新普 (6121)

壹、致股東報告書營業報告書一、114年度營業報告(一)營業計畫實施成果1. 營業成果:本公司114年度合併營收達新台幣821.5億元,較去年同期營收成長2.7%。雖IT產業價格競爭壓力仍在,透過成本管理及非IT產品組合優化,整體營收展現韌性,相較113年整體已轉向成長。筆記型電腦114年全球出貨在AIPC換機潮推動下,以及品牌客戶面臨關稅及原物料漲價風險下積極備料提前拉貨,整體出貨達到約1.83億台,年增率4.6%。在產品規格面持續要求電池續航力的提升,新普集團憑藉領先的技術與高能量密度電池模組製程優化,出貨表現優於產業其他競爭者。全球平板電腦市場在114年出貨量達1.62億台,年增9.8%,呈現穩定復甦態勢。智慧型手機市場則在AI手機與5G滲透帶動下,全球出貨量站穩12.5億支以上,本公司持續鎖定高階品牌旗艦機種,維持穩健市場份額。資料中心備援電池(BBU)隨著大型雲端服務商(CSP)加大AI伺服器投資,對BBU的需求顯著提高,且AI伺服器對BBU的需求又比傳統伺服器高出數倍,本公司BBU產品線114年成長強勁,成為重要的獲利支柱。輕型電動車(LEV)在歷經113年的庫存調節,114年歐洲及北美LEV市場需求逐步回歸常軌,在低碳交通政策刺激下,預計出貨動能將隨供需調整後逐步恢復。2.營業損益:單位:新台幣仟元項目113年度114年度差異(%)銷貨淨額80,031,18882,149,6332.6銷貨毛利11,335,46312,688,18511.9營業費用4,913,2114,961,1051.0營業淨利6,422,2527,727,08020.3稅前純益8,105,8409,351,04315.4稅後純益6,322,5557,136,68112.9(二)預算執行情形:本公司114年度並未編製年度財務預測。(三)財務收支及獲利能力分析財務分析單位:新台幣仟元年度項目113年度114年度差異(%)營業活動之淨現金流入(出)6,343,8045,927,738-6.6投資活動之淨現金流入(出)4,636,733(4,259,068)-191.9籌資活動之淨現金流入(出)(5,899,281)(3,473,912)-41.1資產報酬率(%)8.238.837.3股東權益報酬率(%)15.1615.965.3占實收資營業利益347.20417.7520.3本額比率%稅前淨利438.22505.5415.4稅後淨利341.81385.8312.9純益率(%)7.908.6910.0每股盈餘(元)28.8830.606.0(四)研究發展狀況最近三年度研究發展支出及成果:年度RD經費(仟元)佔營業額%主要成果1121,946,0852.291.高壓高功率系統電池動態電量估測演算法研究(使用EKF方法)。2.高壓高功率系統電池靜態電量校準演算法研究1131,823,9852.281.高壓高功率電池備援系統在線自動校準裝置及方法研製。2.高功率電池取樣電流偵測板。1142,141,9112.611.高壓高功率電池備援系統架構(動作、保護情境、安規跳脫)技術評估研究。2.高壓高功率電池備援系統之電場與絕緣風險模擬評估研究。3.高壓高功率電池備援系統硬體電路與韌體研製。二、115年度營業計畫概要(一)經營方針1. 以滿足客戶需求與服務品質為優先,持續精進技術能力與品質管理體系,鞏固產業領先地位。2. 以綠能環保與永續發展為產品設計核心,持續投入新產品與創新技術研發,強化公司長期競爭優勢,並善盡企業社會責任。3. 持續深耕現有客戶關係,同時積極開拓筆記型電腦以外與非IT應用領域電池模組國際新客戶,以提升整體營收結構與全球市佔率。4.強化與主要關鍵原物料及零組件供應商之策略夥伴關係,透過長期合作與多元供應策略,確保高品質原料供應及具競爭力之成本結構。5. 持續推動策略聯盟與跨領域合作,整合內外部專業資源,擴大市場布局並鞏固既有市場佔有率。6. 透過優化組織運作效率與人力資源配置,提升整體營運效能、生產力及獲利能力。7. 面對全球氣候變遷與淨零轉型趨勢,結合上下游供應鏈夥伴,共同推動節能減碳與低碳營運行動,落實企業永續發展目標。8. 透過掌握產業趨勢、強化內外部溝通、精進產銷管理、提升生產彈性及持續推動海外製造與營運布局,以分散營運風險並降低全球經濟波動及地緣政治不確定性之影響。(二)預期銷售數量及其依據1. 預期銷售數量:114年全球筆記型電腦已展現復甦動能,較113年1.75億台成長約4.6%。展望115年,隨著AIPC新機種陸續推出、作業系統升級需求及部分教育與商用市場換機需求釋放,預期全球筆記型電腦市場需求將可望維持與去年相同。然而,國際原物料普遍呈上漲趨勢,特別是筆電行業在115年恐將面臨記憶體供給短缺的挑戰,此可能影響整體出貨表現,記憶體價格的攀升亦恐導致品牌獲利承壓,或降低消費者的換機意願,為市場前景增添變數。全球平板電腦市場方面,隨產品規格升級及應用情境多元化,114年已見回溫及成長態勢,預期115年需求進入穩定發展狀態。智慧型手機市場於歷經庫存調整後去年已重回成長軌道。整體IT產品市場雖逐步回歸穩定及成長節奏,然仍需持續關注全球總體經濟變化、地緣政治風險、原物料成本上漲壓力,以及記憶體供應緊張影響,對終端需求之潛在影響。在新事業發展方面,受惠於節能減碳、能源轉型及綠色能源長期趨勢,包含二輪電動車、資料中心備援電力系統、無人機相關應用,預期仍將維持穩定成長,新普集團對115年新事業整體發展持審慎樂態度。2. 銷售依據:依市調機構調查,筆記型電腦市場、平板電腦市場及全球智慧手機出貨在115年將為持平或微幅成長。其中,AI應用帶動之AIPC規格升級,將為筆記型電腦市場之主要成長動能。非IT應用方面,LEV(輕型電動車)市場在庫存調整告一段落後,需求結構趨於健康,市場動能逐步回溫;BBU產品受惠於AI應用快速發展及雲端服務業者擴大資本支出,帶動AI伺服器及大型資料中心建置需求,預期將推升鋰電池模組出貨成長。綜合上述因素,新普集團憑藉多年累積之鋰電池模組研發與製造實力,持續鞏固在IT產品電池模組市場的領先地位,並透過新事業布局與海外佈局,預期115年整體銷售表現可望較114年小幅成長。(三)重要產銷政策為因應外部競爭、法規及總體經營環境之影響,本公司擬訂之策略如下:1. 基於長期分散風險考量,持續推動製造據點多元化與大陸境外產能布局,以強化供應鏈韌性並分散地緣政治風險。2. 精進製程技術與自動化生產能力,提升產品品質穩定度與生產效率。3.強化KPI績效管理制度,結合數據分析工具,持續優化組織效能與核心競爭力。4.透過全球營運與供應鏈整合策略,彈性調配產能滿足客戶需求。5.持續投入新技術與新產品研發,擴大高附加價值產品比重。6.將永續發展與ESG納入經營決策考量,回應法規、客戶及投資人期待,善盡企業社會責任。7.落實綠色設計、綠色製造及循環回收,降低產品全生命週期環境衝擊。8.導入AI與數位工具於研發、生產及營運管理流程,提升決策效率與競爭力。9.持續培育國際行銷與技術服務人才,拓展全球新客戶及多元應用市場,提高市場佔有率。三、未來公司發展策略除持續深耕資通訊產品電池模組核心業務外,新普集團近年亦積極拓展具成長潛力之新應用領域,以強化整體營運動能並分散產業景氣波動風險。在動力電池產品方面,聚焦於高功率電動自行車及無人機電池模組之設計、製造與銷售,憑藉既有電池管理與系統整合技術基礎,二輪電動載具市場之市佔率持續穩定提升。隨著全球環保意識抬頭及交通工具電動化趨勢推進,預期二輪電動車市場仍具長期成長空間。因應5G、智慧雲、公有雲之需求快速上升,帶動大型資料中心鉛酸轉鋰電池的需求,新普集團在這領域已經布局多年,也和國際一線品牌客戶有密切交流合作,這將是未來數年新普集團重要的成長引擎。考量國際政經局勢變動及產業需求高度不確定性,新普集團將持續以穩健經營為原則,深化與客戶之協同合作,嚴謹控管庫存水位與營運風險,同時鞏固在IT/非IT電池模組市場之競爭優勢。四、受到外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響筆記型電腦具備高度行動性與生產力,已成為個人及企業用戶之重要工具,隨著AI應用持續導入終端裝置,市場對高效能筆記型電腦之需求可望逐步提升。然而,相關市場成長亦吸引多家電池芯及電池模組供應商投入競爭,使產業競爭態勢趨於激烈。面對競爭環境變化,新普集團持續強化自身核心競爭力,透過深厚的電池模組研發實力、品質管理能力及與客戶長期合作所累積之系統整合經驗,提供具差異化與附加價值之產品與服務,以鞏固市場地位並提升客戶黏著度。在法規與總體經營環境方面,全球對企業永續發展與減碳責任之要求日益提高,相關環保法規及揭露標準亦持續趨嚴。新普集團接軌聯合國永續發展目標(SDGs),將ESG理念融入經營決策,在追求營運成長的同時,兼顧環境、社會及公司治理三大面向,以因應法規要求並提升企業整體競爭力。因應全球氣候變遷與減碳趨勢,新普集團早已於111年正式向科學基礎減量目標倡議(SBTi)提交以109年為基準年之中長期減碳目標,並逐步將重點供應商納入碳盤查與減排行動,攜手價值鏈夥伴共同推動低碳轉型。此外,新普集團持續強化永續資訊揭露,依循GRI準則編製永續報告書,同時完成IT電池模組ISO14067產品碳足跡認證。113年,新普集團進一步加入全球再生能源倡議RE100,承諾於2040年達成100%使用再生能源之目標,展現公司因應法規趨勢與落實永續經營之具體行動。整體而言,面對外部競爭、法規環境及總體經營環境之變化,新普集團將持續以穩健經營為原則,透過技術精進、營運效率提升與永續發展策略,持續強化企業永續競爭力,並為產業樹立永續發展標竿。董事長:宋福祥經理人:宋福祥會計主管:周麗滿