同協 (5460)

首先感謝各位股東過去一年來對公司的愛護、信心與支持,並感謝大家參加一年一度的股東常會。茲將本公司114年度經營結果敘述如下:(一)全年度營業計畫實施結果:本公司114年度合併營業結果如下:營業收入為233,338仟元,營業成本為168,037仟元,營業毛利為65,301仟元,毛利率為27.99%,營業費用為81,981仟元,營業利益(損失)為(16,812)仟元,稅前淨利(損)為(11,807)仟元,稅後淨利(損)為(10,235)仟元,每股稅後盈餘(虧損)為(0.17)元。(二)預算執行情形:114年本公司無需對外公開財務預測。(三)財務收支及獲利能力分析單位:新台幣仟元;%項目 113年度 114年度營業淨利(損) (6,306) (16,812)財務營業外收入及支出 23,209 5,005收支稅前淨利(損) 16,903 (11,807)稅後淨利(損) 13,201 (10,235)資產報酬率 1.62 (1.22)股東權益報酬率 1.83 (1.40)獲利「營業純益占實收資本比率 (1.07) (2.86)能力「稅前淨利占實收資本比率 2.88 (2.01)分析純益率 4.77 (4.39)每股純益(元) 0.22 (0.17)(四)研究發展狀況1. 最近三年度研究發展支出單位:新台幣仟元研 究 發 展 費 用年 度 112年度 113年度 114年度金 額 8,394 8,355 7,954佔營業額比例 2.35% 3.02% 3.41%2. 114年度研究發展成果:(1)提升金屬加工產品附加價值。(2)提升沖壓自動化適應機種,進一步優化成本結構。(3)強化沖壓模具開發流程,提升技術水準。(4)優化現有模具升級與共用性,大幅縮減無效模具投資。二、115 年營業計畫概要(一)經營方針本公司依據整體經營環境及產業發展趨勢,擬定 115 年度經營方針如下:1.強化既有客戶合作關係,提升多元加工與技術整合能力,穩固既有營運成果:本公司將持續深化與既有客戶之合作關係,因應其多元產品需求,逐步整合各項加工製程與技術能力,發展具系統化與專業化之零組件供應平台。同時,持續投入具成本效益及效率提升潛力之屏蔽材料與相關元件之研發與應用。在穩定既有營運基礎下,擴充技術能量與供應彈性,以提升整體競爭力,支撐公司中長期營運發展。2. 拓展潛在客戶與應用領域,強化金屬沖壓核心技術與整體服務能力:本公司將以既有金屬沖壓及模具開發之核心技術為基礎,持續提升製程整合與精密加工能力,發展具差異化之沖壓工法,以因應不同材料特性及產品應用需求,並逐步擴大技術與應用範疇。同時,透過特殊金屬材料及高精度沖壓製程之持續開發,配合專利布局及關鍵技術能力之累積,提升技術門檻,強化市場競爭力。在此基礎上,本公司將延伸後段加工製程之整合能力,以提升整體製程效率、降低製造成本並優化營運結構。在市場與客戶經營方面,將積極接觸多元產業客戶,期建立長期且具策略性之合作關係並適度參與客戶產品之早期開發與設計階段,以提升合作深度與穩定性。透過穩定之製程管控與品質管理機制,兼顧產值提升與品質穩定,確保公司長期營運之穩健發展。3. 密切關注外部政經環境變化,提升營運因應彈性:回顧 114年度,受歐美通膨影響,終端市場需求回升幅度未如原先預期,惟美國整體經濟表現相對穩健,市場需求仍維持一定動能。展望未來,隨全球政經情勢及主要國家政策走向可能出現變化,特別是貿易政策與關稅措施之不確定性,全球供應鏈仍存在調整之風險。因應上述情勢,本公司將持續關注國際政經局勢之發展並彈性運用全球運籌與生產配置資源,以降低外部環境波動對營運之影響,同時審慎評估並爭取新興產業及多元應用領域之業務機會。4. 匯率及原物料採取穩健因應原則,降低營運波動風險:114 年主要客戶逐步緩解庫存去化壓力,需求動能呈現回溫跡象,惟期間受美元走勢變化影響,新臺幣出現較大幅度升值,對營運成果產生一定影響,顯示整體匯率仍存在波動風險。本公司將採取更加審慎之匯率管理策略,以降低匯率變動對營運之影響。在原物料方面,整體市場需求仍屬溫和,惟受通膨因素及市場預期心理影響,部分有色金屬價格自114年第3季起出現明顯上漲。本公司將透過供應鏈管理及採購策略之調整,降低原物料價格波動對成本及獲利之影響,維持生產與交付之穩定性。5. 因應外部環境快速變動,聚焦核心客戶並穩健推進未來發展:綜觀 114年度,受國際政經環境、產業景氣循環及市場需求變化等多重因素影響,整體營運環境不確定性提高,經營壓力亦隨之增加。面對此一情勢,本公司於 115 年將持續以穩健經營為原則,深化與既有核心客戶之合作關係,密切關注客戶經營策略與產品布局之調整,並強化技術與製程配合度。同時,積極爭取參與新產品及新機種之開發機會,以擴大業務基礎,為後續年度之營運發展奠定穩固基礎。(二)預期銷售數量及其依據:115 年本集團無須對外公開財務預測。(三)重要產銷政策:1. 除持續鞏固與既有客戶之合作關係外,本公司將積極拓展與現有客戶不相重疊之產業領域,以分散客戶集中風險並優化客戶結構,預計於115年度新增1至3家新客戶。2. 因應客戶產品需求與產業規範,本公司持續強化品質管理,確保產品符合客戶品質標準及相關環保法規要求,並依 ISO 9001 品質政策落實品質管理體系之運作。3. 持續推動製程自動化及智慧製造相關應用,優化沖壓製程效率與產品精度,以提升整體製造競爭力。4. 配合主管機關及相關法規要求,本公司依循 ESG 永續治理架構,建置並執行全面性風險管理機制,以符合利害關係人及責任商業聯盟(RBA)對永續發展之期待,強化營運韌性,落實永續經營目標。5. 持續精進內部管理制度,推動教育訓練與人才培育,強化各級幹部之專業能力與管理職能,逐步建構完善之接班梯隊。6. 規劃多元員工培訓課程,使員工得以掌握新技術與新工作方法,並鼓勵參與改善與創新活動,以支持公司之數位轉型與永續發展,同時促進資深與資淺員工之經驗傳承,培育未來接班團隊。7. 持續優化主要客戶之售後服務與技術支援,強化與客戶之溝通與協作,並依市場及客戶需求適時提供具競爭力之產品與服務。8. 善用公司有限資源,審慎評估具策略性之投資與合作機會,透過上下游整合以提升資金運用效能,創造長期營運價值。9. 持續檢視海外子公司之業務發展與產能配置,評估在地化生產及服務潛在客戶之可行性,以提升整體營運彈性與市場競爭力。10. 定期檢討各廠區之生產產能與資源配置,維持高度營運機動與靈活性,以彈性生產模式,適時增加或縮減產能以因應市場競爭環境及潛在營運風險。三、未來公司發展策略公司未來發展策略為:(一) 創造利潤:鎖定核心競爭力,提高技術層次,以保持營收與獲利的高成長。(二) 顧客滿意:在品質、交期和價格上,讓顧客感到滿意。(三)改善流程:用最快的速度訂定標準作業流程,再藉由不斷的改善,使標準書趨於完美。(四) 終身學習:同協集團像是一所學校,每一位員工都在這裡進行終身學習。四、受到外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響(一)外部競爭環境:區域化供應鏈與同業價格競爭之挑戰受全球通貨膨脹影響,114年度終端消費購買力未見顯著回升,導致品牌端與代工客戶新案開發動能趨緩,部分專案面臨同業削價競爭之壓力。此外,隨「中、美貿易摩擦」延伸,供應鏈區域化趨勢明確,主要客戶逐步向東南亞遷移,在地競爭對手憑藉地理便利性及勞動力成本優勢,對本公司爭取新案構成直接威脅。金屬加工技術已臻成熟，新進競爭者具備高度自動化設備，並積極於海外佈局，侵蝕原有市場份額。因應對策:●深耕精密沖壓技術:透過優化模具設計與提升製程良率,建立產品技術壁壘,避免陷入單純價格競爭。●產業結構調整:積極調整目標客戶群,由傳統電子產業延伸至具成長潛力之新興應用領域,優化客戶組合。●全球服務布局:審慎評估於客戶生產基地在地交貨之可行性,並透過增加自動化程度以維持成本優勢,確保長期合作黏著度。(二)法規環境:強化法遵透明度與落實ESG永續經營國內外政經政策、法律規範及國際會計準則之變動,對公司財務與業務運作具關鍵影響。此外,隨著全球對永續發展(ESG)之重視,供應鏈綠色轉型已成為不可或缺的准入門檻。因應對策:●法遵動態監控:財務與行政團隊定期參與主管機關課程,並與會計師及律師維持緊密聯繫,確保各項業務符合法規與國際準則。●落實低碳轉型:本公司已完成114年溫室氣體盤查報告書,並持續積極執行溫室氣體盤查,以符合國際大廠對於減碳與綠色供應鏈之嚴格要求,提升企業競爭韌性。(三)總體經營環境:地緣政治風險與人力成本之雙重壓力展望未來,地緣政治風險及美國政權交替後之關稅政策變動,對外銷產業構成高度不確定性。在金融環境方面,隨聯準會降息步調趨緩,匯率波動之價格溢酬空間縮減。在營運成本方面,國內基本工資調升及公司內部資深人力配置,使人工成本壓力逐年墊高,成為經營之不利因素。因應對策:●穩健財務管理:採取穩健經營原則,嚴格撙節各項非必要支出,並透過外匯避險工具降低匯率波動風險。●生產效率極致化:加速導入全自動化生產線以替代傳統勞動力,適度精簡人力配置,並透過核心技術轉型開發高毛利產品線,以抵銷成本上揚之影響。