霈方 (6574)

一、114年度營運報告(一)營業成果114年度本公司合併營業收入為新台幣621,684仟元,較113年度583,694仟元成長7%。在營運轉型策略奏效下,本期營業利益達新台幣175,854 仟元,較前一年度之79,905仟元大幅增長120%;合併稅後淨利歸屬於母公司為新台幣 149,910仟元,較113年度之90,258仟元成長66%。(二)營運轉型與醫美通路佈局成果114年度為本公司完成營運轉型之關鍵里程碑,本公司已由過去以「美容保養產品銷售」為主之經營模式,正式轉型為以「醫學美容服務」為核心之營運架構,本年度亦為營運轉型成果具體實現之年度,營運主體、收入結構與獲利模式均已產生結構性改變,公司發展邁入全新階段。面對消費市場的快速變化與醫療美學需求持續成長之趨勢,本公司堅定落實「汰弱留強、聚焦高價值成長動能」之經營策略,將資源與組織重心集中於高成長、高專業門檻之醫學美容合作服務領域,推動營運模式升級:1. 醫美服務取代傳統保養成為新主力:114年度醫美相關收入(醫美耗材買賣、醫美設備出租、商標授權及諮詢服務等)合計約新台幣445,542,015元,醫美服務事業營收較去年同期激增240%,佔比從原先22%攀升至72%,成功轉型為公司最核心的增長引擎,並進一步提供消費者從產品、療程到體驗的一致性高端美學服務。2. 深化醫美通路策略佈局:本公司持續擴大與專業醫美診所之策略合作,整合品牌授權、商圈評估、展店規劃、醫療器材銷售、設備租賃及行政後勤支援等一站式服務,建立可複製、規模化的商業合作模式。此舉不僅為合作診所提升經營效率,更鞏固了本公司在醫美產業鏈的領導地位。3. 費用結構優化與獲利效能提升:隨業務重心轉向高附加價值服務,本公司優化了通路費用與組織效率提升,營業費用率由60%下降至29%,成功推升營業淨利率由14% 倍增至28%,展現強勁的營運槓桿效果與轉型獲利能力。(三)財務收支及獲利能力1. 財務收支114年度營業收入 621,684 100營業成本 266,532 43營業毛利 355,152 57營業費用 179,298 29營業利益 175,854 28稅後淨利 149,910 24淨利歸屬於母公司 149,910 24114年度在營收結構轉向醫美通路合作與高附加價值服務之帶動下,營業利益率提升至28%;同時推廣費用與整體費用結構優化,營業費用率由60%下降至29%,帶動獲利能力大幅提升。2. 獲利能力114年度資產報酬率(%) 15.71%股東權益報酬率(%) 19.19%獲利能力純益率(%) 24.11%稅後每股盈餘(元) 6.82114年度本公司各項獲利指標表現優異,稅後每股盈餘(EPS) 達 6.82元,較前一年度之4.10元顯著成長 66%。投入資本報酬率(ROIC)達15.76%,遠高於產業平均水準,顯示公司在營運轉型後的資金運作效率與財務結構極為穩健。二、115 年度營運計劃本公司憑藉二十餘年的品牌實力,成功構建「品牌×通路×服務」的黃金三角,展現出強大的市場競爭力與營運轉型成果。(一)獨特創新商業模式:規模經濟驅動的醫美協同效應1. 品牌賦能:品牌授權,建構擴張服務網絡的正向循環(1). 品牌價值轉化:以「美力時尚(To Be Better One)」品牌授權合作的診所,進行整合行銷,將資深醫師的個人名氣轉化為長久的品牌資產,進一步吸引優秀的年輕醫師加入合作體系。(2). 數據驅動優化:運用AI數據中心精準分析客戶生命週期,提供個人化健康管理方案,創造高滿意度的口碑回饋。2. 資本賦能:打破醫美執業的高門檻(1). 重資產投入與資源共享:運用企業資本優勢,投入成本昂貴的高端醫美設備,並透過規模經濟進行醫材採購,直接降低合作診所的啟動門檻與經營成本。(2). 全方位後勤支援:提供從商圈評估、展店規劃、行政代管到設備租賃的「一站式」專業顧問建議,協助醫師專注於醫療專業,實現診所營運效益最大化。3. 專業賦能:知識平台引領營運升級(1). 管理經驗轉化:基於長期經營百貨櫃點與美容服務的成功經驗,透過內部知識平台進行深度的教育訓練。(2). 團隊職能提升:協助合作診所的醫療與營運團隊優化服務流程,將高標準的「高端美學體驗」導入療程服務中。(二)佈局全方位大健康產業本公司將持續為客戶創造美的產品、美的療程與美的體驗,透過產品及服務帶動業績成長,並加乘推動各事業體發展。藉由多角化策略與資源共享,發揮企業核心綜效,逐步打造完整之大健康產業生態圈。本公司以「醫學美容×預防醫學×健康體態×AI 數據中心」為核心,整合醫學美容、護膚產品與美體療程,打造一站式健康美麗生態圈,提升品牌價值與市場影響力,創造長期且永續之成長動能。為進一步擴展業務版圖,本公司將積極深化與醫學美容診所之合作,建構全方位美容產業鏈,整合生技產業技術與高端產品及創新療程,提升消費者整體美麗體驗,進而帶動市場需求與品牌價值之提升。(三)深化 ESG 永續實踐:建構社會、經濟與環境共好價值1. 公司治理(Governance):專業創新與韌性營運(1). 敏捷適應力:持續調整營運步伐以因應消費市場變化,透過營運轉型與結構優化,穩健深化核心競爭力。(2).價值創造:以誠信經營與審慎穩健的態度,致力為股東、員工及合作夥伴創造長期且永續的經濟價值。2. 社會責任(Social):多元關懷與幸福職場(1). 內部人才培育:·打造幸福職場:致力打造幸福、健康且鼓舞成長的環境,善盡企業社會責任。·鼓勵個人成長:建立內部知識分享與教育訓練平台,支持員工專業職能之提升。(2).外部社會共融:·公益初心:秉持「取之於社會,用之於社會」的精神,長期投入弱勢關懷,重心聚焦於鄉里關懷與婦幼照顧。·守護偏鄉健康:多次攜手台北醫學大學楓杏醫療隊前往澎湖舉辦偏鄉義診,以實際行動填補離島醫療缺口。3. 環境與永續(Environmental & Future):永續發展新高度(1).環境共好:本公司將環境永續納入長期規劃,致力於在營運過程中降低對環境的影響,朝向社會、經濟與環境三方共好的目標穩健前進。(2). 美麗經濟新高度:未來將持續整合「美麗×健康×科技」,透過產品與服務的創新,引領市場趨勢,實現永續成長動能。三、受到外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響(一)受到外部競爭環境及總體經營環境之影響隨著醫學美容產業持續成長,市場競爭日趨激烈,產業已由產品導向轉為結合醫療專業與服務品質之整合型競爭。消費者對安全性與效果之要求提高,帶動產業朝向專業化與品牌化發展。在總體經濟方面,雖受通膨與消費趨於審慎影響,惟醫學美容需求仍具長期成長動能。本公司將持續深化醫學美容服務佈局,強化差異化競爭優勢,以提升營運績效。(二)受到法規環境之影響本公司遵循「醫療器材管理法」、「化粧品衛生安全管理法」等與本公司行業相關之法規規定,並配合醫療廣告及相關管理規範之要求。隨著法規日趨嚴謹,公司持續強化內部控制與法令遵循機制,以確保營運合規並降低風險。整體而言,法規環境之完善有助於產業健全發展,本公司將持續精進管理制度,穩健推動業務成長。最後,感謝各位股東的信任與支持,在114年度營運轉型成功的基石上,經營團隊將專注於整合醫美產業鏈的資源效益,深化核心競爭力,為股東創造長期價值。敬祝大家身體健康萬事如意