台塑化（6505）年報查詢

壹、致股東報告書一、前言114 年是極具挑戰且充滿轉折的一年。國際油價走勢猶如海上的波濤多次震盪，本公司各季的營收與獲利表現，亦隨市場波動而起伏。年初受惠於全球央行陸續進入降息循環，各界一度對經濟復甦與能源需求改善充滿期待，然而進入 4 月後情況急轉直下，隨著 OPEC+啟動增產計畫，加上國際貿易關稅措施導致貿易摩擦再度升溫，市場氛圍轉趨保守，導致第二季原油需求下修，油價隨即快速跌落。儘管第三季有夏季用油高峰及中東局勢帶來的短期支撐，但進入年終之際，環境更加嚴峻，隨著用油旺季結束，加上美國頁岩油產量屢創新高、亞洲石化需求恢復速度不如預期，悲觀情緒揮之不去，最終年末油價收於全年度相對低點。在如此嚴峻的外部環境下，本公司憑藉靈活的營運調度與成本控管，展現了強大的經營韌性，114 年度本公司稅前獲利 127 億元，較去年大幅成長 93.6%，展現本公司在產業低潮中仍能逆勢創造佳績的實力。二、114 年財務及營運表現回顧單位：千元項目 114 年 113 年 YoY %合併營業收入 626,159,096 663,823,047 -5.7%合併營業利益 10,878,946 -651,435 -合併稅前損益 12,712,220 6,567,110 93.6%每股稅後盈餘(元) 1.04 0.63 65.1%煉油油品事業：114 年煉油油品事業重新回到成長軌道，較 113 年明顯改善，順利由虧轉盈，由於油價下跌帶動歐美成品油需求增加，加上俄羅斯煉廠受無人機攻擊復工緩慢、歐洲、美國、日本煉廠淘汰產能，永久關閉煉廠，在供給受限下，全球成品油庫存偏低，油品價差開始擴大，此外，內銷價格配合政府政策吸收油氣漲幅亦較前一年度收斂，有助獲利回升。生產方面，114 年平均日煉量 44.7 萬桶，較 113 年增加 9.8%，主要因油品價差受惠於煉廠淘汰產能及俄羅斯、伊朗受西方國家制裁而好轉，本公司煉廠提高運轉率及調整各種成品油產率所致。內銷方面，114 年國內汽柴油發油量較 113 年小幅下跌 1.7%，受到國內油電車及電動車銷售占比提高，汽油需求量微幅減少，因國內加油站版圖不易改變，本公司加油站市占率維持 22.3%，加油站自 113 年推出的「台塑石油 APP」上線後，透過會員經營及異業合作，截至 114 年 12 月，會員人數已達 73 萬名，以鞏固既有加油站及深化合作為要點，並透過知名節目、體育賽事冠名合作，增加品牌曝光度。外銷方面，汽油外銷 2,925 千公秉，較 113 年減少 5.4%；柴油外銷 8,792 千公秉，較 113 年增加 13.7%，由於紐澳及菲律賓國內產能受限，本公司藉由與貿易商之策略合作，成功擴大該區域之銷售規模；航空燃油則因國際旅遊需求強勁，航空公司增班及擴增航點，航空燃油銷售較 113 年增加 14.9%。整體油品外銷量較 113 年大幅成長 10.7%。此外，本公司支持台灣永續航空燃油的發展，為了邁向 2050 年淨零的目標，積極投入研發與量產技術，採用與現有航空燃油共煉製程技術，114 年已成功生產 5,500 公噸供應給國籍航空公司，不僅減少碳排放，還與既有的油品相容使用，大幅降低轉型門檻，展現本公司在能源轉型過程中的責任與承諾。石化基本原料事業：114 年石化基本原料產品價格受川普推動關稅壁壘，貿易受阻價格承壓，加上中國持續大幅擴建產能，亞洲供給過剩加劇，導致乙烯、丙烯及丁二烯價格明顯下跌，儘管本公司透過下游整合，成功將產能利用率由前一年度的 52%提振至 60%，並透過多元採購策略，彈性入料以控制成本，但受限於國際油價走跌且終端需求回溫緩慢，產品價差難以有效擴大，加上存貨損失較前一年度增加，導致 114 年整體虧損較 113 年有所擴大。公用流體事業：在公用流體事業方面，本公司始終以穩定、足量供應廠區電力與蒸汽需求為首要任務。114 年受惠於全球煤炭產量提升，加上再生能源發電比例增加導致傳統能源需求結構調整，國際煤價較前一年度回落，此外我們在低用電負載時段彈性調整發電調度，不僅有效提升內部設備的使用效率，更在關鍵時刻支援台灣電力系統的穩定運作。在營運效率提升與成本降壓的雙重帶動下，公用流體事業 114 年利益額較 113 年度逆勢成長 15.9%，成為公司強化營運韌性的重要支柱。三、115 年營業銷售目標油品部分，預計銷售汽油 5,870 千公秉、柴油 9,928 千公秉。永續航空燃油 115 年仍以供應國籍航空公司 5,500 公噸為目標，待新建回收廢食用油設備完工後，再提升永續航空燃油的生產量。國內銷售策略上，本公司將持續推動加油便利性之數位轉型，推廣「台塑石油APP」，藉由各式行銷活動及擴大異業合作，以提高消費者使用黏著度，並以 115 年年底 APP 會員人數達到 100 萬為目標。海外則深化與油商及貿易商合作，持續拓展潛在市場，以提升海外油品銷售量。石化產品部分，中國提振內需政策可望帶動消費成長，加上各國石化產業加速重組整併、淘汰落後產能，供需失衡情況可望改善，產業有望溫和復甦。本公司將依市場動態，優化產銷配置，採取彈性且多元的進料策略以降低成本，並持續整合下游，提升產能利用率。預計銷售乙烯 2,145 千噸、丙烯 1,714 千噸、丁二烯 294 千噸，除配合下游廠生產計畫供料，外銷則視市場行情，於價差有利時安排出口；公用流體事業以穩定供應廠區電力及蒸汽為目標，並適時提升發電設備運轉，支援台灣電力系統之穩定性。四、未來展望邁向 115 年，全球經濟仍處於通膨趨緩、地緣政治起伏與能源轉型加速的變動格局中。傳統煉油與石化產業正處於「生存」與「轉型」的關鍵轉折點。面對台灣碳費徵收上路及全球低碳供應鏈趨勢，產業競爭已從單純的「規模經濟」轉向「韌性與轉型速度」的賽跑。面對外界對產業前景的疑慮，本公司正以更高效、更低碳的嶄新姿態，重新定義產業價值。幾年前我們已將 AI 智能應用融入數位轉型核心，透過製程參數優化提升能源效率，實現顯著的低碳效益，114年本公司自盤溫室氣體排放量已降至 2,440 萬噸，成功達成較基準年減碳 22%的短期目標。在產品組合上，我們視市場動態靈活調整產率，並持續提高低碳產品比重。展望未來，本公司將持續強化在「煉油油品」與「石化基本原料」的優勢，以此雙引擎驅動營運動能，並在能源轉型的浪潮中展現競爭韌性、確保領先地位，實現獲利成長以回饋股東的長期支持與鼓勵。