2.本業積極擴充非關稅區太陽能電池供應鏈,未來將視市場需求並與需求端的策略合作以增加產能,產品並加入模組,以達市場競爭力及客戶需求。3.集團目前雖已無傳統製造生產業務,惟因應全球能源轉型趨勢及企業永續經營之需求,積極規劃轉型佈局,發展以「太陽光電、儲能、充電」為核心之創能整合系統(即「光充儲」)相關事業。為支應未來事業發展所需,本集團已啟動人才重整與招募計畫,廣納具研發創新、能源科技、系統整合與商務管理專長之優秀專業人才,投入新產品開發、應用服務拓展及技術平臺建置。期以強化集團整體競爭力,邁向創新導向、技術驅動的綠色能源科技企業,開創集團長期穩健發展之新局。(二)預期銷售數量及其依據本公司本業銷售預期115年度營業目標主要產品為高效率及高品質的太陽能光充儲產品,115年度預計銷售量係參酌114年度實際銷售量與目前相關產業之需求趨勢。(三)重要之產銷政策強化品牌曝光與拓展市場觸角本公司積極參與國內外各大能源與科技展覽,透過產品與技術展示強化品牌形象與市場辨識度,並主動鏈結潛在合作夥伴與策略客戶,以拓展全球市場版圖、提升國際能見度,建立未來合作契機。深化客戶關係與提升服務精準度持續維繫並深化與原有客戶之合作關係,透過定期溝通與需求交流,掌握市場動態與應用端規格變化,靈活調整產品設計與服務內容,提升客戶滿意度與合作穩定性,鞏固既有市場基礎。建立彈性化供應鏈體系以支援接單需求雖本公司目前暫緩自有生產產能,惟產品發展策略將聚焦於整合具備技術與品質優勢之外部供應鏈夥伴,確保穩定、有成本效益之原料與生產來源。同時,與合作廠商攜手優化製程技術與生產效率,以降低產品單位成本,強化市場競爭力,提升整體價值鏈效益。聚焦外部合作、提升產品成本競爭力本公司產品開發策略以整合優質合作廠商為核心,透過協同開發、製程優化與生產效率提升,降低整體產品單位成本。同時,加強品管與交期協調,強化客戶對公司解決方案能力之認同,提升市場競爭力與價值創造能力。三、未來公司發展策略隨著全球邁向淨零轉型、再生能源滲透率持續提升,本公司將持續以矽晶太陽能電池為核心,拓展高效率電池及模組產品的市場應用,同時積極投入儲能系統與充電設備等新創能領域,逐步建立以光電核心為基礎的多元化綠能應用佈局。未來發展策略如下:(一)聚焦矽晶太陽能電池及模組效能提升,深化技術領先地位本公司將持續專注於矽晶太陽能電池產品之技術優化,聚焦於提高光電轉換效率、抑制功率衰退與提升可靠性,滿足高效能與長壽命的市場需求。未來將強化與關鍵材料供應商及技術合作夥伴的連結,確保產品性能在競爭市場中具差異化與前瞻性。(二)拓展創能新事業,切入儲能與充電應用市場因應用電型態轉變與電網穩定需求上升,公司正積極投入儲能系統(Energy Storage System,ESS)與電動車充電樁等應用領域,推動光電與能源管理應用之整合。未來將逐步形成「光充儲」三位一體之解決方案,應用於商業設施、社區能源、智慧交通等新興市場場景。(三)導入創新設計,開發高效率、多樣化電池產品為因應不同區域市場及應用需求,公司將導入客製化MWT、TOPCon等先進電池技術,並視需求開發不同尺寸與結構的電池片,提升產品應用彈性與適配性。未來將強化與模組廠與系統商的協作關係,專注於提供高品質電池供應,鞏固價值鏈中的技術核心角色。(四)整合供應鏈資源,提升營運彈性與競爭力為應對地緣政治、國際關稅與市場變化等挑戰,公司將持續整合具競爭力之外部製造與物流資源,建構彈性化的供應鏈體系,確保訂單交期、品質一致與成本控管之穩定性。未來亦將針對特定區域加強供應鏈落地能力,提升接單靈活與市場反應速度。(五)推動能源整合與長期服務商業模式公司將透過與策略夥伴合作,推動「太陽能+儲能+充電」的能源整合應用,逐步發展以技術為基礎的解決方案導向業務模式。結合軟體監控、電力調度與平臺管理服務,建立中長期收益穩定的能源應用價值鏈。四、受到外部競爭環境、法規環境及總體經濟環境之影響將持續面對來自外部環境多重挑戰,包含國際競爭態勢、貿易法規政策變動以及總體經濟環境之波動。其中,以關稅與產能過剩問題對本業影響最為顯著。首先,在主要出口市場相繼實施針對特定國家或地區的反傾銷稅與高額進口關稅政策下,已對本公司既有太陽能電池產品之出口貿易條件造成不利影響,進而壓縮毛利空間與接單彈性。其次,全球太陽能產業自去年以來產能持續擴張,區域性產能過剩問題日益加劇,市場價格競爭激烈,使產品售價面臨下行壓力,影響產業整體利潤結構。為因應上述不利因素,公司將調整市場策略及供應鏈配置,包括:1.研議轉單至低關稅地區或透過間接合作模式,提升出口彈性;2.聚焦高附加價值市場與差異化產品開發,避免進入低價競爭紅海;3.強化與模組廠與終端系統整合商的合作,鞏固穩定銷售通路;4.積極拓展新創能領域(如儲能與充電應用),建立多元化成長動能。公司將審慎評估國際政策與總體經濟走向,靈活調整營運策略,以確保營運穩健與長期發展。