本公司 114 年度合併營業收入達新台幣 3,090,579 仟元,年增率 78.68%,合併歸屬於母公司業主淨利 715,527 仟元,年增率 243.13%,每股盈餘 18.83 元, 元,董事會決議可配盈餘發放現金股利 672,600,000 元,每股配發 17.7 元,另資本公積發放現金股利 38,000,000元,每股配發1元,合計配發 18.7元。114 年合併營收較去年大幅成長主要原因為舉辦江蕙演唱會、悲慘世界音樂劇、民歌 50 高峰會等所致。合併毛利率因專案銷售表現佳而提升,且營業費用控制得宜,使稅後盈餘較去年大幅成長。115 年營運力求穩定,亦有規劃大型演唱會與國際音樂劇。115 年第一季已完成的演出有王心凌台北小巨蛋演出2場,韓國 ATEEZ 林口演唱會、Calum Scott 高雄巨蛋演唱會、崔振赫台北 Legacy TERA 演唱會、冰上迪士尼台北小巨蛋8場、江蕙台北小巨蛋演唱會5場、韓國 KARD 台北國際會議中心1場、半里長城舞台劇台中歌劇院3場、布萊德利·賈登台北國家音樂廳1場;寒假展覽檔期也有本公司自製的 AI 繪動的畫二特展、光影魔法美術館二特展。上半年即將演出的有 3 月之藥師寺寬邦台北國際會議中心 1 場、邱鋒澤高雄流行音樂中心1場、樋口愛台北國際會議中心1場、戴佩妮高雄巨蛋演唱會1場、辛曉琪台北流行音樂中心1場、歌劇魅影全台 65 場、游鴻明台北流行音樂中心1場、周蕙台北小巨蛋1場、李翊君高雄流行音樂中心1場、讚聲系列 AiNA、施孝榮、趙詠華、王瑞瑜、薛恩等歌手演出。一、114年度營業結果(一)營業計畫實施成果展覽暑期檔有自製的侏羅紀-恐龍光影展、D' FESTA、高雄 AI 繪動的畫展;寒假檔期則推出全新創作 AI 繪動的畫二、光影魔法美術館二,依舊受到親子族群的好評;流行音樂有眾多國內外流行歌手飛鳥涼、戴佩妮、陳昇、TRASH、ADO、詹雅雯、許富凱、FELIX、彭佳慧、MAJIKO、郭靜、江蕙、盧廣仲、李翊君、曾沛慈、MARZ23、初音未來、Jeremy Zucker、李千娜、羅志祥等;音樂劇有首度登台之悲慘世界、日落大道;舞臺劇有韓國 WILD WILD、你的故事我的夢、半里長城等(二)年度預算執行情形本公司 114年度未公開年度財務預測,故不適用。(三)年度財務收支及獲利能力分析:本公司 114 年合併報表之營業收入為新台幣 3,090,579 仟元,勞務收入占比 92%、工程收入占比 7%、銷貨收入占比 1%,整體展演勞務收入仍為本公司主要收入來源;合併營業毛利為 1,163,582 仟元、毛利率為37%;營業費用比以往降低使合併營業淨利為 877,255 仟元;業外收入 20,804 千元,主因利息收入增加,使合併歸屬於母公司業主淨利達 715,527 仟元,基本每股盈餘 18.83元。(四)年度研究發展狀況公司的競爭優勢在於不斷創新投入內容開發,都創造相當好的成績,並積極洽談海外授權投資機會。二、114年度營業計畫(一)年度之經營方針本公司年度經營規畫分為幾個重點:1.主辦展演:持續洽談海內外優質的節目與藝人,舉辦演出與展覽,穩固本公司營運基礎。2.股權投資:持續投入藝文產業相關之業者,打造藝文生態圈,開啟業務合作機會。3.展演授權:持續接洽海外版權商,鎖定港澳新馬地區,將台灣地區成功的演出與本公司自製展覽推向海外,實現授權利益。(二)預期銷售數量及其依據本公司年度預計規劃 40~50 個展演節目。(三)重要之產銷政策本公司以往規畫總演出成本之 15%~20%規劃展演節目的行銷預算,並增加團隊專注於贊助與異業結合的商機開發。展覽以異業合作的方式增加票務收益;演唱會以票券交換行銷資源或貴賓包票,提升銷售熱度。團隊將積極爭取資源交換,開拓更多商業機會。三、未來公司發展策略本公司近年擬定之發展策略並未改變,分別為(一)開發自有版權提高自製節目比重除可減低對外依賴程度外,尚能累積優質版權進行授權合作,提升展覽節目之毛利率,今年度的展覽均獲海外授權商好評,已開始規畫海外授權。(二)整合產業資源與不同產業公司進行股權的投資與專案的合作,可形成更綿密而完整的生態圈,取得更多合作機會,轉投資開始顯現效益,均有掛牌計畫或完成掛牌。(三)強化國際市場重心放在港、澳等東南亞區域市場,與當地主辦方合作舉辦展演與進行售票,並參與歐、美、澳的音樂劇投資,收取海外巡演主辦機會。(四)結合場館經營規劃成為各演出場地 BOT 案或 OT 案之管理者或營運分包商,協助各級政府活化現有場館,依場地規模引進或設計適合的展演,創造管理收益,目前也鎖定非台北地區的場館進行進一步合作。四、外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影響(一)外部競爭環境影響產業同業競爭者眾,商展策畫業者逐漸開始投資、引進特展活動,提高展演引進授權成本,同時增加整體展演供給量,觀察藝文消費可能因疫情結束而受到其他休閒娛樂產業排擠,主因消費者將增加對海外旅遊、體育休閒之消費,本公司將持續研發自有展覽與節目內容,並推出優質的展演節目(二)法規環境影響國內演唱會市場存在購票黃牛情況已久,利用票券退換票規範之漏洞進行營利,本公司為展演主辦方,遵循文化部之藝文表演票券定型化契約,目前退換票規範有四種供主辦方選擇,本公司將選擇最有利方案進行遵循。而文創法嚴打黃牛行為,對消費者購票體驗有正面助益,而北市府大力推行購票實名制,可享有台北小巨蛋場館優先申請、人力驗票補貼、場租抽成減免等優惠,本公司均積極配合,以期響應政府政策並保障樂迷權益。(三)總體經營環境影響本公司瞄準內需市場,據行政院主計處資訊,我國以 AI 為主的相關輸美產品(114 年我國對美出口近 2 千億美元,其中資通電子產品占比高達 81.3%)關稅的不確定性因素消除,加上主要雲端服務業者(CSP)大幅擴增 AI 相關資本支出,對我國半導體及資通產品需求持續強勁;上市櫃公司獲利良好,有助薪資調升及股利發放金額增加,挹注家庭可支配所得,股市創高推升財富效果,加上跨境旅遊熱潮延續,可望維繫消費動能;全球 AI 基礎設施相關硬體需求強勁,遠超過產能供給,業者在國內投資並未停歇,且加大加快先進製程及高階封測產能投資力道,相關國內外供應鏈廠商亦積極擴充產能因應,加上研發能量穩健擴增,及航空業者擴充機隊,均推升投資持續成長。預期 115 年經濟成長率達 7.71%,通貨膨脹率達 1.68%。五、結語寬宏藝術團隊期望投資人能了解並認同公司所屬的產業,我們致力於找尋優質的展演節目,然銷售狀況會隨市場喜好差異產生變化;我們研發的展演節目也可能沒有短期績效,但能讓公司走出不同的路,也是身處創意產業的使命與責任;我們在產業的投資與布局係透過上下游的合作來發展更多的商機。寬宏藝術一直以亞洲第一的主辦展演公司作為目標,本公司秉持對產業創新(Creativity)、對消費者負責(Accountability)、讓內容方信賴(Trustworthy)、讓公司永續(Sustainability)作為發展的核心價值,為全體股東與創意產業創造價值。董事長:經理人:會計主管: 美額
基本資料
公司識別
- 代碼: 6596
- 簡稱: 寬宏藝術
- 英文簡稱: KHAM Inc.
- 公司全稱: 寬宏藝術經紀股份有限公司
- 統一編號: 27530185
- 市場別: 上櫃
- 產業類別: 文化創意業
- 成立日期: 2004/11/05
- 上市/上櫃日期: 2018/01/04
經營層與聯絡方式
- 董事長: 林建寰
- 總經理: 林建寰
- 發言人: 汪聖柏(財務長)
- 代理發言人: 王雅新
- 電話: (02)2532-6677
- 地址: 6F., No.267, Lequn 2nd Rd., Zhongshan Dist.,Taipei city 10462, Taiwan
股務與財務
- 實收資本額: 3.8 億元
- 已發行股數: 38,000,000
- 每股面額: 新台幣 10 元
- 股務代理: 福邦證券股份有限公司股務代理部
- 股務電話: (02)23711658
- 簽證會計師事務所: 勤業眾信聯合會計師事務所
- 簽證會計師: 廖婉怡、梁盛泰
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營收分布-產品組合 - 114年度
| 項目 | 金額 (千元) | 佔比 (%) |
|---|---|---|
| 勞務收入 | 2,854,604 | 92% |
| 工程收入 | 200,115 | 7% |
| 銷貨收入 | 35,860 | 1% |