各位股東女士、先生: 謹將本公司一一四年度之營運概況簡述如下: 一、營業報告 全年度住房率56.83%、平均房價 NT$5,095、住房總數37,753間,較去年( 59.40%、NT$5,220、39,567 間)減少 2.57%、減少 NT$125、減少 1,814 間 。客房收入199,069仟元、餐飲收入102,098仟元、其它收入26,427仟 元,全年營收327,594仟元,較一一三年度減少23,921仟元(衰退6.81%)。 二、損益報告 一一四年度稅後淨利 15, 165仟元,每股盈餘0.39元,較一一三年度各減 少722仟元、0.02元。 三、預算執行情形 本公司並未公開財務預測,故不適用。 四、本年度營業計畫概要營運重點(3~8月休館裝修) (一)休館期間人力安排 1. 成立臨時辦公室維持財務、採購、資訊、總機(訂房)、美宣…等庶 務基本運作。 2. 工程部同仁執行自辦工程項目及協助工程顧問檢核承包商施工品 質。 3. 團膳組供應銷售各承包商施工團隊午餐便當。 4. 承租翠安儂餐酒館營運銷售午餐、下午茶、晚餐及展售烘焙產品。 5. 台東慢食出張所開幕後進駐營運銷售午餐、下午茶、晚餐。 6. 點心房商借均一中學實驗廚房生產上述營業點所需附餐及外賣烘焙 產品。 7. 媒合前往集團酒店工作或訓練。 (二)團體及住宿券客源提前掌握 1. 第四季團體預先洽談。 2. 四月閃購節、七月夏季旅展銷售9~12月預購話題住宿券。 3. 確認IN BOUND合作通路9月中旬起恢復訂房。 (三)市場售價調整 1. 國旅團體、一般散客及常客售價調整以提升平均房價。 2. 調漲自助餐廳定價及拆帳以提升品質。 (四)2026年行銷活動規劃 1. 休館期間持續透過網路維持消費者關注。 2. 投入廣告資源宣傳外站據點。 3. 舉辦北、中、南常客聚會活動維繫互動。 4. 規劃重新開業後旅行社 FAM TOUR 活動。 5. 配合集團年度主題專案及旅展宣傳及銷售。 6. 持續舉辦藝文講座及公益馬拉松活動。 7. 品牌重新耙梳及製作宣傳素材與擬訂宣傳策略計劃。 五、營運目標: 2026年執行『32計畫』暫停營業六個月針對機水電系統及部分公共區域進 行汰換與裝修,除了提升系統設備之效能,亦為永續經營做準備,公共區 域的改裝除了提升營業設備服務品質,亦讓賓客有耳目一新的體驗,計畫 將深度的在地文化與特色融入住宿期間各項活動、設施與餐食,重新定義 知本老爺酒店在休閒旅遊市場的品牌價值。
基本資料
公司識別
- 代碼： 5704
- 簡稱： 老爺知
- 英文簡稱： Chihpen Royal
- 公司全稱： 知本老爺大酒店股份有限公司
- 統一編號： 23637974
- 市場別： 上櫃
- 產業類別： 觀光餐旅
- 成立日期： 1992/11/29
- 上市／上櫃日期： 1999/12/21
經營層與聯絡方式
- 董事長： 廖年祈
- 總經理： 劉祖寧
- 發言人： 盧炳宏（財務長）
- 代理發言人： 傅麗香
- 電話： 089510666
- 地址： No.23,Lane 113,Long Chuien Rd.Wen Chuien Village,Peinan Hsiang Taitung Taiwan,R.O.C
股務與財務
- 實收資本額： 5.89 億元
- 已發行股數： 58,861,658
- 每股面額： 新台幣 10 元
- 股務代理： 台新證券股務代理部
- 股務電話： 0225048125
- 簽證會計師事務所： 資誠聯合會計師事務所
- 簽證會計師： 阮呂曼玉、林雅慧
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營收分布-產品組合 - 114年度
| 項目 | 金額 (千元) | 佔比 (%) |
|---|---|---|
| 客房收入 | 199,069 | 60.76% |
| 餐飲收入 | 102,098 | 31.16% |
| 其它收入 | 26,427 | 8.07% |
致股東報告 - 114年度
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