正能量智能 (5348)

本公司 114年度合併營收淨額為新台幣 268,119 仟元,較前一年度減少新台幣 10,601 仟元;稅後淨損為新台幣13,843仟元,每股稅後虧損新台幣 1.49 元。本公司113年度歷經減資彌補虧損,惟近年來日幣匯率波動較大及全球氣候變遷影響,日本大雪事件頻傳,大雪淹沒球場,影響運動使用者;日本市場亦出現同質性產品,相互競賽下難以維持原先有利的銷售條件,日本市場買氣漸為趨緩;然,推出新世代商品上市因品質未臻完善,生產、進貨及銷售採滾動式調整不如預期,再者,部份議價作業及備料時程未及影響出貨時程,以致 114 年度營運狀況受限,營運管理績效未達有效目標。回顧 114年的營運,隨著高齡社會來到,全球逐漸重視健康與綠色永續環保,本公司自112 年收購正能量運動(股)公司(馬拉松世界)後,同時開啟了轉型齒輪,為了落實轉型目標,本年度向集團關係企業收購資訊軟體公司-捷誠科技公司,力求結合集團資源拓展中長期營運目標。除了發展線上(網路通路)線下(實體店面)營運方式,跨入運動整合平台,整合運動資源進並提供消費者全方面之運動服務需求;擬因應科技驅動以及政府專案補助,規劃發展虛擬運動,與集團內運動相關公司合作,將運動結合3D/XR、動作感知等內容與體感關聯技術,打造具備沉浸互動感的運動體驗,且可結合遊戲化、競技性、打破時空或其他限制等元素,致力朝向運動事業整合平台發展,以馬拉松世界之跑步社群為摹本,建立戶外登山社群以及自行車社群,運用資料分析以及機器學習,串聯集團內外各運動數據,讓社群價值發揚至極大化。近年國際性具影響力的組織帶動,如 2021 年國際奧會公布「奧林匹克 2020+5 改革議題」,全球經濟價值及關注重點在經歷 COVID-19 大洗牌後,虛擬運動熱度不斷升溫,不再侷限地點、氣候及年齡的限制,健康意識及推廣大躍進。國際奧會提出五大趨勢與 15 項具體建議,其第9項建議即為「鼓勵虛擬運動發展,並擴大與電玩遊戲社群的連結」。順應潮流並與年輕族群建立更多連結等,軟硬體整合,構建更高黏著度,創立穩定的營收模式,集團資源相互合作持續深耕相關技術研發並開拓商機,與現今主流趨勢不謀而合。光載分散式天線系統產品應用,其雖屬於行動通訊 4G LTE 規格,且5G基地台近年的大量布建,涵蓋區域逐年增廣,但其應用領域有所區隔,屬於彼此互補,應此 4G LTE 仍將與 5G 並存且廣泛使用於全球的無線行動通訊市場。台灣地區獲得客戶信賴與市場認同,產品性價比高,出貨數量維持穩定。關於電子組裝代工業務,利基型胎壓產品數量近年穩定維持三萬顆以上銷售。未來數年此客戶的業務量將逐漸爬升、穩定成長,伴隨客戶的成長創造雙贏局面。在GPS 產品方面,將持續開發關鍵技術,例如太陽能輔助供電以及血氧 SPO2 偵測等,以符合輕薄短小低耗電的需求趨勢,並深化與品牌客戶的合作,擴大產品線深度以幫助客戶維持市占率。另,開發穿戴裝置以外的 GPS 應用產品市場,對公司的營運將能帶來正面的助益。未來在無線寬頻市場及 GPS 方面的應用,仍充滿成長的機會。本公司將持續積極爭取機會,力求改善公司營運並加強創新,提高公司經營績效,以獲取更高利潤。一、114年度之營業報告(一)營業計劃實施成果(合併)(重編後)單位:新台幣仟元項目114年度113年度變動比率營業收入268,119278,720-3.80%營業成本188,303206,964-9.02%營業毛利79,81671,75611.23%營業費用101,77574,27237.03%營業損失(21,959)(2,516)772.77%業外收入及支出12,7371,161997.07%稅前淨損(9,222)(1,355)580.59%(二)預算執行情形(合併)單位:新台幣仟元項目實際數預算數達成率營業收入268,119280,000-95.76%營業毛利79,81673,000109.34%營業損失(21,959)(4,000)-548.98%稅後淨(損)利(13,843)3,900-354.95%(三)財務收支及獲利能力分析(合併)(重編後)單位:新台幣仟元項目114年度113年度財務收支收入淨額268,119278,720已實現毛利79,81671,756本期淨損(歸屬母公司)(22,069)(10,530)獲利能力 資產報酬率-5.69%-1.80%股東權益報酬率-9.29%-2.92%佔實收資營業損失-1.70%-1.70%本比率稅前純損-0.92%-0.92%純損率-5.16%-1.70%每股虧損(1.49)(0.71)(四)研究發展狀況1.最近二年度研發費用項 目114年度研發費用27,600營收淨額268,120研發費用佔營收比例10.29%2.最近二年度研發成果(1).114年度研發成果(a).觸控 AMOLED GPS(L1S)高爾夫球錶。(b).GNSS 摩托賽車紀錄器。(2).115 年度預計開發之新產品(a).與雷射測距儀連動提高精準度的高爾夫球錶。(b).高精度摩托車圈賽計時器包含傾角功能。(C).戶外運動用高精度 GPS 軌跡紀錄器。(d).100 米深水下推進器。(e).教學用 GPS 潛水錶。二、114年度營業計劃概要(一)經營方針TELECOM:1.投入有限的工程資源下,積極整合其他相關產品,使銷售的產品面能夠擴大,以滿足跨產業客戶及市場需求。2.持續加強員工教育訓練及品質意識,並貫徹品質檢驗,以確保正能量智能產品之品牌聲譽。GPS:1. 產品開發:繼續在穿戴運動應用上整合 PPG/SpO2(動態心跳/血氧飽和度)、高度計、加速度/磁力/陀螺儀等各式感測器、加強防水能力、提升線性天線效率以及太陽能輔助供電,並導入最新省電 SOC 平台以及 GNSS 晶片。同時尋找及評估可合作的外部資源,以加快開發速度,提供更好更新的產品來滿足客戶的需求。2. 客戶經營:全力支持現有客戶拓展市場,以深化合作關係。同時也將以現有產品、技術為核心,積極拓展新的應用市場及客戶,並加強客戶策略合作,以追求公司最大效益。3. 團隊充實:持續招聘優秀人才,以加速產品開發,滿足客戶的需求。4. 生產管理:投入資源優化生產效率,持續強化供應鏈深度及組裝生產能量,以提升彈性與競爭力。健康產業:未來結合集團資源,將旗下其他運動品牌陸續整合至本公司項下,以三鐵運動為核心,打造全方面之運動相關平台。透過團體戰之方式跨入三鐵運動領域及社群,提供更多運動樂趣,增加會員,擴大運動營運版圖。期待有效掌握現有客戶資源,整合目前各項銷售項目,有效利用線上及線下之銷售網,包含跑步、登山、單車等,再造新穎之整體銷售方式,使獲利增益。(二)預計銷售數量及其依據:不適用。(三)產銷政策1. 配合全球無線寬頻趨勢以及相關應用之普及,除積極參加各項國際重要性展覽會,將深化與客戶銷售通路之關係,深入了解市場動態,以強化產品銷售力道。2. 針對現有客戶,安排定期互訪及產品概念討論,運用客戶當地市場資訊,即時提出符合目標市場的產品。3. 利用相關國際重要性展覽,蒐集市場資訊及接觸潛在客戶。4. 建立共用平台以優化經濟規模並有利生產備料安排及有效管理庫存。5. 落實 ISO9001品質體系及 RoHS/WEEE 等歐盟環保要求,確保產品出貨品質。6. 建立具競爭力的外包資源,降低生產成本,滿足客戶多樣需求,提升產品競爭力。(四)經營風險1. 基於無線訊號對於大型建築室內覆蓋一向是無線通訊業者頭痛的問題。分散式天線系統可與 4G LTE、3G 及 GSM 網路進行整合,藉由光纖網路於特定區域,大樓或隧道等區域解決無線訊號覆蓋不良之窘境,以降低建置成本與提升通訊品質。但本公司規模較小、知名度不高,在與國際品牌相較下若干客戶仍存有疑惑。2. 隨著追求個人健康及生活品質的全球趨勢,穿戴式 GPS 運動產品接受度日高,也引起諸多業者競相進入,本公司將延續已建立之穿戴式產品核心技術,持續引進新產品與新技術,以服務更多客戶需求,創造客戶、消費者及公司三贏局面,走出自己的藍海。3. 隨著科技不斷發展和互聯網的普及化,眾多電商在過去幾年已成為全球經濟的重要組成的一環。前幾年疫情影響也加速了電商的普及和發展,消費者的購物行為和偏好也發生了轉變。隨著疫情時代結束,電商市場發展趨近飽和,未來電商平台需要不斷調整消費決策和創新,再者,科技驅動下人工智慧技術亦改變運動型態的樣貌,催生各種更直覺、更便利的應用,以滿足市場不斷變化的需求。三、未來公司發展策略(一)公司發展定位方面,除了原有高頻微波研發製造專長為基礎,加上機構及軟體設計等功能,以開發高附加價值利基產品及各式無線通訊模組為主軸,成為專業之無線通訊及 GPS 廠商外,未來方向將定位由單一運動穿戴裝置製造商,跨入運動整合平台,整合運動資源並提供消費者全方面之運動服務需求。未來也將透過團體戰之方式,將集團旗下相關運動品牌整合至本公司,結合線上及線下資源打造全方面之運動相關平台,朝全方位的運動事業公司發展;提供更多運動樂趣,讓會員能接獲更多運動相關的信息及嘗試選擇,擴大運動營運版圖。(二)財務方面,目前本公司自有資金充足,未來擬進行私募案發展新事業體及購置新事業營運資產;預計效益為增加新事業營收與收益及公司營運資金增加,期以支應公司未來經營拓展的資金供給來源之一,嚴格管理應收帳款及現金流量,追求獲利,以期為股東創造最大投資價值。四、受到外部競爭環境,法規環境及總體經營環境之影響(一)光載分散式天線系統主要會介接至電信行動網路,在許多國家電信產業乃屬寡佔市場,不僅使用環境不同,各國法規也不盡相同。因此在產品系通使用上造成進入障礙。(二)GPS 穿戴裝置整合度越來愈高,受限於公司研發資源及全球氣候變遷,必須積極尋求外部資源協助,以加快產品研發速度來回應市場的激烈競爭。(三)透過轉型計畫,以及集團資源內部資源整合,使資本支出、人力成本等營運成本有效的控制,效率提升,內部流程精簡改造使整體營運成本能持續降低。面對未來的挑戰,本公司經營定當全力以赴,期盼各位股東繼續給予支持與鼓勵,為各位股東創造更佳的權益。在此謹致上最誠摯的謝忱,並敬祝各位股東鴻圖大展、萬事如意