統振 (6170)

致統振全體股東:承蒙各位股東長期以來對統振的支持與信任,本人謹代表董事會,向各位致上最誠摯的感謝。接任董事長一職,深感責任之重。統振在過去數年間,憑藉全體團隊的努力,在外籍移工金融服務領域建立了紮實的根基——成為台灣首家取得外籍移工國外小額匯兌執照的業者,歷經七年深耕,Q Pay 如今已有逾40萬名有效會員,114年度處理匯款金額突破500億元。這份成績,是全體同仁共同努力的結晶。本人引以為傲,並以此為出發點,帶領統振邁向下一個成長階段。【114年度經營成果】114年度,統振繳出一份能夠回饋股東支持的成績單:合併營收達31.86億元,較113年度成長9.65%;稅後純益4.37億元,年增 32. 4%,而其中除匯款業務成長貢獻外,本公司因持有美元資產因應美元升值所產生之評價利益亦對淨利多所挹注;每股盈餘由 3.39元成長至4.49元;股東權益報酬率提升至 21%。移工匯款業務持續為公司貢獻核心獲利動能,快速購旅行社票務業務亦穩健成長,顯示統振在移工生活生態圈的佈局正逐步發揮綜效。詳細財務數據請見第一節前一年度營業結果。【核心業務:Q Pay 移工匯款】台灣移工人口已突破85.9 萬人,匯款需求持續擴大,合法管道的市場滲透率仍有顯著提升空間。值得注意的是,地下匯兌在台灣市場仍占有相當比例——這對統振而言,不是威脅,而是尚待轉化的機會。隨著政府持續強化打詐監管、電支條例開放推動市場更趨透明,未來流向地下管道的匯款將被逐步導向合法業者。統振作為深耕最久、基礎最厚的合法業者,正是這波正規化浪潮最直接的受益者。目前雖已有5家業者取得執照,統振歡迎這項市場驗證——它印證了我們七年前率先進入這個市場的判斷是正確的。Q Pay 的競爭優勢,在於預付卡通路的服務經驗及語言友善服務(支援四種語言),於七年間累積的逾 40 萬名移工會員對品牌的真實信任——這些都不是短期可以複製的競爭壁壘。【電信預付卡業務】電信預付卡業務面臨政府加強打詐政策所帶來的申請管制收緊,以及整體市場費率下滑的外部壓力,營收成長受到阻力。公司已將重心轉向深耕既有客戶關係、鞏固市占,使此業務作為成熟、穩定的現金流貢獻者,支持 Q Pay 業務的持續擴張。一、前一年度營業結果(一)114年度營業計畫實施成果114年度,統振合併營業收入達新台幣31.86億元,較113年度 29.05億元成長9.65%。電信預付卡業務雖受政府加強打詐管制影響,成長動能受阻,然移工小額匯款服務持續優化,業務量與營收均穩健成長。稅後純益 4.37億元,較113年3.30 億元增加32.4%,每股盈餘由3.39元成長至4.49元。(二)預算執行情形本公司無公開財務預測資訊,故不適用。(三)財務收支及獲利能力分析單位:新台幣仟元項目114年113年營業收入3,186,4522,905,937營業收支營業毛利997,547865,392稅後純益437,168330,117獲利 股東權益報酬率(%)21%17%能力每股盈餘(元)4.493.39(四)研究發展狀況在研究發展方面,本公司主要投入於 QPay 小額匯款系統應用程式之優化及功能開發,持續提升移工使用體驗、資安防護能力及服務效率,以強化平台競爭力。二、115年度營業計劃概要今年,我們的策略重心在移動。以下為管理團隊對本年度具體可衡量目標的承諾:(一)經營方針以QPay 為核心,聚焦移工金融服務生態圈服務。(二)預期銷售數量依據經營方針及目標,Q Pay 有效會員數目標將持續成長至年底前達成具體里程碑。(三)重要產銷政策1. 深化快速購旅行社與 Q Pay 匯款服務的業務協同,擴大移工生態圈整合,同時並提升票務交易量。2. 持續強化 Q Pay 資安架構、多語客服品質及行銷推廣效率,提升會員活躍率與每月使用頻次。3. 電信事業強化預付卡銷售通路,維持業務穩定。4. 通路事業(東旺利)持續推進歐美品牌代理業務多元化,降低單一品類依賴。三、未來公司發展策略統振的長期發展主軸明確:聚焦移工金融服務生態圈,以 Q Pay 為核心,向周邊生活服務延伸。快速購旅行社的設立,是此戰略的第一步佈局,未來我們將持續評估能為移工族群創造真實價值的服務擴展機會。四、外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響在移工匯款領域,法規的逐步落地將使市場更加透明與規範。統振以充分準備迎接這個更開放的競爭環境,並相信監管趨嚴是推動地下匯兌轉向合法管道的關鍵動力,對具備先行者優勢的統振而言,長期有利。電信業務環境短期內仍將承壓,公司將持續以精實策略管理此業務。子公司東旺利所代理之德國彩妝、保健品及金頂電池等多元商品,有助分散風險,提供集團額外的獲利貢獻。【新管理層的承諾】就任以來,管理團隊正積極推動幾項重要的內部建設:科技與系統強化:為支撐未來更大規模的業務成長,我們正投入資源升級 QPay 核心系統架構,並引進具備金融科技背景的人才,確保技術能力與業務野心相符。治理與透明度:本人承諾提升與股東之間的溝通品質,讓各位對公司的方向與進展有更清晰的掌握。我們計劃建立更常態化的股東溝通機制,包括考慮設置專屬問答管道,並評估舉辦投資人交流活動之可行性。這些是基礎建設,不會立即反映在單季財報,但我們相信,紮實的內功是持續創造股東價值的前提。【結語】統振站在一個好的位置:市場在成長、業務在獲利、品牌在移工社群中具有真實的信任基礎。接下來,我們要做的,是讓這份基礎的價值,更完整地體現出來。感謝各位股東長期以來的支持與鼓勵。本人與管理團隊將全力以赴,共同見證統振的下一個里程碑。敬祝各位股東身體健康,萬事如意!董事長陳威宇