富驊 (5465)

一、一一四年度營業計劃實施成果:(一)營業計劃實施成果本公司營業收入的產生主要來自伺服器機殼及零組件的生產銷售,114年度的營業收入淨額為新台幣1,140,466千元,較113年度之新台幣1,000,611 千元,增加14%;合併營業收入淨額為新台幣5,454,930 千元,較113年度之新台幣4,487,498千元,增加22%,合併營業毛利為新台幣710,219 千元,較113年度新台幣 680,625 千元增加4%,合併稅後淨利為新台幣230,219 千元,較113 年度新台幣332,545千元減少 31%,每股盈餘為新台幣1.29元。(二)預算執行情形依據法令規定,本公司114年度未公開財務預測數,故無須揭露執行情形。(三)財務收支及獲利能力分析1.財務收支營業收入淨額 1,140,466 5,454,930營業外收支淨(損)益 122,941 (79,829)營業成本 913,580 4,744,711營業費用 122,588 341,081稅前淨利 227,239 289,309稅後淨利 190,141 230,2192. 獲利能力分析(合併)資產報酬率(%) 6% 4%股東權益報酬率(%) 8% 8%純益率(%) 17% 4%每股盈餘(元) 1.29 1.29註:1.依114年度個體及合併財務報表編製。2.每股盈餘係以114年底已發行股數追溯調整之資料。(四)研究發展概況本公司致力於滿足客戶的需求及更高品質的期待,114 年度投入研究發展費用為73,411 千元,較 113 年度 79,425 千元減少 8%,未來研究發展方向:1.強化高效能運算(HPC)及人工智慧(AI) 伺服器和資料儲存裝置機殼的開發,以提升整體成長動能。2.爭取邊緣運算伺服器機箱產品,擴大伺服器產業版圖,提高競爭力。3.整合偉訓總公司資源,爭取大廠新案,並優化產品經濟效益。4.強化模組化產品設計,以縮短開發時程,降低成本,增加利潤。5.與偉訓總公司及集團品牌資源合作,開發商辦相關產品,提升品牌知名度。6.開發新能源客戶群,擴大產品線和收益。7.佈局泰國第二生產基地,爭取 OOC (Out of China)新案,擴大集團全球生產基地版圖。二、一一五年度營業計劃概要1. 積極拓展既有 EMS 客戶之Server、Storage、Switch 與 Rack 產品訂單,提升高階產品占比。2. 加速非中國地區產能布局,推動泰國生產基地建置,提升接單彈性競爭力。3. 持續開發新客戶與新市場,積極爭取雲端資料中心、AI運算、高速網通設備。4. 強化高毛利產品開發與技術整合能力,導入模組化設計,以提升整體獲利。5. 積極拓展不同領域產品,包含機櫃、散熱等相關機構件產品。6. 持續推動生產自動化,透過製程優化及數位化管理,提高生產效率並降低生產成本。7. 強化集團資源整合與跨廠區協同運作,提升營運效率,優化整體營運成本。8. 本公司預期 115 年度伺服器機殼及電腦機殼產品合併出貨量將超過294 萬台,本公司預期之銷售數量係依據 114 年度客戶預定及承接母公司偉訓科技之訂單,並參考專業機構對今年度整體經濟環境之預估及電子產業未來需求之成長率,而予以綜合考量所作之比例。三、未來公司發展策略本公司以追求卓越的理念,朝有效提升獲利能力目標邁進,重要發展策略概述如下:1.推動產品多元化聚焦 AI Server、雲端資料中心、高速儲存及網通產品等成長性產業,透過技術提升與產品差異化,建立高附加價值產品競爭優勢。2.深化全球產能布局因應地緣政治與客戶海外生產需求,擴充東南亞產能布局。3.提升智慧製造與自動化能力持續精進快速換模、快速換線及自動化生產,結合數位管理與製程優化,以提升品質穩定度、生產效率及成本競爭力。4.強化垂直整合能力提供客戶從產品設計到量產之全方位服務,提升客戶黏著度並拓展市場規模。5. 強化集團資源整合持續整合集團內外部資源,提升營運績效與市場競爭力。6. 培育專業人才與組織競爭力推動員工訓練與跨域能力培養,建立高效率、高執行力之團隊,以支持公司長期發展。四、外部競爭、法規環境及總體經營環境之影響(一)就外部競爭環境而言,面對產業技術的快速更迭及客戶多元化的需求,本公司將持續擴增研發規模與研發領域,有效地資源整合以加強研發實力,除以產品多元化,滿足不同客戶之需求外,並將擴展不同領域市場,開創市場新藍海,以期營收與獲利能加速成長。(二)就法規環境而言,面對全球及中國大陸地區日益嚴謹的環保要求及勞工權益,本公司持續改善並維持善盡綠色企業及照顧員工的社會責任,以降低法規環境的限制,公司經營團隊隨時保持密切關注,並適時做出最合宜之因應策略。(三)全球經濟受地緣政治風險及美國關稅政策影響、以及主要國家貨幣政策調整及國際貿易環境變化等因素,整體經濟成長動能不確定性高。通膨壓力仍處於相對高檔,對整體經濟及產業需求造成影響。本公司將持續強化內外部資源整合,以求在總體經營環境持續變動情形下提昇本公司之市場競爭優勢,強化整體經營績效及增進員工福利、回饋股東利益為目標。謝謝各位祝身體健康萬事如意