寬魚國際 (6101)

寬魚國際股份有限公司

基本資料

公司識別

  • 代碼: 6101
  • 簡稱: 寬魚國際
  • 英文簡稱: KIC
  • 公司全稱: 寬魚國際股份有限公司
  • 統一編號: 23466893
  • 市場別: 上櫃
  • 產業類別: 文化創意業
  • 成立日期: 1989/10/26
  • 上市/上櫃日期: 2001/03/29

經營層與聯絡方式

  • 董事長: 邱漢中
  • 總經理: 邱漢中
  • 發言人: 莊偉民(財務處處長)
  • 代理發言人: 李志展
  • 電話: (02)87322999
  • 地址: 12F., No.268, Sec. 2, Fusing S. Rd., Da’an Dist.Taipei City 106, Taiwan (R.O.C.)

股務與財務

  • 實收資本額: 11.46 億元
  • 已發行股數: 114,618,371
  • 每股面額: 新台幣 10 元
  • 股務代理: 國票綜合證券(股)公司股務代理部
  • 股務電話: (02)2528-8988
  • 簽證會計師事務所: 資誠聯合會計師事務所
  • 簽證會計師: 涂展源、支秉鈞

公司網站:https://www.kwans.com.tw

年報查詢 | 年度報告資料

年報 PDF 下載

營收分布-產品組合 - 114年度

項目 金額 (千元) 佔比 (%)
文創收入 989,749 99%
其他收入 10,022 1%

致股東報告 - 114年度

各位股東大家好:感謝各位股東撥冗參加本年度股東常會,茲將本公司114年度之營業結果及115 年度營業計畫概要報告如下:一、114年度營業結果(一)營業計畫實施成果(合併報告)仟元 114年 113年營業收入 999, 771 699, 086營業毛利(損) 57,363 77,752營業費用 (60,418) (72,781)業外收支 (19,664) 16,499稅前淨利(損) (22,719) 21,470稅後淨利(損) (21,410) 31,8601. 本營業報告書係綜合寬魚國際股份有限公司(股票代號:6101,以下簡稱「寬魚國際」或「本公司」)於民國114年度之各項營運實績、財務數據、資本市場活動,以及民國 115 年度之策略展望進行分析與彙總。透過此一綜合性報告,旨在向股東、債權人及各界利害關係人,呈現本公司近期之成長軌跡與未來發展藍圖。2. 114 年度本公司成功主辦並完成了多場具備指標性意義的海內外大型演唱會。在台灣市場,本公司於2025年8月16日至17日,於高雄巨蛋主辦了《就在日落以後》孫燕姿巡迴演唱會。此專案不僅票房告捷,更帶動了周邊強大的演唱會經濟效益,展現了本公司在頂級華語女歌手巡演製作上的統籌實力。在海外與商演市場,本公司積極拓展澳門的娛樂版圖,與澳門頂級綜合度假村深度合作,包括主辦周華健【少年俠客】及少年的奇幻之旅 3.0 演唱會(澳門銀河綜藝館及倫敦人綜藝館)、蕭敬騰野生巡迴演唱會(澳門威尼斯人),以及楊丞琳 Another 限定演唱會。這些專案凸顯了寬魚國際在各地國際級場館提供頂級內容方面的核心競爭力。3. 整體而言,114年營收創近年來新高,顯示公司積極投入文創娛樂市場之決心,但因受期中匯率大幅波動影響產生匯損而未能獲利,未來除了業務增長外將持續優化獲利數字。(二)預算執行情形:本公司114年度未自願公開財務預測,故不適用。(三)合併財務收支及獲利能力分析分析項目 114年 113年財務結構 負債占資產比率 18.80 7.48長期資金占不動產、廠房及設備比率 572.19 614.17流動比率 379.80 1,021.38償債能力 速動比率 262.43 681.41利息保障倍數 (235.66) 10,736.00資產報酬率(%) (1.62) 2.62股東權益報酬率(%) (1.88) 2.80獲利能力 稅前純益占實收資本比率(%) (1.98) 1.84純益率(%) (2.14) 4.56每股盈餘(元) (0.19) 0.28(四)研究發展狀況:截至目前為止尚無研究發展之支出。二、115年度營業計畫概要(一)公司當年度之經營方針1. 持續推動影視、音樂、製作、版權與經紀等業務整合性文創娛樂業務平台,並使其成為有互有加乘效果的「加速飛輪」戰略方針。2. 持續發展新的文創業務項目,分散經營的系統性風險。(二)營業目標及銷售預測1. 專注於「智慧財產權(IP)的開發、取得與加值」,如開發衍生影音產品、策劃大型指標性演唱會或授權數位平台等以鞏固壯大本公司的營運護城河。2. 尋求可共創雙贏的專案或者對象共同合作,藉以拓展不同型態的業務。3. 採取更加靈活的營運策略,例如通過與其他行業的合作來拓展業務。三、未來公司發展策略(一)戮力成為華人區指標性的文創企業。(二)成為一個成功且豐富多元的文化創意發展平台。(三)兼顧公司品牌知名度與業務穩定之發展方向。四、受到外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響疫後全球現場演出市場迎來爆發式反彈,吸引大量資本湧入,導致頂級藝人檔期與國際級場館(如台北大巨蛋、高雄巨蛋、澳門倫敦人等)的爭奪戰異常激烈。寬魚國際的競爭優勢在於其無可取代擁有堅強實且經驗豐富的「軟實力」團隊,擁有數十年的業界積澱、深厚的人脈網絡以及卓越的製作口碑。這使得本公司不僅是單純的文創案投資方,更是能夠為藝人提供從內容策劃、行銷推廣到落地執行的全鏈條價值創造者。本公司主辦的演唱會及商演活動廣泛分佈於台灣、香港、澳門、中國大陸、東南亞及北美地區,因此持有大量美金、港幣及人民幣等外幣資產與負債。114年前三季,受地緣政治與美國聯準會利率政策影響,國際匯率市場波動劇烈,使本公司產生了大額的淨匯兌損失。展望115年,面對可能的關稅政策變動及全球通膨壓力,管理階層將持續檢視並適當的調節手上外幣部位及採取自然避險方式以減少匯率衝擊。此外,雖然通膨推升了演唱會的硬體設備、場地租金與人力成本,但文創展演屬於體驗經濟,具備較強的票價轉嫁能力,公司將透過精準的定價策略與贊助商招商以維持健康的毛利空間。為支應未來所需的龐大營運資金,並優化財務結構,本公司於114年底至115年初啟動了重大的資本市場籌資計畫。本公司決議發行「國內第一次有擔保轉換公司債(CB1)」與「國內第二次無擔保轉換公司債(CB2)」;總結而言,114年度寬魚國際以破紀錄的營收表現,證明了其轉型文創產業戰略的巨大成功。邁入115年,公司將在充沛的資本支持下,全面驅動「加速飛輪」,深化全球佈局,強化IP資產,致力於成為引領華人娛樂潮流的巨擘,為股東創造最大化之長期價值。

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