久正 (6167)

各位股東女士先生:感謝各位貴賓蒞臨本公司 115 年股東常會。久正光電 114年度集團合併營收為NT12.12億元,全年稅後淨損 NT5,021 千元,每股盈餘(EPS)為NT-0.03元。近年來,世界經濟環境的劇烈變動,除了源自企業間自身的激烈競爭、AI科技急速發展下的產業更迭,特別是來自強權國家領袖間因權力拉鋸採取的策略所帶來的全面性影響,都使得企業發展的挑戰日益嚴峻。久正光電面對動盪的產業環境,除了持續實施嚴格的成本管控對策,改善製程良率,提升既有產品毛利之外,特別是耕耘多年的HMI 嵌入式人機介面產品,客戶專案已陸續進入量產,在營業額的挹注以及產品利潤的提升成果可期。同時,隨著市場產品應用面的增廣,從工業領域、智能家居,拓展至運動輔助器材以及醫療應用…等等,久正光電擁有具備市場競爭力的研發實力!展望 115 年,地緣政治風險,全球貿易戰未歇,世界經濟的發展充滿高度不確定性。久正光電將以穩健經營為公司營運基礎,善用新舊技術的結合與延伸,聚焦為客戶提供完整產品解決方案,提高產品附加價值,力求為股東帶來可期待的最大利益!一、114年營業結果(一)營業計劃實施成果:營業實績單位:新台幣仟元集團合併 114年度 113年度 成長率%營業收入 1,211,762 1,070,256 13%稅前淨利 501 11,075 -95%稅後淨利(損) (5,021) 3,311 -252%獲利率 -0.41% 0.31% -232%本公司114年度集團合併營業收入增加及稅前淨利/稅後淨損原因:(1) 營業收入增加原因:主因歐美地區客戶訂單及需求復甦,致 114 年度營業額較113 年度增加 141,506仟元。(2) 稅前淨利/稅後淨損原因:114年度營業收入雖較 113 年度增加 141,506仟元,然因基本工資調漲及持續投入研發支出致營業淨損,又因外幣兌換損失較 113年度增加 28,380 仟元,雖然認列營業外收入—處分投資利益及轉投資久禾光電投資利益,結算 114 年度稅前淨利仍較 113 年度減少 10,574 仟元,扣除所得稅後為淨損5,021仟元。(二) 財務收支及獲利能力分析:(1)財務收支:本公司114年度利息收入新台幣 11,823 仟元,利息支出新台幣30仟元,外幣兌換損失新台幣5,786仟元,合計財務收入新台幣6,007 仟元。(2)獲利能力分析:項目 114年度 113年度資產報酬率% -0.24% 0.17%股東權益報酬率% -0.28% 0.18%純益率% -0.41% 0.31%每股盈餘(元) (0.03) 0.02(三) 研究發展狀況:久正於114年度持續積極轉型嵌入式產品開發,主要進行多款客製整機專案開發,並持續深耕及拓展醫療及工業領域客戶。在持續與嵌入式合作夥伴如:Renesas、SGET、ST…等深入合作外,也積極規劃自主研發之嵌入式產品,發展與 AI 及視覺應用之軟硬體整合方案。現階段久正朝實現中長程目標前進,並持續透過結合現有嵌入式產品與顯示器產品價值,提供更多整合之 Total Solution 予客戶。二、115年度營業計劃概要:(一)經營方針:1. 為落實公司經營理念:架構全球性的市場行銷團隊、開創高科技的研發中心、建立專業效率的製造工廠、推動國際標準的環境保護、建立員工價值及共同信念以提高公司凝聚力,實現POWERTIP 永續經營之目標,訂定 115 年度之經營基本方針如下:(1) 為客戶創造價值並提升公司競爭力。(2) 提高集團管理的嚴謹度及執行力。(3) 推動綠色產品及國際化環境保護。(4) 建立優良企業文化吸引優秀人才凝聚員工向心力。(5) 公平、公正及利益共享。2. 持續導入各項專案,以達成各項營運目標,並致力於創造產品差異化優勢,115 年度營運管理計劃及目標如下:(1) 架構全球性的市場行銷團隊,提供客戶優良產品、專業模組設計與快速售後服務。(2) 開創高科技研發中心,積極研究、開發順應市場之新產品,創造獨特性,強化利基性。(3) 傾聽客戶需求、產品設計最佳化及材料共用化。(4) 建立專業效率的製造工廠,生產分工以達生產效能及效益最大化。(5) 提昇部門績效及降低部門成本、費用。(6) 加強勞工安全衛生教育訓練,降低勞動災害發生率。(7) 提昇員工專業能力及成本概念,建立具激勵效果之獎懲制度;樹立員工價值及共同信念提高公司凝聚力。(二) 預期銷售數量及其依據:1. 本公司民國 115 年度預計銷售情形如下:產品別 單位:仟PCS預計銷售量液晶顯示器模組 3,638液晶顯示器面板 147合 計 3,7852. 本公司預期銷售數量係依據未來市場供需狀況及整體產業環境,並考量業務發展、研發設計能力及生產製造良率而定,本公司持續朝既有產品優化,新產品模組化及多元化開發,以提高生產效益增加附加價值,以期順應瞬息萬變的產業環境。(三) 重要之產銷政策:公司為因應市場及營業成長發展之需求,以台灣台中為營運總部,並於海外各重要策略市場設立生產及行銷據點,如江蘇久正為主要生產工廠,東莞久正負責產品售後服務及美國等分公司從事行銷,並與歐洲各國顯示器及電子零件之專業代理商合作,建立完整之行銷通路,期能充分掌握市場脈動以達到即時服務客戶之目的。為達規模生產經濟效益及提升成本競爭力,台灣總公司、江蘇久正生產策略將採分工合作方式,並考量客戶出貨地,以產品組合分工考量生產基地,達到組合效益最大化及客戶服務最佳化之目標。其分工合作原則如下:1. 台灣總公司以生產訂單,顯示器模組 (LCM)及 HMI 人機介面等產品為主。2. 江蘇久正以生產 MONO STN、TFT 模組、Total solution 等及代工為主。3. 東莞久正以客訴、客服為主。歷年來公司產品銷售策略皆依市場演進而作彈性調整,除專注於工控、醫療、能源控制等高規格應用之顯示器產品,並因應客戶產品線升級而提供全方位整合設計方案。由原先銷售 LCM 模組進而擴展至整合 Total Solution/EMS/Touch panel/OCR/ Embedded solution 含軟、硬體之設計及生產,提升整體之毛利率。在產品銷售上,除行銷自有品牌及 OEM 產品外,並依不同區域特性進行不同產品行銷策略:1.亞太地區:擴展 TFT Module 新產品及持續推廣 MONOModule 於工控醫療儀器之應用。2.歐美地區:擴大MONO / TFT Module 在工業、醫療及量測儀器設備及消費性等產品之市場佔有率,開發高靈敏度電容觸控工控模組等新產品應用市場,並積極展 LCD Module 結合自主開發MCU / MPU 控制主板模組之銷售,以提高產品附加價值,創造最大利潤。三、未來公司發展策略由於中小尺寸面板產品應用範圍極為廣泛,產業競爭激烈,本公司除致力於傳統電子產品市場外,更積極拓展個人可攜式暨多媒體等客製化產品市場通路,舉凡中小尺寸液晶顯示器模組產品之自有品牌或OEM業務,均為本公司致力發展之目標。本公司在未來液晶顯示器中小尺寸之發展,將朝向(一) 開發戶外應用及戶外可攜式電子產品市場。(二)加強與其他技術面板供應商之合作關係。(三) 擴大TFT LCD 1.44”~23”模組之工控、醫療儀器及多媒體產品市場佔有率。(四) 積極開拓車載顯示器市場。(五) 拓展High Duty、高解析度、高對比、低耗電及客製化傳統模組市場(如:電子標籤機)。(六) 全面推展客製化ODM、OEM液晶顯示器及控制主板模組之研發及市場銷售。(七) 以完善且具彈性之產銷策略為客戶整合生產設計(LCD 模組配合應用控制主板一併生產銷售),並藉由全面性元件整合設計,連結上游零組件供應廠商,建立垂直整合模式,以確保材料來源之穩定性及價格之競爭力。(八)多元化產品之發展(如:EMS、Total Solution、HMI人機介面及光學貼合等產品)。(九) )新顯示模組產品技術的導入及應用市場開發(如:高亮、高信賴性等戶外應用產品及電容觸控、旋鈕整合顯示技術及高頻無線整合顯示技術)。(十) 電容式觸控產品開發及市場推廣,(如:工控、安防、醫療、家電及運動器材…)。(十一) HMI人機介面/人機交互技術整合、(MCU / MPU) 控制主板模組,搭配顯示器及機構設計,提供工業螢幕及工業電腦應用。四、外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響區域性衝突持續升高、中國經濟下行、美國對等關稅風暴未止,令全球政治及經濟風險劇增,面對國際局勢紛擾,持續拓展各區域客戶,分散營運風險,並轉型智慧化製造以強化產業優勢;國內政府應以彈性稅制及相關法規抒解企業困境、穩定且合理的能源供應,以維持良好經濟環境,渡過全球性風暴。久正順應國際發展趨勢,實踐淨零永續發展之目標,重視環境、社會及治理(簡稱ESG)議題,遵循國際相關協議之規定,成立推動永續發展專責單位,盡全球公民的一份力量。順應永續發展趨勢,逐步制定相關法規,提升董事會及功能性委員會職能、舉辦法人說明會,加強資訊揭露之即時與透明,維護股東權益,同時共創客戶、供應商及員工伙伴多贏願景。衷心感謝所有股東們的支持,並祝福各位股東:身體健康!萬事如意!董事長:王世岳