佶優 (5452)

各位股東女士先生:回顧一一四年,在全球政經環境高度不確定的背景下,公司仍持續推動既定經營策略,並逐步強化營運結構、風險控管與組織韌性。產業整體需求雖呈現溫和復甦,但市場競爭依然激烈,客戶對價格、交期與原材料穩定性的要求持續提高,形成「需求回溫有限、價格壓力加劇、技術與服務重要性提升」的市場特性。另在永續發展與法規遵循趨勢下,品牌客戶持續導入環保設計,對再生料(PCR)、低碳材料以及 RoHS、REACH 等法規符合性的要求日益嚴格,使塑膠材料不再僅是成本考量,而正式成為產品規格與競爭力的一環。未來將是由「價格競爭型銷售」邁向「技術與價值型銷售」的轉型關鍵期。唯有在高性能材料、永續解決方案及與客戶深度合作上取得領先的業者,方能在產業中建立更穩固且長期的競爭優勢。茲將過去一年重要經營成果及未來一年之營業計畫報告如下:一、一一四年度營業成果:經會計師簽證本公司一一四年度合併營收為新台幣 48.55億元,較一一三年度合併營收56.42億元減少 13.95%;合併總利益為新台幣 6,104 萬元,較上年度合併總利益新台幣7,239 萬元減少 15.68%;歸屬於本公司普通權益持有人之利益新台幣 4,859 萬元,較上年度歸屬於本公司普通權益持有人新台幣 5,924 萬元減少 17.98%、歸屬於本公司普通權益持有人基本每股稅後盈餘為新台幣 0.33元,較上年度歸屬於本公司普通權益持有人基本每股稅後盈餘新台幣 0.40元減少 17.50%。1、營收及獲利:2、財務收支及獲利能力:3、預算執行情形:本公司未編列一一四年度財務預測,故不適用。二、一一五年營運計畫概要:1、一一五年營運方針及產品策略性的重要政策如下(1) 擴大現有客戶市佔率,如:電視、顯示器、NB、一體機、充電器、5G 網通、電動車充電樁、智慧家庭…等。(2) 新產業擴大部份,針對現有產業進行橫向開發,隨著客戶增加新領域項目,我們提供相對應的材料,以利增加產業市佔率。並且著重開發更高端的材料,積極進入新產業,如無人機、機器人、風扇…等。(3) 全球環保意識增加,各大品牌廠增加使用環保回收料、海洋回收料、生質材料...等等,本公司已與各家國際品牌廠全面合作,於顯示器、NB、一體機、充電器、5G 網通、家電…等客戶全面配合,各產業皆正式量產並逐年增加,目前做為市場領導者,且擴大與其他大廠合作,爭取更進一步擴大。(4) 現有客戶部份,目前已成功擴大低軌衛星充電器、遊戲機、小家電、健身器材、AloT…等領域,一一五年除了鞏固原有客戶外,持續積極開拓市場佔有率。(5) 展望一一五年,本公司著重在分散風險以因應大環境的動盪,持續深耕中國區、東南亞區、歐美地區佈局,並同時著重分散產業,新領域開發如:無人機、機器人、風扇、車用電子、AIoT、割草機、泳池清潔機、各類家電產品、醫療產品、伺服器冷卻液、大陽能產業、家俱產業…等產業,目標擴大新產業面,並增加銷售地區業務服務範圍,分散風險。(6)多項客戶產品供應鏈已外移東南亞,預計於一一五年開始會更加速成長,我司已於東協地區完成佈局,並已有部份產業正在交貨,預估逐年上升。2、強化公司治理符合法令遵循:本公司除配合法規修改相關辦法與守則,以強化公司內部治理架構及公司內控制度外,並藉由諮詢專業意見以及適當的監督機制,以強化公司營運及治理方向。此外,公司仍持續提升財務透明度,以強化財務績效,提升組織長期的競爭力,更可促使公司在管理體質上更趨穩健。3、大陸佈局深耕客戶:穩定基本客戶、推展新產品及跨足新領域為不變的主軸,目前已成功切入聯想、京東方、海爾、小米、華為、...等重點客戶,並持續擴大至汽車產業,以增加中國區營收及長遠效益,並成立開發部門,積極爭取更多新商機,如無人機、機器人、風扇...等。4、東南亞區著重大陸外移客戶:許多客戶已將其生產基地轉移至越南、泰國、馬來西亞等東南亞國家,如TV、網通、家電、充電器、NB...等。我司於泰國、越南、馬來西亞...等東南亞據點已與當地外移之客戶合作,配合客戶順利外移,已完成供應鏈架構並已開始交貨,會持續著重擴大東南亞生意,以滿足客戶全球佈局需求。5、全球化供應,以滿足歐洲、美洲客戶:隨著客戶全球化生產,除了亞洲區生產,我司也配合客戶交貨至歐、美兩大洲,已架構完整供應鏈並已交貨,後續將持續配合客戶,以滿足客戶全球佈局需求。展望未來,企業競爭力之所在,維繫於不斷創新及研發,佶優科技(股)公司除繼續保持競爭優勢外,並強化決策及對市場變化的快速精確反應,以期達成經營目標。並秉持「誠信、專業、服務與創新」之經營理念,提升經營競爭力及永續發展的堅實信念,以創造公司價值並回饋員工、股東及社會大眾。董事長:馬康華總經理:林日旺會計主管: 楊淑玲