壹、致股東報告書一、114年度營業結果114 年度之銷售表現仍持續受到央行信用管制及貨幣政策之影響,加以國際政經情勢變化及關稅政策對未來經濟成長帶來不確定性,整體房市呈現「量急縮、價小跌」格局。5月份雖受科技產業投資題材帶動,輝達宣布於北士科設置海外總部之利多消息激勵,加速公司位於北士科商辦建案「遠雄商舟」完銷,另「遠雄泱玥」建案於5至6月間創下銷售佳績。但中南部建案持續面臨部分過漲區價格盤整及同業降價資訊干擾,消費者觀望及成交時間延長。第四季分別於新北市推出1個廠辦案、台中市、高雄市推出3個住宅案,定價策略上亦以穩量順銷為優先,以維持長期營運動能及市場競爭力。總體而言,114年度業績較 113 年度下滑56%,將持續透過擴大通路開發、精準行銷策略及提供低自備優惠付款等方案提升業績。114 年度營收來源主要包括成屋案新北市「遠雄九五」、台中市「遠雄藝舍」及桃園售地案。下半年度隨著台北市「遠雄晴川」、「遠雄商舟」、桃園市「遠雄夏沐」、台中市「遠雄幸福成」、台南市「遠雄藏萃」等案陸續完工交屋挹注營收,受惠於部分個案於早期開發,取得土地成本相對偏低致獲利提升,114 年度整體淨利率、EPS 為近年來新高水準。整體而言,近年營建成本仍維持高檔及綠色通膨,房價無大幅修正空間,銷售策略仍須透過提升公司品牌力,以產品價值論述持續與客戶溝通,推動各地建案銷售與開發,年度營運維持穩健。
(一) 114 年度營業計畫實施成果(合併財務報告)單位:新台幣仟元營業收入淨額 31,153,367營業成本 20,514,688營業毛利淨額 10,645,937營業費用/其他收益及費損 2,932,985營業淨利 7,712,952營業外收入及支出 (109,394)稅前淨利 7,603,558本期淨利 5,825,085本期綜合損益總額 5,847,608(二)預算執行情形本公司未依「公開發行公司公開財務預測資訊處理準則」公開 114 年度財務預測,故無預算執行情形。(三) 財務收支及獲利能力分析(合併財務報告)財務結構 負債佔總資產比率 53.77 (%)長期資金佔固定資產比率 60,170.03償債能力 流動比率(%) 180.47 (%)速動比率(%) 20.42利息保障倍數(倍) 6.37獲利能力 資產報酬率(%) 5.47股東權益報酬率(%) 12.02佔實收資 營業利益 98.68本比率(%) 稅前純益 97.28純益率(%) 18.69每股盈餘(元)(當期) 7.45(四) 研究發展狀況:本公司持續投入永續建築、低碳技術與循環經濟相關之研究發展,聚焦於建築設計優化、能源效率提升、碳管理機制及資源循環應用等面向。1. 建築研發方面,除全面提升綠建築、低碳與建築能效標示水準外,亦建立智慧有感建築設計原則、住宅通用化設計標準,並推動公設共享與專有戶設計原則,以提升產品機能與使用效率。同時導入第三方BIM 技術,建置 3D 整合模型,整合建築外觀、結構、景觀及機電系統五大管線圖資,以提升設計整合度與施工精準性,降低錯誤與重工風險。2. 能源與減碳技術研發方面,本公司進行碳權註冊(含太陽能)之可行性評估與策略規劃,優先推動太陽能發電案場,並同步規劃高 RT 數冰水主機等高效率機電系統應用。此外,導入未來氣候數據於被動式建築設計研究,使建築在氣候變遷情境下仍能維持長期能源效率與環境韌性。另完成科學基礎減量目標(SBTi)導入之可行性評估,作為中長期減碳與零轉型之技術與管理依據。3. 材料與工法研發方面,本公司持續推動工地磁磚回收與鋁模板循環使用,並擴大再生綠建材之應用研究,同時建立循環採購與資源管理機制,於本年度成為全台首家通過 ISO 59000 系列循環經濟驗證之建設公司,顯示本公司於循環材料與工法制度化之研發成果已具實質成效。展望未來,本公司將持續推動永續採購、內部碳定價、自然相關風險揭露等相關研究與制度導入,強化供應鏈碳管理與投資決策依據,並逐步對齊國際永續揭露與減碳標準,以支撐公司長期營運與競爭力之提升。二、115年度營業計畫概要(一) 年度經營方針1. 提昇資金效能(1) 調控五年營運計畫(2) 均衡土開佈局類型(3) 配置助銷業績資源2. 對焦競爭利基(1) 提昇土開評估效率(2) 創建成本競爭優勢3. 數位永續轉型(1) 決戰數位決策平台(2) 建置戰情室儀表板(3) 以 FGN 驅動品牌創新(4) 與時俱進的人才轉型
(二) 年度預期銷售案量及類型預計本年度同時進行銷售並興建之個案(10案): 台北遠雄泱玥、台中遠雄星呈、遠雄琉蘊、遠雄樂元、遠雄敦富、遠雄丰尚、台南遠雄山禾、高雄遠雄峰蘊、遠雄一靚、遠雄沐蘊。本年度預計完工個案(8案): 新北遠雄信義 CENTER (預計12月核發使照，銷售中)、桃園遠雄仰森 (預計4月核發使照)、台中遠雄洄山行 (預計7月核發使照)、台中遠雄綠美 (預計9月核發使照)、高雄遠雄琢蘊 (預計5月核發使照)、台南遠雄綠禾 (預計3月核發使照)、台南遠雄東御苑 (預計4月核發使照，完銷)、高雄遠雄 PARK 16 (預計4月核發使照)。以前年度完工,本年度持續銷售(3案): 桃園遠雄夏沐、台中遠雄藝舍 (住宅案及店面，銷售中)、台中遠雄未來成。本年度預計新推案(7案): 台北、新北、桃園、台中、台南及高雄。(三) 重要之產銷政策1. 區域精準布局,搶佔重大建設發展、軌道經濟與產業園區重點區域;同業結盟截長補短進攻新型態產品,開拓新市場。2. 搶佔利基市場,綠色標章成本效益最大化,創造最大產品價值。設計階段通過價/量檢核,回饋設計成本+導入 BIM 優化圖說管理精準控管(降減)營造成本。3. 持續增加廠辦、商辦產品,布局多元化產品,以分散市場與政策風險,降低庫存產品去化風險。4. 重塑產品核心價值及差異化,跳脫建材設備競爭紅海,以 FGN 打造產品特色,創造價格加成利基。三、未來公司發展策略、受到外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響(一) 未來公司發展策略1. 首要重視資金風險之管理,依據銀行授信政策,保持公司營運資金彈性,控制資金成本,分散授信銀行,維持公司及客戶可動用借款額度。2. 因應 ESG、碳費、廢棄物運棄等政策推升綠色成本提前布局,簽訂採購案前協議並建立綠建材供應鏈。3. 控制推案節奏,避免因銷售情況趨緩造成庫存壓力,購地、推案、工程進度精準控管,以確保資金週轉順暢。4. 持續擴大供應商數量,建立夥伴合作關係,提升在地採購比例,降低南北調動增額成本。5. 與時俱進的人才轉型,全方位人才發展,強化員工數位分析技能,創新成長。(二) 外部競爭環境、法規環境及總體經營環境1. 家戶成長趨緩:人口紅利減弱,進入超高齡社會,長期需求動能減弱。2. 所得成長趨緩:所得成長率整體偏低,雖維持正增長,與房價漲幅相比,購屋負擔加重。3. 交易量減少:央行信用管制持續,市場活絡度下降,價格超漲區域面臨修正壓力。4. 庫存風險:建照/使照比高,銷售趨緩,未來餘屋可能增加,轉為買方市場。5. 匯率波動:對等關稅暫歇,台幣恐有升值風險,資金流動不確定,影響資金配置。6. AI 半導體等相關科技產業需求持續成長,產業升級帶動工業地產與廠辦市場換手潮。另部分企業透過處分資產活化資金,商辦不動產浮現結構性機會。7. 綜上,近期營建成本受土方之亂及機電設備價格影響,開發成本壓力仍在;惟首購通膨壓力減緩,物價穩定,有利消費信心,剛性需求仍具支撐,並受股市資金動能及科技產業投資發展帶動,自住、商辦產品需求與保值性需求仍具一定支撐。對建商而言,近年小宅化產品已成為市場主流,除產品規劃方向調整外,定價回歸理性及提升產品競爭力為首要目標。董事長:趙文嘉經理人:王耀堂會計主管:盧瑜瑋
(一) 114 年度營業計畫實施成果(合併財務報告)單位:新台幣仟元營業收入淨額 31,153,367營業成本 20,514,688營業毛利淨額 10,645,937營業費用/其他收益及費損 2,932,985營業淨利 7,712,952營業外收入及支出 (109,394)稅前淨利 7,603,558本期淨利 5,825,085本期綜合損益總額 5,847,608(二)預算執行情形本公司未依「公開發行公司公開財務預測資訊處理準則」公開 114 年度財務預測,故無預算執行情形。(三) 財務收支及獲利能力分析(合併財務報告)財務結構 負債佔總資產比率 53.77 (%)長期資金佔固定資產比率 60,170.03償債能力 流動比率(%) 180.47 (%)速動比率(%) 20.42利息保障倍數(倍) 6.37獲利能力 資產報酬率(%) 5.47股東權益報酬率(%) 12.02佔實收資 營業利益 98.68本比率(%) 稅前純益 97.28純益率(%) 18.69每股盈餘(元)(當期) 7.45(四) 研究發展狀況:本公司持續投入永續建築、低碳技術與循環經濟相關之研究發展,聚焦於建築設計優化、能源效率提升、碳管理機制及資源循環應用等面向。1. 建築研發方面,除全面提升綠建築、低碳與建築能效標示水準外,亦建立智慧有感建築設計原則、住宅通用化設計標準,並推動公設共享與專有戶設計原則,以提升產品機能與使用效率。同時導入第三方BIM 技術,建置 3D 整合模型,整合建築外觀、結構、景觀及機電系統五大管線圖資,以提升設計整合度與施工精準性,降低錯誤與重工風險。2. 能源與減碳技術研發方面,本公司進行碳權註冊(含太陽能)之可行性評估與策略規劃,優先推動太陽能發電案場,並同步規劃高 RT 數冰水主機等高效率機電系統應用。此外,導入未來氣候數據於被動式建築設計研究,使建築在氣候變遷情境下仍能維持長期能源效率與環境韌性。另完成科學基礎減量目標(SBTi)導入之可行性評估,作為中長期減碳與零轉型之技術與管理依據。3. 材料與工法研發方面,本公司持續推動工地磁磚回收與鋁模板循環使用,並擴大再生綠建材之應用研究,同時建立循環採購與資源管理機制,於本年度成為全台首家通過 ISO 59000 系列循環經濟驗證之建設公司,顯示本公司於循環材料與工法制度化之研發成果已具實質成效。展望未來,本公司將持續推動永續採購、內部碳定價、自然相關風險揭露等相關研究與制度導入,強化供應鏈碳管理與投資決策依據,並逐步對齊國際永續揭露與減碳標準,以支撐公司長期營運與競爭力之提升。二、115年度營業計畫概要(一) 年度經營方針1. 提昇資金效能(1) 調控五年營運計畫(2) 均衡土開佈局類型(3) 配置助銷業績資源2. 對焦競爭利基(1) 提昇土開評估效率(2) 創建成本競爭優勢3. 數位永續轉型(1) 決戰數位決策平台(2) 建置戰情室儀表板(3) 以 FGN 驅動品牌創新(4) 與時俱進的人才轉型
(二) 年度預期銷售案量及類型預計本年度同時進行銷售並興建之個案(10案): 台北遠雄泱玥、台中遠雄星呈、遠雄琉蘊、遠雄樂元、遠雄敦富、遠雄丰尚、台南遠雄山禾、高雄遠雄峰蘊、遠雄一靚、遠雄沐蘊。本年度預計完工個案(8案): 新北遠雄信義 CENTER (預計12月核發使照，銷售中)、桃園遠雄仰森 (預計4月核發使照)、台中遠雄洄山行 (預計7月核發使照)、台中遠雄綠美 (預計9月核發使照)、高雄遠雄琢蘊 (預計5月核發使照)、台南遠雄綠禾 (預計3月核發使照)、台南遠雄東御苑 (預計4月核發使照，完銷)、高雄遠雄 PARK 16 (預計4月核發使照)。以前年度完工,本年度持續銷售(3案): 桃園遠雄夏沐、台中遠雄藝舍 (住宅案及店面，銷售中)、台中遠雄未來成。本年度預計新推案(7案): 台北、新北、桃園、台中、台南及高雄。(三) 重要之產銷政策1. 區域精準布局,搶佔重大建設發展、軌道經濟與產業園區重點區域;同業結盟截長補短進攻新型態產品,開拓新市場。2. 搶佔利基市場,綠色標章成本效益最大化,創造最大產品價值。設計階段通過價/量檢核,回饋設計成本+導入 BIM 優化圖說管理精準控管(降減)營造成本。3. 持續增加廠辦、商辦產品,布局多元化產品,以分散市場與政策風險,降低庫存產品去化風險。4. 重塑產品核心價值及差異化,跳脫建材設備競爭紅海,以 FGN 打造產品特色,創造價格加成利基。三、未來公司發展策略、受到外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響(一) 未來公司發展策略1. 首要重視資金風險之管理,依據銀行授信政策,保持公司營運資金彈性,控制資金成本,分散授信銀行,維持公司及客戶可動用借款額度。2. 因應 ESG、碳費、廢棄物運棄等政策推升綠色成本提前布局,簽訂採購案前協議並建立綠建材供應鏈。3. 控制推案節奏,避免因銷售情況趨緩造成庫存壓力,購地、推案、工程進度精準控管,以確保資金週轉順暢。4. 持續擴大供應商數量,建立夥伴合作關係,提升在地採購比例,降低南北調動增額成本。5. 與時俱進的人才轉型,全方位人才發展,強化員工數位分析技能,創新成長。(二) 外部競爭環境、法規環境及總體經營環境1. 家戶成長趨緩:人口紅利減弱,進入超高齡社會,長期需求動能減弱。2. 所得成長趨緩:所得成長率整體偏低,雖維持正增長,與房價漲幅相比,購屋負擔加重。3. 交易量減少:央行信用管制持續,市場活絡度下降,價格超漲區域面臨修正壓力。4. 庫存風險:建照/使照比高,銷售趨緩,未來餘屋可能增加,轉為買方市場。5. 匯率波動:對等關稅暫歇,台幣恐有升值風險,資金流動不確定,影響資金配置。6. AI 半導體等相關科技產業需求持續成長,產業升級帶動工業地產與廠辦市場換手潮。另部分企業透過處分資產活化資金,商辦不動產浮現結構性機會。7. 綜上,近期營建成本受土方之亂及機電設備價格影響,開發成本壓力仍在;惟首購通膨壓力減緩,物價穩定,有利消費信心,剛性需求仍具支撐,並受股市資金動能及科技產業投資發展帶動,自住、商辦產品需求與保值性需求仍具一定支撐。對建商而言,近年小宅化產品已成為市場主流,除產品規劃方向調整外,定價回歸理性及提升產品競爭力為首要目標。董事長:趙文嘉經理人:王耀堂會計主管:盧瑜瑋