松普在線材代工生產一直秉持著低調行事,為國際大廠盡心盡力地加工製造。這幾年來由於國際戰事不斷,造成原物料價格上漲,也使得企業經營越來越艱難。2025年的經營成本持續上揚,美國的關稅戰也影響了國際間的策略,中國大陸市場仍舊低迷,產業及消費者仍持觀望態度,整體環境的供給與需求都受到不小的影響。
政府期盼國內產業能夠升級,經營國際化,推動了上市櫃公司永續報告書的編製(ESG),並配合綠能資源的推廣及企業碳盤查,期盼企業在討論生產利潤時,能夠開始關心身旁的環境與生態,做好永續經營的理念。松普在原物料的選擇與開發新供應商時,都會要求符合綠色環保標準,也希望松普的上下游都能有相同的目標來整合。
製程縮短、機台改良及精進修正模具,來提高產品良率、減少損耗與提升產量,藉以提高產品獲利率是2026年松普追求的目標。
1、未來公司發展策略:2026年發展策略,仍堅守代工立場,朝產品規格多樣化、線材精細化發展,開發新客戶、新市場,積極參加國際展會,爭取曝光率,結交新客戶。
2、外部競爭環境之影響:製造業在大陸仍舊受到整體景氣影響,低迷慘澹,東莞廠除了簡化人事配置之外,並以節約開銷來因應。台灣廠的歐美訂單,雖因通貨膨脹及關稅戰的影響、運輸成本提高,直接縮減了企業獲利率，松普目前朝新配方及縮短製造工序來降低製造成本，以提升產品競爭力。
3、法規環境之影響:基於各國對於友善環境及動物保護,綠色環保及安規要求,有著共同認知。中國大陸對於污水處理、太陽能及工安法規也日趨嚴格,導致企業附加成本增加,松普全力配合政府要求,並朝永續經營、環保減碳生活來發展。
4、總體環境之影響:國際原物料價格在病毒肆虐及國際戰事影響下一直持續上揚,人力精簡是各國各行業的首要任務,松普台灣廠主力仍是配合國內及美加客戶訂單的需求,大陸廠重點在內銷市場的供應及配合歐亞客戶訂單的需求。工廠各自設有品質及銷售目標,期許能藉由機器更新跟精簡製程來提升工作效率,加強人員教育訓練,提高生產良率,期盼客戶及松普的利潤最大化。
二、預算執行情形:本公司因未對外公開財務預測,故不適用。
重大變動之主要原因(增減比例變動超過20%者):營業淨利增加:主要係營業毛利增加所致。營業外收入及支出減少:主要係其他損失增加所致。稅前淨利、本期淨利增加:主要係營業淨利增加所致。
五、營業目標與經營方針
經營方針1、加強員工教育訓練,提高良率。2、配合客戶新產品及新市場的需求。提昇原物料良率,開發新材料及配方。配合國際要求,使用環保材料,減少能源消耗。
政府期盼國內產業能夠升級,經營國際化,推動了上市櫃公司永續報告書的編製(ESG),並配合綠能資源的推廣及企業碳盤查,期盼企業在討論生產利潤時,能夠開始關心身旁的環境與生態,做好永續經營的理念。松普在原物料的選擇與開發新供應商時,都會要求符合綠色環保標準,也希望松普的上下游都能有相同的目標來整合。
製程縮短、機台改良及精進修正模具,來提高產品良率、減少損耗與提升產量,藉以提高產品獲利率是2026年松普追求的目標。
1、未來公司發展策略:2026年發展策略,仍堅守代工立場,朝產品規格多樣化、線材精細化發展,開發新客戶、新市場,積極參加國際展會,爭取曝光率,結交新客戶。
2、外部競爭環境之影響:製造業在大陸仍舊受到整體景氣影響,低迷慘澹,東莞廠除了簡化人事配置之外,並以節約開銷來因應。台灣廠的歐美訂單,雖因通貨膨脹及關稅戰的影響、運輸成本提高,直接縮減了企業獲利率，松普目前朝新配方及縮短製造工序來降低製造成本，以提升產品競爭力。
3、法規環境之影響:基於各國對於友善環境及動物保護,綠色環保及安規要求,有著共同認知。中國大陸對於污水處理、太陽能及工安法規也日趨嚴格,導致企業附加成本增加,松普全力配合政府要求,並朝永續經營、環保減碳生活來發展。
4、總體環境之影響:國際原物料價格在病毒肆虐及國際戰事影響下一直持續上揚,人力精簡是各國各行業的首要任務,松普台灣廠主力仍是配合國內及美加客戶訂單的需求,大陸廠重點在內銷市場的供應及配合歐亞客戶訂單的需求。工廠各自設有品質及銷售目標,期許能藉由機器更新跟精簡製程來提升工作效率,加強人員教育訓練,提高生產良率,期盼客戶及松普的利潤最大化。
二、預算執行情形:本公司因未對外公開財務預測,故不適用。
重大變動之主要原因(增減比例變動超過20%者):營業淨利增加:主要係營業毛利增加所致。營業外收入及支出減少:主要係其他損失增加所致。稅前淨利、本期淨利增加:主要係營業淨利增加所致。
五、營業目標與經營方針
經營方針1、加強員工教育訓練,提高良率。2、配合客戶新產品及新市場的需求。提昇原物料良率,開發新材料及配方。配合國際要求,使用環保材料,減少能源消耗。